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2jours
Formation Management et bien être au travail
Concilier performance et qualité de vie dans son équipe
Comprendre les enjeux du bien-être au travail
- Les concepts de groupe, d'équipe, et de performance
- Les mécanismes de fonctionnement d'une entité
- Les différentes variables de la qualité de vie d'une équipe
- Les différentes composantes d'une équipe qui fonctionne bien
- Du bien-être aux risques psychosociaux : principaux indices (absentéisme, accidents du travail )
Mesurer le bien-être de son équipe
- Réaliser un diagnostic de son service : décrypter les indices
- Effectuer un bilan auprès de ses agents à travers 10 points fondamentaux
- Les niveaux de bien-être individuel et collectif
- Mesurer la cohésion de son équipe
Analyser son attitude de manager
- Le comportement en groupe
- Les différents rôles et responsabilités du manager public : se positionner clairement
- Se doter des qualités relationnelles du leader
- Adopter des comportements apaisants : dissocier pression positive et négative
- Gérer la reconnaissance de ses agents
Insuffler les axes de la qualité de vie et de la performance dans l'équipe
- Aborder le travail par le sens
- Se doter d'un code d'éthique
- Appliquer les règles de conduite
- générer du feedback
- déclencher les rencontres formelles et informelles
- réaliser ou mettre en place des briefings et débriefings d'équipe
- aider l'agent à devenir acteur
- faire évoluer l'organisation de son service
- L'évaluation individuelle et collective
- Les 10 outils fondamentaux
Les Objectifs
- Adopter un management qui concilie performance et qualité de vie au travail.
- Connaître les variables du bon fonctionnement d'une équipe et réaliser son auto-diagnostic (management, équipe).
- Acquérir une démarche et des outils pour créer et entretenir le « bien vivre » dans son équipe.
- Créer les conditions favorables à la performance des agents.
- Identifier les motivations individuelles et les leviers d'action à mettre en oeuvre.
Les Plus
- Une formation centrée sur le concept de la "qualité de vie au travail" dans les établissements publics
- De nombreux entraînements, tests, exercices, cas pratiques, et jeux de rôles permettant une mise en application opérationnelle des outils et des méthodes au sein de son établissement
- Un travail sur des situations concrètes et quotidiennes rencontrées par les participants
- Les apports personnalisés du consultant pour aider chacun à se positionner et trouver ses axes de développement
Cette formation bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid
réalisée par un cabinet expert indépendant.
