{"id":22685,"date":"2021-08-23T17:32:41","date_gmt":"2021-08-23T15:32:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/?p=22685"},"modified":"2021-08-23T17:32:43","modified_gmt":"2021-08-23T15:32:43","slug":"accord-relatif-teletravail-fonction-publique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/2021\/08\/23\/accord-relatif-teletravail-fonction-publique\/","title":{"rendered":"L\u2019accord relatif \u00e0 la mise en \u0153uvre du t\u00e9l\u00e9travail dans la fonction publique"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L&rsquo;un des enjeux de cette n\u00e9gociation est <strong>d&rsquo;envisager la pratique du t\u00e9l\u00e9travail comme un mode d\u2019organisation parmi d\u2019autres<\/strong> dans le cadre de l\u2019accomplissement des missions de service public. Pour ce faire, il d\u00e9finit la <strong>quotit\u00e9 maximale de t\u00e9l\u00e9travail \u00e0 trois jours hebdomadaires<\/strong> pour un agent \u00e0 temps plein. En outre, les employeurs publics s\u2019engagent \u00e0 entamer les <strong>n\u00e9gociations avant le 31 d\u00e9cembre 2021<\/strong> en vue de la conclusion d\u2019un accord relatif au t\u00e9l\u00e9travail qui d\u00e9clinera l&rsquo;accord-cadre.<\/p>\n\n\n\n<h2 style=\"color: #d10016;\"><strong>La d\u00e9finition du t\u00e9l\u00e9travail dans la fonction publique <\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le t\u00e9l\u00e9travail est d\u00e9fini par les dispositions de <strong>l&rsquo;<a ref=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/loda\/article_lc\/LEGIARTI000038923426\">article 133 de la loi du 12 mars 2012<\/a><\/strong> (2) et du <strong>d\u00e9cret du 11 f\u00e9vrier 2016<\/strong>, pr\u00e9cit\u00e9. Il repose sur des crit\u00e8res cumulatifs qui le distinguent des autres formes de travail \u00e0 distance&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>L&rsquo;agent en t\u00e9l\u00e9travail a demand\u00e9 et a obtenu l&rsquo;autorisation d&rsquo;exercer en t\u00e9l\u00e9travail une partie de son temps de travail qu&rsquo;il aurait pu r\u00e9aliser sur site ;<\/li><li>Sur un (ou plusieurs) lieux de t\u00e9l\u00e9travail ;<\/li><li>En alternant un temps minimal de pr\u00e9sence sur site et un temps en t\u00e9l\u00e9travail ;<\/li><li>En utilisant les technologies de l&rsquo;information et de la communication.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En revanche, <strong>ne constitue pas une forme de t\u00e9l\u00e9travail&nbsp;:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>La situation d&rsquo;un agent qui travaille dans un service o\u00f9 se pratique le travail en r\u00e9seau ou en site distant. Cela ne constitue pas du t\u00e9l\u00e9travail, quand bien m\u00eame l&rsquo;agent a demand\u00e9 \u00e0 travailler dans ce service dans le cadre d&rsquo;une mobilit\u00e9.<\/li><li>Le \u00ab travail nomade \u00bb, qui est pratiqu\u00e9 pour des activit\u00e9s qui s&rsquo;exercent, par nature, en dehors des locaux de l&#8217;employeur (par exemple, les activit\u00e9s de contr\u00f4le).<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En outre, <strong>le t\u00e9l\u00e9travail repose sur des principes suivants&nbsp;:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Le volontariat&nbsp;;<\/li><li>L&rsquo;alternance entre travail sur site et t\u00e9l\u00e9travail&nbsp;;<\/li><li>L&rsquo;usage des outils num\u00e9riques&nbsp;;<\/li><li>La r\u00e9versibilit\u00e9 du t\u00e9l\u00e9travail.