Accueil > Fonction Publique > Piloter la masse salariale dans le secteur public

Formation éligible au DIF

Toutes nos formations peuvent être suivies dans le cadre du DIF (Droit Individuel à la Formation)

Recommander

Recommander cette page par e-mail

Télécharger le programme

Télécharger le programme complet de cette formation en version PDF

Inscription

S'inscrire à cette formation en téléchargeant le bulletin d'inscription

3jours

Formation Piloter la masse salariale dans le secteur public

Mieux maîtriser les dépenses de personnel

Dans la logique budgétaire actuelle, l'efficacité des organismes publics passe par l'optimisation des ressources humaines, et notamment la maîtrise des dépenses de personnel. Il est donc impératif de pouvoir définir la masse salariale pour ensuite mieux gérer son évolution : mieux la contenir, établir des projections par rapport au budget pré-établi...
Cette formation 100% opérationnelle permet aux responsables RH, administration du personnel et contrôleurs de gestion d’une structure publique de disposer d’une méthodologie d’analyse et de suivi efficace, et de mettre en place de tableaux de bord pertinents pour piloter leur masse salariale.

Contexte économique, références juridiques et modernisation publique

Contexte économique et équilibre budgétaire
Loi Organique relative à la Loi de Finance (LOLF)
Rapport de la Révision Générale des Politiques Publiques (RGPP)

Enjeux du pilotage de la masse salariale

Optimisation des ressources humaines
Rationalisation des coûts et des dépenses de personnel
Efficacité du service public et dépenses analytiques
Application dans les trois fonctions publiques : points communs et divergences

Décompte et pilotage des effectifs publics

Modalités de décompte des effectifs publics
Prévisions et pilotage des effectifs

Composantes de la masse salariale

Approche du concept de rémunération
Masse de référence
Masse fluctuante
Charges sociales

Facteurs d'évolution de la masse salariale

Avec impact collectif

niveau d'activité
variation des effectifs
évolutions réglementaires
mesures catégorielles statutaires ou indemnitaires

Avec impact individuel

mesures individuelles : le Glissement Vieillesse Technicité (GVT)
comportements individuels : formation, absences, grèves

Indicateurs et modalités de calcul des évolutions de la masse salariale

Effet de niveau
Effet de masse
Effet report ou déport
Effet de Noria

Concept de budgétisation

Principes d'élaboration d'un budget
Pilotage infra-annuel
Présentation d'outils d'aide à la budgétisation

Outils de pilotage de la masse salariale

Tableaux de bord de mise sous contrôle des dépenses

principes d'élaboration et aide à la décision
exemples de tableaux de bord de pilotage de la masse salariale

Télécharger le programme détaillé en version PDF

Les Objectifs

Mieux connaître, mesurer et analyser les dépenses de personnel dans le contexte de la gestion publique.
Comprendre les composantes de la masse salariale et ses facteurs d'évolution.
Acquérir une méthodologie d'analyse pour faciliter la prise de décision et le pilotage de la masse salariale.
Disposer d'outils et d'indicateurs pour une gestion maîtrisée des dépenses de personnel.
Mettre en place des tableaux de bord de pilotage budgétaire de la masse salariale.

Les Plus

Une formation sur un thème à très fort enjeu financier, intégrant toutes les spécificités de la fonction publique
La présentation pédagogique des concepts, du langage technique et des principes
De nombreux exercices pratiques et échanges d'expériences entre participants pour faire émerger les bonnes pratiques
La mise à disposition d'outils, d'exemples et de modèles de tableaux de bord

Public

Responsables RH, responsables de pôle ou service, collaborateurs expérimentés en paie et statut de la fonction publique, chargés du pilotage des effectifs, du budget de personnel ou de la gestion de la masse salariale dans le secteur public