Formation Entretien de recrutement des agents du secteur public

Nouveaux enjeux du recrutement dans la fonction publique

• Évolution du processus de recrutement : impacts de la modernisation de la fonction publique
• Nouvelles opportunités de mobilité
• Différentes possibilités de recrutement

• principe posé par le statut de la fonction publique
• quel type d'agent choisir selon le besoin : vacataire, non-titulaire, fonctionnaire, intérimaire ?

• Les conditions de recours aux agents non-titulaires

Préparer l'entretien pour favoriser un échange de qualité

• Choisir la forme et la stratégie de l'entretien : impact sur la relation recruteur/recruté
• Bien connaître le poste à pourvoir : quels sont les éléments à valider ?
• Structurer son entretien

• les différentes étapes de l'entretien
• comment préparer une trame d'entretien ?
• les questions à poser et celles à éviter

• Les conditions d'un entretien réussi

Mener des entretiens efficaces

• Maîtriser les techniques d'entretien

• développer sa capacité d'écoute
• maîtriser sa relation à l'autre : apprendre à construire l'échange de manière positive
• développer son assertivité
• obtenir les réponses à ses questions, pratiquer la reformulation
• articuler les différents niveaux de questionnement

• Savoir recadrer l'entretien
• Apprendre à gérer les pressions

Évaluer et choisir le bon candidat

• Évaluer les compétences et le potentiel du candidat

• définir les critères prioritaires et secondaires du poste à pourvoir
• distinguer les critères de sélection décisifs

• Déceler les points de cohérence entre l'objectif de recrutement et la compétence décrite et observée du candidat : quel est son niveau de maîtrise, sa valeur ajoutée ?
• Utiliser différents outils pour repérer la personnalité du candidat
• Observer finement l'implication du candidat dans l'entretien

• mesurer le niveau de motivation
• identifier le système de valeurs du candidat

Conclure le processus et faire le bilan

• Évaluer les candidatures : les bons outils
• Rédiger un compte-rendu d'entretien
• Gérer le processus de décision finale : jury, autorité territoriale
• Adapter l'entretien à la mobilité interne
• S'assurer du respect de la déontologie pour proposer ou refuser un candidat
• Développer son rôle de conseiller auprès des services

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Les Objectifs

• Mieux connaître les conditions et modes de recrutement des agents.
• Maîtriser les points-clés de l'entretien.
• Affiner ses techniques de communication pour conduire l'entretien de recrutement.
• Évaluer efficacement et rapidement les compétences et la motivation des candidats.
• Gagner en aisance dans la conduite de l'entretien de recrutement.

Témoignages

«  Grâce à la formation, j'ai pu repartir avec de nombreux outils et des pistes d'organisation pour mon service ». L.C. Adjoint des cadres au sein du service DRH. CH

« Un rythme soutenu pour une formation exhaustive, à l'animation très dynamique ». N.M. Adjointe administrative. Hôpital psychiatrique

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