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2 style=\"color: #d10016;\"><strong>Le sens et la place du t\u00e9l\u00e9travail dans la fonction publique<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les signataires de l\u2019accord entendent poursuivre une <strong>r\u00e9flexion collective sur le sens et la place du t\u00e9l\u00e9travail dans la fonction publique<\/strong>, d\u00e9sormais indispensable au regard de la nature des activit\u00e9s exerc\u00e9es et de la prise en compte de la diversit\u00e9 des organisations. Cette r\u00e9flexion doit notamment permettre de prendre en compte les sujets suivants :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>L&rsquo;\u00e9ligibilit\u00e9 au t\u00e9l\u00e9travail se d\u00e9termine par les activit\u00e9s exerc\u00e9es<\/strong> et non par les postes occup\u00e9s, ce qui n\u00e9cessite une r\u00e9flexion sur l&rsquo;organisation du travail et sur la nature des missions exerc\u00e9es&nbsp;;<\/li><li>Les <strong>modalit\u00e9s de mise en \u0153uvre du t\u00e9l\u00e9travail<\/strong> peuvent varier selon les missions exerc\u00e9es et la diversit\u00e9 des employeurs. Il est tenu compte de l&rsquo;environnement territorial et des sp\u00e9cificit\u00e9s d&rsquo;organisation des collectifs de travail des administrations centrales, des services de l&rsquo;\u00c9tat d\u00e9concentr\u00e9s, \u00e9tablissements publics, h\u00f4pitaux ou collectivit\u00e9s territoriales&nbsp;;<\/li><li>Toute nouvelle organisation de travail incluant du t\u00e9l\u00e9travail doit \u00eatre mise en \u0153uvre dans le cadre d&rsquo;un <strong>dialogue social de proximit\u00e9<\/strong>, incluant une r\u00e9flexion approfondie sur <strong>l&rsquo;organisation des temps, l&rsquo;organisation du collectif de travail et les droits et obligations de chacun<\/strong> (employeur et agents)&nbsp;;<\/li><li><strong>L&rsquo;articulation entre pr\u00e9sentiel et t\u00e9l\u00e9travail<\/strong> constitue un point cl\u00e9 en fonction de la nature des activit\u00e9s exerc\u00e9es et de l&rsquo;organisation des services&nbsp;;<\/li><li><strong>L&rsquo;attention \u00e0 la pr\u00e9servation des collectifs de travail <\/strong>rev\u00eat une importance particuli\u00e8re compte tenu des missions du service du public. L&rsquo;enjeu de l&rsquo;am\u00e9lioration de la coh\u00e9sion sociale interne en est ainsi renforc\u00e9. Le t\u00e9l\u00e9travail est une modalit\u00e9 de l&rsquo;organisation au sein d&rsquo;un collectif de travail&nbsp;: il est un outil facilitateur parmi d&rsquo;autres \u00e0 disposition des agents par les employeurs publics pour l&rsquo;exercice de leur mission de service public \u00e0 distance&nbsp;;<\/li><li>Le t\u00e9l\u00e9travail doit <strong>s&rsquo;int\u00e9grer dans les processus d\u00e9cisionnels et reposer sur certaines conditions mat\u00e9rielles de succ\u00e8s<\/strong> relevant de l&#8217;employeur (\u00e9quipement en informatique notamment, acc\u00e8s \u00e0 distance aux applications m\u00e9tier, r\u00e9seaux, formation, &#8230;)&nbsp;;<\/li><li>La <strong>mise en place et le suivi du t\u00e9l\u00e9travail<\/strong> doivent s&rsquo;appuyer sur le dialogue professionnel et sur un dialogue social de proximit\u00e9 soutenu au sein des instances consultatives comp\u00e9tentes.<\/li><li><strong>Le t\u00e9l\u00e9travailleur est soumis aux m\u00eames obligations g\u00e9n\u00e9rales<\/strong> et dispose des m\u00eames droits que l&rsquo;agent qui ex\u00e9cute son travail dans les locaux de l&#8217;employeur&nbsp;: droit \u00e0 la d\u00e9connexion, acc\u00e8s aux informations syndicales, participation aux \u00e9lections professionnelles, acc\u00e8s \u00e0 la formation, information et acc\u00e8s aux aides sociales pour b\u00e9n\u00e9ficier de conditions de travail et d&rsquo;\u00e9quipements adapt\u00e9s. Il ou elle doit en outre b\u00e9n\u00e9ficier des m\u00eames entretiens professionnels avec sa hi\u00e9rarchie, des m\u00eames mesures d&rsquo;\u00e9valuation, de reconnaissance de son parcours professionnel etc. Le t\u00e9l\u00e9travail doit respecter l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 de traitement des agents en mati\u00e8re de promotion.