{"id":1123,"date":"2013-09-05T11:46:04","date_gmt":"2013-09-05T09:46:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/?p=1123"},"modified":"2022-03-14T11:31:26","modified_gmt":"2022-03-14T09:31:26","slug":"management-de-projet-4-etapes-cles-pour-reussir","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/2013\/09\/05\/management-de-projet-4-etapes-cles-pour-reussir\/","title":{"rendered":"Management de projet : 4 \u00e9tapes-cl\u00e9s pour r\u00e9ussir"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-size: large;\"><em>Chacun de nous se voit r\u00e9guli\u00e8rement confier des <strong>projets professionnels<\/strong>. Certains r\u00e9ussissent, d&rsquo;autres \u00e9chouent ou sont abandonn\u00e9s\u2026 Et souvent, les causes de succ\u00e8s ou d&rsquo;infortune de ces projets sont <strong>difficiles \u00e0 identifier<\/strong>. Les experts GERESO vous proposent une <strong>grille de lecture simple<\/strong> pour vous situer en termes de <strong>\u00ab\u00a0comp\u00e9tences projet\u00a0\u00bb<\/strong>. Ils y ont associ\u00e9 les formations et ouvrages qu&rsquo;ils recommandent \u00e0 chaque \u00e9tape.<\/em><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">\u00a0<img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-1133\" src=\"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/wp-content\/uploads\/2013\/09\/gestion-de-projet-1.jpg\" alt=\"gestion de projet\" width=\"500\" height=\"250\" srcset=\"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/wp-content\/uploads\/2013\/09\/gestion-de-projet-1.jpg 500w, https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/wp-content\/uploads\/2013\/09\/gestion-de-projet-1-300x150.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 500px) 100vw, 500px\" \/>Pour r\u00e9ussir, le bon chef de projet doit poss\u00e9der des comp\u00e9tences \u00e0 la fois techniques, relationnelles et manag\u00e9riales.<\/p>\n<h2><\/h2>\n<h2>1\/ Acqu\u00e9rir les fondamentaux : vocabulaire, m\u00e9thode, outils<\/h2>\n<p>La gestion de projet se distingue par sa <strong>m\u00e9thodologie sp\u00e9cifique<\/strong> (le fameux \u201cmode projet\u201d), ses <strong>outils d\u00e9di\u00e9s<\/strong> (planning, grille d&rsquo;analyse des risques, plan de communication, logiciel MS Project\u00ae ou autre), et son <strong>vocabulaire particulier<\/strong> (note de cadrage, cahier des charges, commanditaire, ma\u00eetrise d\u2019ouvrage, ma\u00eetrise d\u2019\u0153uvre, co\u00fbtenance&#8230;). Ma\u00eetriser ces <strong>3 aspects<\/strong> li\u00e9s \u00e0 la \u00ab\u00a0culture projet\u00a0\u00bb est un pr\u00e9alable incontournable pour structurer votre d\u00e9marche, acqu\u00e9rir les bons r\u00e9flexes, et au final, gagner du temps dans la gestion de tous vos projets.<\/p>\n<p>Une<strong> formation de 2 \u00e0 3 jours<\/strong> peut suffire pour ma\u00eetriser l&rsquo;ensemble des fondamentaux li\u00e9s au mode projet : vous y apprendrez \u00e0 \u00ab\u00a0parler projet\u00a0\u00bb, \u00e0 utiliser les outils de planification, d&rsquo;analyse des risques, de communication&#8230;Dans ce domaine, <strong>inutile de chercher \u00e0 \u00ab\u00a0r\u00e9inventer la roue\u00a0\u00bb<\/strong> en cr\u00e9ant vos propres outils : des logiciels tels que MS Project\u00ae ou Gantt Project\u00ae, voire une messagerie \u00e9lectronique proposant quelques options de planification et suivi de projet vous permettront d&rsquo;avancer rapidement et sans vous disperser. Et pour vous familiariser avec ces outils, commencez par y cr\u00e9er <strong>de petits projets personnels ou professionnels,<\/strong> par exemple : l&rsquo;organisation d&rsquo;un \u00e9v\u00e9nement, d&rsquo;un voyage&#8230; Cela vous permettra de comprendre les fonctionnalit\u00e9s essentielles, sans risque majeur pour le projet principal que l&rsquo;on vous a confi\u00e9.