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2jours
Formation Mettre en place la Prime de Fonction et de Résultats (PFR)
Cotation de postes et évaluation des résultats
Comprendre le cadre général de la Prime de Fonction et de Résultat (PFR)
- Principes généraux et cadre juridique de la PFR
- Règles d’attribution et de partage des compétences des différents organes
- Objectifs et garanties du système
- Les facteurs clés de succès de la mise en place de la PFR
- Communiquer auprès des partenaires sociaux, managers de proximité et agents
- L’intéressement collectif
Élaborer une fiche de poste : un préalable essentiel à la mise en place de la PFR
- Analyser les situations de travail
- Comprendre les finalités de l’analyse des postes
- Les outils utiles pour construire la fiche de poste : référentiel métier, référentiels de compétences
Déterminer une cotation de poste objective
- Les différentes méthodes de cotation
- Mettre en œuvre le dispositif en associant les acteurs
- Fixer des critères efficients : décliner les critères légaux, les adapter à son organisation
- Analyse d’exemples concrets de cotations
- Exercice pratique en sous-groupes : élaborer des critères de cotation des postes selon une démarche méthodologique appropriée
Fixer des objectifs et évaluer les résultats
- État des lieux de la rémunération au mérite dans le secteur public
- Faire de la rémunération au mérite un outil de motivation
- Élaborer des objectifs pour son service et les décliner au niveau individuel
- Concevoir des indicateurs associés
- Évaluer le degré d’atteinte des objectifs : comment moduler la rémunération en fonction des résultats ?
- Les particularités du management par objectifs
- Étude de cas concrets : définir des objectifs, élaborer des indicateurs associés
Articuler la PFR avec les autres dispositifs RH
- Intégrer l’évaluation des résultats aux critères d’avancement et de promotion
- Les entretiens professionnels
- préparer l’entretien, sélectionner les principaux outils et étapes
- mettre en cohérence entretien professionnel et PFR
- Accompagner la montée en compétence des agents
- Anticiper les besoins en formation
- Validation des Acquis de l’Expérience (VAE)
- Reconnaissance des Acquis et de l’Expérience Professionnelle (RAEP)
Élaborer un plan d’action pour la mise en place de la PFR
- Évaluer la charge de travail
- Quels acteurs mobiliser ?
- Sélectionner les outils à élaborer
- Exercices pratiques : formaliser un plan d’action dans son organisation
Les Objectifs
- Mettre en place la Prime de Fonction et de Résultat (PFR) à travers, notamment, la cotation de poste et l'entretien professionnel.
- Disposer d'outils pratiques pour procéder à une cotation de poste et réaliser un entretien professionnel.
- Intégrer les évolutions récentes liées à l'actualité réglementaire du régime indemnitaire.
- Déterminer les critères de l'évaluation au mérite.
- Traiter les cas spécifiques liés au statut de l'agent : temps de travail, absences...
Les Plus
- Des exemples concrets de cotations issues du secteur public
- Des travaux de groupes permettant d’élaborer des critères de cotation des postes
- Une méthode concrète pour définir et mesurer l'atteinte d’objectifs individuels et collectifs
- Une grille d’analyse pour évaluer son propre dispositif de rémunération au mérite
Cette formation bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid
réalisée par un cabinet expert indépendant.