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dans cette perspective les signataires de l\u2019accord fixent les conditions permettant le recours au t\u00e9l\u00e9travail au regard des enjeux suivants&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>L&rsquo;attractivit\u00e9 du secteur public :<\/strong> le t\u00e9l\u00e9travail peut contribuer \u00e0 rendre le service public plus attractif, si ses conditions de mise en \u0153uvre favorisent l&rsquo;am\u00e9lioration de qualit\u00e9 de vie et des conditions de travail et l&rsquo;autonomie des agents, et pr\u00e9servent l&rsquo;\u00e9quilibre entre vie personnelle et vie professionnelle ;<\/li><li><strong>L&rsquo;impact environnemental :<\/strong> le t\u00e9l\u00e9travail peut avoir un impact globalement positif sur l&rsquo;environnement lorsqu&rsquo;il permet de r\u00e9duire les d\u00e9placements et n&rsquo;engendre pas d&rsquo;autres consommations \u00e9nerg\u00e9tiques pouvant \u00eatre sup\u00e9rieures (consommation \u00e9nerg\u00e9tique des outils num\u00e9riques, chauffage accru des lieux de t\u00e9l\u00e9travail, etc.). Ces questions sont largement document\u00e9es dans les rapports de l&rsquo;Agence de l&rsquo;environnement et de la ma\u00eetrise de l&rsquo;\u00e9nergie (Ademe) ;<\/li><li><strong>L&rsquo;impact territorial<\/strong> : le t\u00e9l\u00e9travail peut participer d&rsquo;un meilleur \u00e9quilibre entre les territoires en offrant des conditions d&rsquo;accueil optimales au sein, par exemple, de tiers-lieux. Cette dimension territoriale doit inciter les employeurs publics \u00e0 se coordonner afin de d\u00e9velopper une approche mutualis\u00e9e des besoins li\u00e9s \u00e0 la mise en \u0153uvre du t\u00e9l\u00e9travail ;<\/li><li><strong>L&rsquo;impact \u00e9ventuel du t\u00e9l\u00e9travail sur l&rsquo;organisation et l&rsquo;am\u00e9nagement des locaux<\/strong> doit recueillir l&rsquo;avis pr\u00e9alable des instances de dialogue social comp\u00e9tentes.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2 style=\"color: #d10016;\"><strong>L&rsquo;acc\u00e8s au t\u00e9l\u00e9travail<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il appartient \u00e0 l&#8217;employeur de veiller au dialogue pr\u00e9alable et \u00e0 la transparence des crit\u00e8res retenus pour diff\u00e9rencier les activit\u00e9s \u00e9ligibles au t\u00e9l\u00e9travail des activit\u00e9s non \u00e9ligibles selon les crit\u00e8res d\u00e9finis pr\u00e9c\u00e9demment. Aussi <strong>l&rsquo;\u00e9ligibilit\u00e9 des activit\u00e9s au t\u00e9l\u00e9travail doit-elle faire l&rsquo;objet d&rsquo;un dialogue social de proximit\u00e9.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L&rsquo;instruction des demandes doit \u00eatre men\u00e9e \u00e0 un rythme r\u00e9gulier d\u00e9fini dans les accords locaux et en tout \u00e9tat de cause <strong>de mani\u00e8re infra-annuelle<\/strong>. Une <strong>r\u00e9ponse \u00e9crite<\/strong> doit \u00eatre donn\u00e9e \u00e0 la demande de t\u00e9l\u00e9travail dans un <strong>d\u00e9lai d&rsquo;un mois maximum \u00e0 compter de la date de sa r\u00e9ception<\/strong> ou de la date limite de d\u00e9p\u00f4t lorsqu&rsquo;une campagne de recensement des demandes est organis\u00e9e. Une <strong>autorisation d&rsquo;exercice des fonctions en t\u00e9l\u00e9travail<\/strong> doit \u00eatre remise dans les conditions fix\u00e9es par l&rsquo;article 8 du d\u00e9cret du 11 f\u00e9vrier 2016, pr\u00e9cit\u00e9. Les demandes doivent \u00eatre instruites \u00e0 tout moment s&rsquo;agissant des situations particuli\u00e8res (voir ci-dessous).