Formation Manager une équipe dans la fonction publique

Manager dans la fonction publique : une mission en pleine évolution

• Comprendre les atouts et faiblesses du service public
• Clarifier fonction et statut
• Dissocier entreprise privée et établissement public
• Prendre en compte les facteurs humains et économiques

Le rôle du manager public

• L'évolution du rôle de manager dans la fonction publique ?
• La mission du manager en 5 axes
• Les objectifs de sa mission
• Les rôles du cadre

Adopter une stratégie managériale

• Évaluer son mode de management
• L'attitude du manager : le modèle "1 2 3 4"
• Adapter son management en fonction des personnes et des situations
• L'attitude de l'agent : le modèle "A B C D"

Développer la qualité de son management

• Les composantes de la qualité

• structurer les rencontres avec les agents
• s'engager et tenir ses engagements
• développer de la cohérence
• faire part de ses valeurs et de celles de l'équipe
• organiser le feed-back de l'équipe
• gérer l'équipe en termes de résultats
• manifester de la reconnaissance positive
• faire confiance et déléguer
• développer de la flexibilité comportementale

• Allier «technicité» et «relationnel»
• Savoir donner du sens
• Adapter son management dans une démarche prospective

Télécharger le programme détaillé en version PDF

Les Objectifs

• Clarifier et s'affirmer dans son rôle de manager.
• Développer ses compétences relationnelles auprès des agents.
• Améliorer la cohésion de son équipe et mobiliser ses collaborateurs.
• Acquérir des outils pratiques et innovants pour animer et dynamiser son service.

Cette formation bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid
réalisée par un cabinet expert indépendant.

Témoignages

Soyez le premier à apporter votre témoignage