{"id":1446,"date":"2009-04-08T00:00:00","date_gmt":"2009-04-07T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/2009\/04\/le-cassoulet-project-management-une-introduction-culinaire-a-la-conduite-de-projet\/"},"modified":"2017-04-04T14:50:54","modified_gmt":"2017-04-04T12:50:54","slug":"le-cassoulet-project-management-une-introduction-culinaire-a-la-conduite-de-projet","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/2009\/04\/08\/le-cassoulet-project-management-une-introduction-culinaire-a-la-conduite-de-projet\/","title":{"rendered":"Le "Cassoulet Project Management": une introduction culinaire \u00e0 la conduite de projet"},"content":{"rendered":"

Pour rendre simples les choses consid\u00e9r\u00e9es comme complexes, rien de tel qu’une illustration concr\u00e8te… Par exemple, tenter une introduction \u00e0 la m\u00e9thodologie projet via la description d’un cassoulet ! <\/span>C’est \u00e0 cet exercice de \u00ab\u00a0m\u00e9taphore gastronomique\u00a0\u00bb<\/span> que s’est essay\u00e9 Etienne LEROY, consultant en organisation et conduite de projet pour GERESO.<\/p>\n

L’avez-vous remarqu\u00e9\u00a0? De nos jours tout se manage. De jolis concepts, comme le \u00ab change management \u00bb<\/span>, le \u00ab knowledge management \u00bb<\/span>, le \u00ab risk management \u00bb<\/span> prosp\u00e8rent sur les moquettes de nos open-spaces.<\/p>\n

T\u00e2chons de faire rendre sa v\u00e9rit\u00e9 \u00e0 l’un d’entre eux. Et pour ce faire lan\u00e7ons-nous dans le management d’un cassoulet <\/span>(que nos grands-m\u00e8res nous pardonnent, la mienne en particulier), aux fins duquel nous allons convoquer le \u00ab project management \u00bb, <\/span>autrement appel\u00e9 le management de projet.<\/span><\/p>\n

Commen\u00e7ons par nous mettre en situation : dimanche prochain, vous recevez. Amis, famille\u00a0? Peu importe, vous recevez. Et pas qu’un peu : vous serez dix \u00e0 table, sans compter les petits derniers bien entendu !<\/p>\n

Et voil\u00e0 que vous d\u00e9cidez de cuisiner un cassoulet ! <\/span>Int\u00e9ressons-nous dans un premier temps au processus qui vous a amen\u00e9 \u00e0 faire ce choix.<\/span><\/p>\n

Premi\u00e8re hypoth\u00e8se :<\/span> vous avez d’un doigt f\u00e9brile feuillet\u00e9 votre livre de recettes habituel et avez donc opt\u00e9 pour un cassoulet, mis en confiance par la clart\u00e9 de la recette et all\u00e9ch\u00e9 par la qualit\u00e9 de la photo.<\/p>\n

Dans cette hypoth\u00e8se, vous avez raisonn\u00e9 \u00ab solution \u00bb<\/span>, autrement dit vous avez privil\u00e9gi\u00e9 la r\u00e9ponse imm\u00e9diate \u00e0 votre besoin et l’adoption d’une proposition existante, clairement d\u00e9crite et \u00e0 port\u00e9e de main.<\/span><\/p>\n

Il vous suffira alors de suivre la proc\u00e9dure pr\u00e9sent\u00e9e <\/span>pour mener \u00e0 bien votre projet de \u00ab\u00a0cassoulet dominical\u00a0\u00bb.<\/p>\n

Dans cette premi\u00e8re hypoth\u00e8se, le management de projet ne vous sera d’aucune utilit\u00e9<\/span>, dans la mesure o\u00f9 celui-ci sert fondamentalement \u00e0 construire une r\u00e9alit\u00e9 \u00e0 venir, innovante et complexe.<\/p>\n

Deuxi\u00e8me hypoth\u00e8se :<\/span> vous vous lancez dans une analyse raisonn\u00e9e de votre besoin, en vue de produire ce que l’on appelle un cahier des charges fonctionnel.<\/span><\/p>\n

Celui-ci va principalement s’organiser autours de deux grands axes :
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