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Le refus oppos\u00e9 \u00e0 une demande d&rsquo;autorisation de t\u00e9l\u00e9travail (initiale ou de renouvellement) doit \u00eatre motiv\u00e9 et pr\u00e9c\u00e9d\u00e9 d&rsquo;un entretien.<\/strong> En cas de rejet de sa demande initiale ou de renouvellement de t\u00e9l\u00e9travail, l&rsquo;agent peut <strong>saisir la commission administrative paritaire (CAP) ou la commission consultative paritaire (CCP) comp\u00e9tente.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 style=\"color: #d10016;\"><strong>Le d\u00e9veloppement des tiers-lieux<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La notion de tiers-lieu englobe <strong>tous les espaces partag\u00e9s de t\u00e9l\u00e9travail<\/strong>, notamment publics, qui se distinguent du domicile de l&rsquo;agent et des lieux \u00e0 usage priv\u00e9 depuis lesquels il est autoris\u00e9 \u00e0 sa demande \u00e0 t\u00e9l\u00e9travailler. Ces locaux doivent \u00eatre conformes aux r\u00e8gles applicables en sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9 au travail.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cette modalit\u00e9 peut \u00eatre mise en \u0153uvre notamment par une <strong>mutualisation de locaux publics ou associatifs de diff\u00e9rentes administrations,<\/strong> afin d&rsquo;offrir aux agents une alternative au travail \u00e0 leur domicile, de leur permettre de maintenir un lien social et de participer \u00e0 la dynamisation de certains territoires.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cette option est particuli\u00e8rement int\u00e9ressante pour les agents dont le domicile n&rsquo;offre pas des conditions optimales de t\u00e9l\u00e9travail mais qui souhaiteraient n\u00e9anmoins pouvoir b\u00e9n\u00e9ficier de cette organisation du travail.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Les signataires de l\u2019accord national renvoient \u00e0 la n\u00e9gociation locale le d\u00e9veloppement potentiel des tiers-lieux<\/strong> en tant qu&rsquo;ils sont tant le corollaire que la condition de la mise en place de cette organisation sp\u00e9cifique du travail.<\/p>\n\n\n\n<h2 style=\"color: #d10016;\"><strong>T\u00e9l\u00e9travail, conditions de travail, sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9 au travail<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si le t\u00e9l\u00e9travail pr\u00e9sente des <strong>avantages en termes de bien-\u00eatre<\/strong>, cette modalit\u00e9 d&rsquo;organisation du travail, pr\u00e9sente aussi des <strong>risques professionnels et des points de vigilance<\/strong> en ce qui concerne les conditions mat\u00e9rielles de travail, d&rsquo;ergonomie, de temps et de charge de travail, &#8230; Ces facteurs peuvent \u00eatre <strong>sources de risques psychosociaux et physiques<\/strong>. Un encadrement insuffisant du t\u00e9l\u00e9travail peut aussi provoquer des ressentis d&rsquo;isolement professionnel.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ainsi, dans le cadre du t\u00e9l\u00e9travail, il appara\u00eet opportun de <strong>renforcer le soutien organisationnel <\/strong>pour favoriser la qualit\u00e9 des relations, de l&rsquo;accompagnement de l&rsquo;encadrement et des conditions de travail au domicile qui sont autant de facteurs qui permettent de pr\u00e9venir les risques psychosociaux. L&#8217;employeur est donc invit\u00e9 \u00e0 prendre en compte l&rsquo;ensemble de ces \u00e9l\u00e9ments dans l&rsquo;organisation des modalit\u00e9s et du collectif de travail et \u00e0 adopter des mesures de pr\u00e9vention, en s&rsquo;inspirant le cas \u00e9ch\u00e9ant des <strong>recommandations de I&rsquo;Anact<\/strong> (Agence nationale pour l\u2019am\u00e9lioration des conditions de travail).