<\/p>\n<p>Nos experts vous recommandent :<\/p>\n<ul>\n<li>La formation inter ou intra \u00ab\u00a0<a href=\"http:\/\/www.gereso.com\/formations\/management-de-projet\/formation-mener-a-bien-un-projet\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Mener \u00e0 bien un projet<\/a>\u00ab\u00a0<\/li>\n<li>La formation en blended learning (pr\u00e9sentiel + e-learning) \u00ab\u00a0<a href=\"http:\/\/www.gereso.com\/formations\/management-de-projet\/formation-savoir-manager-un-projet\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Savoir manager un projet<\/a>\u00ab\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>2\/ Soigner la dimension humaine de vos projets<\/h2>\n<p>Apr\u00e8s avoir g\u00e9r\u00e9 quelques projets, vous en \u00eates certainement arriv\u00e9 \u00e0 la conclusion suivante : <strong>la r\u00e9ussite de votre projet d\u00e9pend avant tout des hommes et des femmes qui y contribuent !<\/strong> C&rsquo;est une \u00e9vidence, mais qu&rsquo;il est toujours bon de rappeler : un projet ne \u00ab\u00a0s&rsquo;auto-g\u00e8re\u00a0\u00bb pas, et il est illusoire de penser qu&rsquo;il suffit de nommer les acteurs parties prenantes du projet pour que celui-ci \u00ab\u00a0roule\u00a0\u00bb tout seul !<\/p>\n<p>Tout au long de la vie du projet, le chef de projet doit communiquer, mobiliser, convaincre, manager, arbitrer&#8230; C&rsquo;est pourquoi, il est essentiel de <strong>\u00ab\u00a0travailler l&rsquo;aspect humain\u00a0\u00bb<\/strong>, \u00e0 chaque \u00e9tape de vos projets :<\/p>\n<ul>\n<li>Construire une \u00e9quipe efficace,<\/li>\n<li>mobiliser tous les acteurs pour atteindre l&rsquo;objectif fix\u00e9,<\/li>\n<li>communiquer efficacement,<\/li>\n<li>\u00e9tablir des relations positives et constructives avec les diff\u00e9rents acteurs du projet<\/li>\n<li>d\u00e9nouer les situations conflictuelles,<\/li>\n<li>acqu\u00e9rir plus de souplesse face au changement ou faire accepter le changement\u2026<\/li>\n<\/ul>\n<p>Nos experts vous recommandent :<\/p>\n<ul>\n<li>Le livre en version papier ou e-book \u00ab\u00a0Management d&rsquo;\u00e9quipe projet\u00a0\u00bb<\/li>\n<li>La formation inter ou intra \u00ab\u00a0<a href=\"http:\/\/www.gereso.com\/formations\/management-de-projet\/formation-la-dimension-humaine-dans-la-conduite-de-projet\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">La dimension humaine dans la conduite de projet<\/a>\u00ab\u00a0<\/li>\n<li>La formation inter ou intra \u00ab\u00a0<a href=\"http:\/\/www.gereso.com\/formations\/management-et-leadership\/formation-manager-le-changement\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Manager le changement dans la conduite de projet<\/a>\u00ab\u00a0<\/li>\n<li>La formation inter ou intra \u00ab\u00a0D\u00e9velopper sa flexibilit\u00e9 face au changement\u00a0\u00bb<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>3\/ Affiner vos pratiques et votre expertise<\/h2>\n<p>\u00c7a y est ! On dit de vous que <strong>vous savez g\u00e9rer un projet de A \u00e0 Z,<\/strong> et votre expertise est r\u00e9compens\u00e9e : la preuve, on vous confie de plus en plus de projets ! Mais sans doute avez-vous constat\u00e9 parfois <strong>quelques d\u00e9rives<\/strong> par rapport aux pr\u00e9visions initiales, notamment