ASAP<\/b>\u00a0:\u00ab\u00a0As Soon As Possible\u00a0\u00bb (d\u00e8s que possible), expression anglaise reprisesous forme d’acronyme qui fait appel \u00e0 notre disponibilit\u00e9 imm\u00e9diatepour r\u00e9aliser une t\u00e2che.<\/p>\n
Le d\u00e9sormais c\u00e9l\u00e8bre \u00ab\u00a0Gagnant-gagnant\u00a0<\/b>\u00bb\u00a0 ou \u00ab\u00a0Donnant-donnant<\/b>\u00a0\u00bbmettant en relation deux parties qui trouvent une satisfaction mutuelle\u00e0 travailler ensemble que ce soit sur un plan hi\u00e9rarchique outransversal.<\/p>\n
Outils de pilotage<\/b>\u00a0: outils de gestion d’une activit\u00e9 (tableaux de bord, etc’) pour la rendre optimale. D\u00e9signedes \u00e9l\u00e9ments de mesure (par des indicateurs s\u00e9lectionn\u00e9s \u00e0 l’avance)d’une activit\u00e9 au fur et \u00e0 mesure de sa r\u00e9alisation. Se mat\u00e9rialisesouvent par des tableaux de bord ou plannings actualis\u00e9s avec desniveaux de d\u00e9tail ou d’aggr\u00e9gation variables. L’alimentation de cesoutils suppose un reporting <\/b>(ou \u00ab\u00a0rapport d’informations\u00a0\u00bb)r\u00e9gulier et homog\u00e8ne par tous les acteurs concern\u00e9s par l’activit\u00e9. Deplus en plus d’outils logiciels proposent des fonctionnalit\u00e9s dereporting et de pilotage. Un outil de pilotage va ainsi r\u00e9sumer le\u00a0\u00bbr\u00e9el\u00a0\u00bb d’une activit\u00e9 pass\u00e9e ou en cours. Il peut permettred’en d\u00e9duire des ratios d’analyse et de pr\u00e9parer des d\u00e9cisions pour lefutur. A titre d’exemple, le logiciel O3web.frestun outil de pilotage de projet bas\u00e9 sur l’anticipation permanente desrisques. Le v\u00e9ritable tableau de bord de pilotage est beaucoup plusrarement rencontr\u00e9 en pratique. Un tel syst\u00e8me permet de piloter l’activit\u00e9 future<\/b>.En agissant directement sur des valeurs d’indicateurs attendus, l’outild\u00e9clenche des modifications dans les processus afin d’induire lesactivit\u00e9s contributives du r\u00e9sultat souhait\u00e9. Par exemple : renforcerles achats en Chine de x%, d\u00e9velopper les ventes aux USA de y%,\u00a0r\u00e9duire le stock de mati\u00e8res premi\u00e8res de z%, stopper les recrutementsdans tel pays…<\/p>\n
F\u00e9d\u00e9rer<\/b> des coll\u00e8gues ou des personnes de milieux diff\u00e9rents afin d’en tirer le meilleur tout en se gardant le leadership<\/b> ou en prenant le lead<\/b>, la direction en quelque sorte.<\/p>\n
Mode projet<\/b>\u00a0: Leprojet consiste \u00e0 livrer un produit pour satisfaire un besoin dans descontraintes de co\u00fbt (budget de ressources humaines et mat\u00e9rielles), deperformance (qualit\u00e9 des r\u00e9sultats) et de d\u00e9lai.<\/p>\n
Le mode projetd\u00e9signe \u00e0 la fois un mode d’organisation du travail et un mode demanagement. On parle alors d’organisation transversale et de managementhors hi\u00e9rarchie pour mettre en action avec efficience une \u00e9quipepluri-disciplinaire d’acteurs d\u00e9tach\u00e9s (\u00e0 temps partiel ou total) deleur poste quoditien au profit du projet.<\/p>\n
Hub<\/b>\u00a0:c’est la plateforme, le \u00ab\u00a0concentrateur\u00a0\u00bb ou noeud (mat\u00e9riel oulogiciel informatique) d’interconnexions. Ce peut \u00eatre un mod\u00e8led’organisation a\u00e9roportuaire ou plate-forme de correspondance qui offreaux passagers la possibilit\u00e9 de voyager d’un point \u00e0 un autre de laplan\u00e8te. En g\u00e9ographie, un hub est une zone d’interface privil\u00e8gi\u00e9e parsa position spatiale et ses infrastructures de communication. On parlesouvent de ville-hub telle que Houston.<\/p>\n
Le break even\u00a0point<\/b>\u00a0: c’est le point mort, le calcul du seuil de rentabilit\u00e9 d’une entreprise ou les co\u00fbts et les revenus s’\u00e9quilibrent.<\/p>\n
Spin-off\u00a0<\/b>:c’est une organisation ou soci\u00e9t\u00e9 nouvelle cr\u00e9\u00e9e \u00e0 partir de lascission d’une organisation plus grande comme cela peut \u00eatre le caslors de la formation d’une startup<\/b>. En fran\u00e7ais, le terme est plus utilis\u00e9 dans le sens de la cr\u00e9ation d’entreprise.<\/p>\n
Benchmarking<\/b>\u00a0:c’est un indicateur chiffr\u00e9 de performance dans un domaine pr\u00e9cis(qualit\u00e9, productivit\u00e9, rapidit\u00e9 et d\u00e9lais, etc.) tir\u00e9 de l’observationdes r\u00e9sultats de l’entreprise qui a r\u00e9ussi le mieux dans ce domaine.Cet indicateur peut servir \u00e0 d\u00e9finir les objectifs de l’entreprise.<\/p>\n
Auteur : Laurence LEBOUCHER<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Quelques termes ASAP\u00a0:\u00ab\u00a0As Soon As Possible\u00a0\u00bb (d\u00e8s que possible), expression anglaise reprisesous forme d’acronyme qui fait appel \u00e0 notre disponibilit\u00e9 imm\u00e9diatepour r\u00e9aliser une t\u00e2che. Le d\u00e9sormais c\u00e9l\u00e8bre \u00ab\u00a0Gagnant-gagnant\u00a0\u00bb\u00a0 ou \u00ab\u00a0Donnant-donnant\u00a0\u00bbmettant en relation deux parties qui trouvent une satisfaction mutuelle\u00e0 travailler ensemble que ce soit sur un plan hi\u00e9rarchique outransversal. Outils de pilotage\u00a0: outils de gestion […]<\/p>\n","protected":false},"author":32,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_mi_skip_tracking":false,"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[],"class_list":["post-1969","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-fonction-publique"],"acf":[],"yoast_head":"\n