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Quelle que soit l&rsquo;organisation de travail, <strong>l&#8217;employeur a les m\u00eames obligations en mati\u00e8re de pr\u00e9vention des risques professionnels<\/strong> \u00e0 l&rsquo;\u00e9gard de tous les agents et est tenu de prendre les mesures n\u00e9cessaires et r\u00e9glementaires pour assurer leur s\u00e9curit\u00e9 et prot\u00e9ger leur sant\u00e9 physique et mentale. \u00c0 ce titre il \u00e9value les risques professionnels de l&rsquo;ensemble des services dont il a la charge et int\u00e8gre dans le <strong>document unique d&rsquo;\u00e9valuation des risques professionnels (Duerp)<\/strong> comme dans le plan d&rsquo;action de pr\u00e9vention des risques les risques sp\u00e9cifiques li\u00e9s au t\u00e9l\u00e9travail en concertation avec les instances de dialogue social comp\u00e9tentes en mati\u00e8re de sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9 au travail.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En outre, une attention particuli\u00e8re doit \u00eatre port\u00e9e aux <strong>risques de troubles musculosquelettiques, <\/strong>de fatigue oculaire accrue du fait de l&rsquo;utilisation d&rsquo;ordinateurs portables.<\/p>\n\n\n\n<h2 style=\"color: #d10016;\"><strong>Les accidents de service dans le cadre du t\u00e9l\u00e9travail<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L&rsquo;agent en t\u00e9l\u00e9travail b\u00e9n\u00e9ficie de la <strong>m\u00eame couverture des risques<\/strong> que les autres agents de son service d&rsquo;appartenance, s&rsquo;agissant des accidents de service.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les accidents survenus en situation de t\u00e9l\u00e9travail rel\u00e8vent des <strong>accidents de service<\/strong> sous r\u00e9serve qu&rsquo;ils aient eu lieu pendant les heures de t\u00e9l\u00e9travail et dans le cadre des fonctions exerc\u00e9es par l&rsquo;agent en t\u00e9l\u00e9travail.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les <strong>accidents de trajet <\/strong>peuvent \u00eatre reconnus dans les situations suivantes pour les agents en t\u00e9l\u00e9travail\u00a0:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Trajet entre le domicile et le lieu de t\u00e9l\u00e9travail<\/strong>, lorsque ce dernier est diff\u00e9rent du domicile (tiers\u00adlieu), y compris lors des d\u00e9tours du trajet pour les n\u00e9cessit\u00e9s de la vie courante (d\u00e9pose et reprise des enfants, etc.) ;<\/li><li><strong>Trajet entre le lieu de t\u00e9l\u00e9travail et le service<\/strong>, en cas de retour exceptionnel temporaire de l&rsquo;agent sur son service d&rsquo;affectation un jour de t\u00e9l\u00e9travail ;<\/li><li><strong>Trajet entre le lieu de t\u00e9l\u00e9travail et le lieu de restauration habituel,<\/strong> au cours de la journ\u00e9e de travail.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2 style=\"color: #d10016;\"><strong>Le temps de travail, la charge de travail<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le temps de travail des agents publics est encadr\u00e9 par plusieurs principes \u00e0 valeur normative :<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>La dur\u00e9e et la charge du travail des agents<\/strong> publics restent identiques qu&rsquo;ils soient sur site ou en t\u00e9l\u00e9travail&nbsp;;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Les dispositions relatives notamment \u00e0 la <strong>dur\u00e9e maximale quotidienne, aux dur\u00e9es maximales hebdomadaires, au temps de repos, au temps de pause et \u00e0 la comptabilisation du temps de travail <\/strong>s&rsquo;appliquent au t\u00e9l\u00e9travail ainsi que celles relatives au forfait jours\u00a0;<\/li><li>Dans le respect des r\u00e8gles pr\u00e9cit\u00e9es et dans le cadre de l&rsquo;autorisation de t\u00e9l\u00e9travail, l&#8217;employeur fixe, en