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Formation Élaboration et suivi du budget en comptabilité publique
Contrôler l'exécution budgétaire
Élaborer le budget : du budget primitif aux décisions modificatives
- Élaboration, vote et contrôle du budget par nature
- annualité, pluriannualité, unité, document unique et universalité
- le Débat d'Orientation Budgétaire (DOB) : son contenu et intérêt
- le Budget Primitif (BP) et ses annexes : élaboration, vote puis contrôle
- le Budget Supplémentaire (BS)
- les Décisions Modificatives (DM)
- Appréhender les autorisations budgétaires
- sections de fonctionnement et d'investissement, notion de chapitre et d'article par nature
- utilisation des crédits non encore votés avant validation du vote
- notion d'opération d'investissement
- chapitres particuliers (ayant les mêmes opérations) et globalisés (dépenses homogènes)
Exécuter le budget au quotidien
- Les recettes et les dépenses
- enregistrer les engagements juridiques et comptables
- les engagements pluriannuels : procédures AP/CP et AE/CP
- exécution des titres de recettes et mandats de dépenses : délai, forme et contenu, contrôle
- transmission au trésorier : manuelle ou via le protocole INDIGO Titre/Mandat
- recettes par les régisseurs et le comptable (droits constatés), le P503
- erreurs d'imputation, avoirs ou annulations de titres
- règles de gestion des avances et acomptes
- prise en charge et recouvrements des produits
- mise en paiement des mandats : suspension, réquisition, insuffisance de trésorerie
- Les opérations spécifiques
- recettes grevées d'affectation spéciale (affectables à un budget précis)
- gérer les immobilisations non financières : incorporelles et corporelles
- cas des cessions et problématique des amortissements et dépréciations
- gestion des stocks
- établir les déclarations de TVA associées au budget annexe
- les opérations d'ordre inter-sections
Les comptabilités de l'ordonnateur et du receveur
- Connaître les principes comptables
- comptabilité dite «budgétaire» : consommation des crédits et fiche
- comptabilité dite «générale» : tenue au jour le jour, patrimoine
- les supports comptables : journal, grand-livre, livres auxiliaires, balance des comptes
- Préparer les opérations de fin d'exercices
- rattachement des charges et des produits : CAP, CCA, ICNE...
- répartition de charges sur plusieurs exercices, transfert des immobilisations en cours
- Réaliser l'inventaire
- présentation générale du dispositif : numérotation et recensement
- état de la production immobilisée, amortissements et provisions
- Déterminer et affecter le résultat de la section de fonctionnement
- ventiler le résultat et déterminer les restes à réaliser des investissements
- Présenter les documents comptables
- le Compte de Gestion (CG) en trois parties : exécution budgétaire, comptabilité générale, valeurs inactives
- état des dépenses et recettes, situation de trésorerie EPRD
- compte de résultat, bilan, état des restes à recouvrer, état des immobilisations, reprise des écritures
- comparaison du CG avec le Compte Administratif de l'ordonnateur
Les Objectifs
- Maîtriser le processus complet d'élaboration du budget et de ses autorisations spécifiques.
- Contrôler l'exécution budgétaire pour analyser les données puis présenter les états de suivi périodiques.
- Procéder à l'établissement des états financiers annuels ou périodiques en respectant les principes comptables généraux.
- Comprendre les problématiques exprimées par l'ordonnateur et le receveur afin de rapprocher le compte administratif et le compte de gestion.
Les Plus
- Toutes les modalités de l'exécution budgétaire et les opérations courantes à effectuer
- Une pédagogie active s'appuyant sur les problématiques de structure publique
- De nombreux cas pratiques, quiz et exercices pour évaluer ses compétences et valider ses acquis
- La possibilité de travailler sur les problématiques budgétaires des participants

Cette formation bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid
réalisée par un cabinet expert indépendant.

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