Formation Tableaux de bord RH dans la fonction publique

Principes généraux

• Les tableaux de bord : outils d'information, de pilotage et d'action pour optimiser la gestion des agents
• Critères de qualité et d'objectivité

• définition des objectifs : orientation de la politique RH, volonté des élus, projet social, projet d'établissement...
• pertinence des indicateurs
• clarté des informations

• Organisation de la collecte des informations nécessaires
• Connaissance des référentiels externes
• Apport des statistiques et graphiques
• Identification des interlocuteurs, utilisateurs et lecteurs dans l'établissement (DGS, direction, direction financière, élus, chefs de services...) : une présentation adaptée à leurs besoins

Conception et élaboration du tableau de bord RH

• Déterminer les éléments à analyser et à contrôler : rémunérations, effectifs, absentéisme, relations sociales, carrières, pyramide des âges, formation...
• Collecter les informations auprès des différents services : une implication nécessaire des chefs de service et des agents dans la saisie et l'enrichissement des données
• Identifier et choisir des indicateurs pertinents

• problématique étudiée et spécificités du secteur public
• choisir la périodicité de l'indicateur
• calculer les ratios "indicateurs d'alerte"

• Traiter les données recueillies : quel niveau de contribution et d'analyse des différents acteurs ?
• Différentes formes de tableaux de bord

Etablissement de tableaux de bord sur Excel

• Méthodologie : identification des différentes phases à réaliser
• Panorama des différentes fonctionnalités

Synthèse et exploitation des différents tableaux de suivi et de pilotage

• Interpréter les résultats
• Reporting social
• Tableaux de suivi et de pilotage : les incontournables en matière de masse salariale, d'effectifs, de formation
• Tableaux répondant à une problématique spécifique
• Définir des actions correctives
• Faire évoluer le tableau de bord

Performance des tableaux de bord appliqués à la gestion des agents publics

• Appréciation de la performance RH : analyse de modèles de tableaux de bord (effectifs et masse salariale, formation, recrutement, relations sociales, hygiène et sécurité...)

Télécharger le programme détaillé en version PDF

Les Objectifs

• Suivre l'activité et la performance du service RH au travers d'informations fiables et pertinentes.
• S'approprier une "culture du chiffre" en adéquation avec les attentes de la personne publique et favorisant la prise de décision.
• Acquérir des outils pratiques pour élaborer des tableaux de bord personnalisés et adaptés aux missions de la DRH.
• Sélectionner les indicateurs pertinents, conduire une analyse efficace des tableaux de bord pour mieux piloter la gestion du personnel.

Témoignages

Soyez le premier à apporter votre témoignage