concertation avec l&rsquo;agent, <strong>les plages horaires<\/strong> durant lesquelles il peut le contacter, en coh\u00e9rence avec les horaires de travail en vigueur dans le service. En cas d&rsquo;horaires variables pendant la p\u00e9riode t\u00e9l\u00e9travaill\u00e9e, les plages horaires d&rsquo;appel sont d\u00e9finies dans l&rsquo;autorisation de t\u00e9l\u00e9travail\u00a0;<\/li><li>Les informations relatives aux <strong>modalit\u00e9s de contr\u00f4le et de comptabilisation du temps de travail<\/strong> et aux droits et obligations en mati\u00e8re de temps de travail sont annex\u00e9es \u00e0 l&rsquo;autorisation de t\u00e9l\u00e9travail\u00a0;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Enfin, les signataires de l\u2019accord recommandent la <strong>mise en \u0153uvre d&rsquo;une phase d&rsquo;exp\u00e9rimentation<\/strong> associant l&rsquo;ensemble du collectif de travail, suivie d&rsquo;un bilan pr\u00e9sent\u00e9 devant les instances repr\u00e9sentatives.<\/p>\n\n\n\n<h2 style=\"color: #d10016;\"><strong>Le droit \u00e0 la d\u00e9connexion<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le t\u00e9l\u00e9travail, en ce qu&rsquo;il s&rsquo;appuie davantage sur l&rsquo;usage des outils num\u00e9riques, n\u00e9cessite de <strong>d\u00e9finir et de garantir l&rsquo;effectivit\u00e9 du droit \u00e0 la d\u00e9connexion.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les signataires de l\u2019accord consacrent ce droit \u00e0 la d\u00e9connexion, qui doit faire l&rsquo;objet d&rsquo;un accord \u00e0 tous les niveaux pertinents pour garantir son effectivit\u00e9. <strong>C&rsquo;est le droit pour tout agent de ne pas \u00eatre connect\u00e9 \u00e0 un outil num\u00e9rique professionnel en dehors de son temps de travail.<\/strong> Le droit \u00e0 la d\u00e9connexion a pour objectif le respect des temps de repos et de cong\u00e9 ainsi que la vie personnelle de l&rsquo;agent. Les modalit\u00e9s du droit \u00e0 la d\u00e9connexion doivent \u00eatre n\u00e9goci\u00e9es dans le cadre du dialogue social de proximit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Un plan d&rsquo;actions<\/strong> pourra, ainsi, \u00eatre adopt\u00e9 dans le cadre du dialogue social de proximit\u00e9, afin de fixer par exemple\u00a0:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Les modalit\u00e9s (contenu, dur\u00e9e, publics cibles) de la formation au bon usage des outils num\u00e9riques&nbsp;;<\/li><li>Les modalit\u00e9s pratiques de d\u00e9connexion des outils num\u00e9riques ;<\/li><li>Les modalit\u00e9s d&rsquo;ajustements de l&rsquo;organisation pour adapter la charge de travail au temps de travail des agents&nbsp;;<\/li><li>Les modalit\u00e9s visant \u00e0 assurer une compl\u00e8te information des agents du dispositif mis en \u0153uvre&nbsp;;<\/li><li>Et, enfin, les modalit\u00e9s de suivi.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Lors de <strong>l&rsquo;entretien d&rsquo;\u00e9valuation annuel,<\/strong> le N+1 devra conduire un \u00e9change sp\u00e9cifique avec l&rsquo;agent en t\u00e9l\u00e9travail sur les conditions de son activit\u00e9 et sa charge de travail.<\/p>\n\n\n\n<h2 style=\"color: #d10016;\"><strong>L&rsquo;impact du t\u00e9l\u00e9travail sur le collectif de travail et le t\u00e9l\u00e9travail comme levier de l&rsquo;am\u00e9lioration des pratiques manag\u00e9riales<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En premier lieu, <strong>la mise en \u0153uvre du t\u00e9l\u00e9travail doit \u00eatre prise en compte dans le fonctionnement du collectif de travail<\/strong>. Ainsi, la mise en place du t\u00e9l\u00e9travail, envisag\u00e9e dans une approche organisationnelle, collective et \u00ab m\u00e9tier \u00bb, permet de prendre en compte les impacts sur l&rsquo;\u00e9volution des m\u00e9thodes de travail et pr\u00e9parer la communication \u00e0 destination du collectif sur ces impacts.