dans le fameux triangle \u00ab\u00a0Co\u00fbt \/ Qualit\u00e9 \/ Temps\u00a0\u00bb : budget ou d\u00e9lai d\u00e9pass\u00e9, qualit\u00e9 d\u00e9cevante, fonctionnalit\u00e9s r\u00e9duites par rapport au cahier des charges\u2026<\/p>\n<p>Il est temps de <strong>\u00ab\u00a0resserrer les boulons\u00a0\u00bb et d&rsquo;affiner vos pratiques<\/strong>, car demain, quand vous vous attaquerez \u00e0 des <strong>projets strat\u00e9giques<\/strong> de plusieurs millions d&rsquo;euros, vous n&rsquo;aurez pas le droit \u00e0 l&rsquo;erreur !<\/p>\n<p>Nos experts vous recommandent :<\/p>\n<ul>\n<li>La formation inter ou intra \u00ab\u00a0<a href=\"http:\/\/www.gereso.com\/formations\/management-de-projet\/formation-elaborer-un-cahier-des-charges-fonctionnel\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\u00c9laborer un cahier des charges fonctionnel<\/a>\u00ab\u00a0<\/li>\n<li>La formation inter ou intra \u00ab\u00a0<a href=\"http:\/\/www.gereso.com\/formations\/management-de-projet\/formation-gestion-de-projets-avancee\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Gestion de projets avanc\u00e9e<\/a>\u00ab\u00a0<\/li>\n<li>La formation intra \u00ab\u00a0<a href=\"http:\/\/www.gereso.com\/formations\/management-de-projet\/formation-conduire-un-projet-strategique\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Conduire un projet strat\u00e9gique<\/a>\u00ab\u00a0<\/li>\n<li>La formation intra \u00ab\u00a0<a href=\"http:\/\/www.gereso.com\/formations\/management-de-projet\/formation-coutenance-de-projet\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Co\u00fbtenance de projet<\/a>\u00ab\u00a0<\/li>\n<li>La formation intra \u00ab\u00a0<a href=\"http:\/\/www.gereso.com\/formations\/management-de-projet\/formation-planifier-et-maitriser-les-delais-d-un-projet\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Planifier et ma\u00eetriser les d\u00e9lais d&rsquo;un projet<\/a>\u00ab\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>4\/ Agir sur l&rsquo;organisation<\/h2>\n<p>Enfin, \u00e9tape ultime, celle qui touche \u00e0 <strong>l&rsquo;optimisation des processus et des activit\u00e9s<\/strong> dans votre service ou votre entreprise. Les objectifs :<\/p>\n<ul>\n<li>gagner en comp\u00e9titivit\u00e9,<\/li>\n<li>d\u00e9velopper votre capacit\u00e9 d&rsquo;innovation,<\/li>\n<li>r\u00e9duire les co\u00fbts ou augmenter vos marges,<\/li>\n<li>diversifier vos activit\u00e9s\u2026<\/li>\n<\/ul>\n<p>Et ces projets comptent parmi <strong>les plus sensibles,<\/strong> car ils d\u00e9coulent souvent d&rsquo;un <strong>choix strat\u00e9gique<\/strong>, dont les impacts sont \u00e0 consid\u00e9rer sur le long terme, ils impliquent directement vos collaborateurs et peuvent affecter la structure et la cha\u00eene de valeur de votre organisation.<\/p>\n<p>Nos experts vous recommandent :<\/p>\n<ul>\n<li>La formation inter ou intra \u00ab\u00a0<a href=\"http:\/\/www.gereso.com\/formations\/management-de-projet\/formation-optimiser-les-processus-de-son-activite\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Optimiser les processus de son activit\u00e9<\/a>\u00ab\u00a0<\/li>\n<li>Le livre en version papier ou e-book \u00ab\u00a0Analyser un poste de travail ou un service\u00a0\u00bb<\/li>\n<li>Le livre en version papier ou e-book \u00ab\u00a0R\u00e9aliser un diagnostic organisationnel\u00a0\u00bb<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Chacun de nous se voit r\u00e9guli\u00e8rement confier des projets professionnels. 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