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il appartiendra aux encadrants <strong>d&rsquo;organiser r\u00e9guli\u00e8rement des \u00e9changes <\/strong>sur les modalit\u00e9s de mise en \u0153uvre du travail sur site, du t\u00e9l\u00e9travail ainsi que sur les interactions rencontr\u00e9es. Des espaces de discussion sur le travail peuvent aussi \u00eatre organis\u00e9s afin d&rsquo;\u00e9changer sur le travail r\u00e9el, son contenu et son organisation. Une formation \u00e0 la conduite de ces espaces de dialogue devra leur \u00eatre propos\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En outre, <strong>le t\u00e9l\u00e9travail modifie l&rsquo;exercice de la fonction manag\u00e9riale sur diff\u00e9rents aspects<\/strong>, qui rel\u00e8vent du domaine de l&rsquo;organisation du travail. Ainsi, l&rsquo;encadrant est un des garants du maintien du lien social entre l&rsquo;agent en t\u00e9l\u00e9travail et son service de rattachement.<\/p>\n\n\n\n<h2 style=\"color: #d10016;\"><strong>La formation et l&rsquo;accompagnement professionnel de l&rsquo;ensemble du collectif de travail<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En premier lieu, <strong>la formation \u00e0 l&rsquo;impact du t\u00e9l\u00e9travail<\/strong> des encadrants et des agents t\u00e9l\u00e9travailleurs et non t\u00e9l\u00e9travailleurs doit \u00eatre garantie.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les agents publics exer\u00e7ant leurs activit\u00e9s en t\u00e9l\u00e9travail ont le m\u00eame acc\u00e8s \u00e0 la formation et aux possibilit\u00e9s de d\u00e9roulement de carri\u00e8re que s&rsquo;ils n&rsquo;\u00e9taient pas en t\u00e9l\u00e9travail.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les agents publics en t\u00e9l\u00e9travail de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re doivent b\u00e9n\u00e9ficier d&rsquo;une <strong>formation sp\u00e9cifique sur l&rsquo;environnement bureautique et informatique<\/strong> (utilisation des logiciels m\u00e9tiers, connexion \u00e0 distance, etc.) ainsi que d&rsquo;un accompagnement \u00e0 la conduite des relations professionnelles et leurs modalit\u00e9s d&rsquo;exercice en t\u00e9l\u00e9travail.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La <strong>mise en place de dispositifs d&rsquo;accompagnement des collectifs de travail<\/strong> est donc encourag\u00e9e, par les signataires de l\u2019accord.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Par ailleurs, la <strong>d\u00e9signation d&rsquo;un r\u00e9f\u00e9rent d\u00e9di\u00e9<\/strong> peut contribuer au succ\u00e8s pour le d\u00e9ploiement du t\u00e9l\u00e9travail. Son r\u00f4le sera d&rsquo;apporter des r\u00e9ponses aux questions juridiques et pratiques des encadrants, et des agents et un conseil sur les modalit\u00e9s de mise en \u0153uvre des nouvelles organisations de travail.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un ou plusieurs r\u00e9f\u00e9rents t\u00e9l\u00e9travail pourront \u00eatre mobilis\u00e9s en fonction de la taille de l&rsquo;administration et de son organisation g\u00e9ographique.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le r\u00e9f\u00e9rent sera, ainsi, le destinataire r\u00e9gulier des informations portant sur l&rsquo;\u00e9volution des pratiques en mati\u00e8re de t\u00e9l\u00e9travail, ainsi que, dans une logique de mutualisation, des outils d&rsquo;accompagnement \u00e9labor\u00e9s par les diff\u00e9rents acteurs (mod\u00e8les de convention ou de charte, r\u00e9f\u00e9rentiels, FAQ, \u2026) en vue d&rsquo;en assurer la diffusion.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il pourra, \u00e9galement \u00eatre en charge, en lien avec les directions du num\u00e9rique du pilotage et de la mise en \u0153uvre de la politique de formation, de la m\u00eame mani\u00e8re qu&rsquo;un r\u00e9f\u00e9rent m\u00e9tier.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le r\u00e9f\u00e9rent t\u00e9l\u00e9travail pourra \u00e9galement accompagner les agents et les encadrants apr\u00e8s la mise en \u0153uvre du t\u00e9l\u00e9travail.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le r\u00e9f\u00e9rent sera comp\u00e9tent pour intervenir aussi bien en amont qu&rsquo;en aval du d\u00e9ploiement du t\u00e9l\u00e9travail.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il devra disposer d&rsquo;une lettre de mission pr\u00e9sentant son r\u00f4le et son p\u00e9rim\u00e8tre d&rsquo;action.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le mode de d\u00e9signation, son r\u00f4le et ses moyens seront d\u00e9finis dans le cadre du dialogue social de proximit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<h2 style=\"color: #d10016;\"><strong>L&rsquo;impact du t\u00e9l\u00e9travail sur l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 professionnelle<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dans le cadre de la politique mise en \u0153uvre en application de l&rsquo;accord relatif \u00e0 l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 professionnelle entre les femmes et les hommes dans la fonction publique du 30 novembre 2018, <strong>il conviendra de s&rsquo;assurer que toutes et tous ont acc\u00e8s \u00e0 un t\u00e9l\u00e9travail de qualit\u00e9.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En outre, l\u2019analyse pr\u00e9cise des activit\u00e9s \u00e9ligibles au t\u00e9l\u00e9travail devra permettre <strong>d&rsquo;ouvrir leur acc\u00e8s pour certaines fonctions jusque-l\u00e0 a priori non \u00e9ligibles<\/strong>. L\u2019accord pr\u00e9cise qu\u2019une vigilance particuli\u00e8re devra \u00eatre apport\u00e9e quant \u00e0 <strong>l&rsquo;inclusion num\u00e9rique<\/strong>, pour tous les agents et notamment pour les primo t\u00e9l\u00e9travailleurs, r\u00e9cemment dot\u00e9s d&rsquo;\u00e9quipements num\u00e9riques mobiles.<\/p>\n\n\n\n<h2 style=\"color: #d10016;\"><strong>Les co\u00fbts\/frais engag\u00e9s par les agents en t\u00e9l\u00e9travail<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Concernant la mise en \u0153uvre de l&rsquo;indemnisation, celle-ci sera <strong>plafonn\u00e9e \u00e0 2,50 \u20ac par jour de t\u00e9l\u00e9travail,<\/strong> soit un montant annuel de 220 \u20ac, pour les fonctions publiques de l&rsquo;\u00c9tat et hospitalier (vers\u00e9 par trimestre). En revanche, s\u2019agissant de la fonction publique territoriale, la mise en \u0153uvre de l\u2019indemnisation devra s\u2019inscrire \u00ab&nbsp;<em>dans le cadre du principe de libre administration des collectivit\u00e9s territoriales&nbsp;\u00bb.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un d\u00e9cret et un arr\u00eat\u00e9 seront pris en application des dispositions du pr\u00e9sent accord pour application de ces dispositions au 1<sup>er<\/sup> septembre 2021.<\/p>\n\n\n\n<h2 style=\"color: #d10016;\"><strong>La prise en compte des agents en situations particuli\u00e8res<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Pour les agents en situation particuli\u00e8re, le t\u00e9l\u00e9travail ne se substitue pas aux dispositifs de droit commun<\/strong> (cong\u00e9 maladie, cong\u00e9 maternit\u00e9 et cong\u00e9 proche aidant), les signataires du pr\u00e9sent accord rappelant leur attachement aux dispositifs statutaires.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">S&rsquo;agissant des <strong>femmes enceintes,<\/strong> l&rsquo;article 4 du d\u00e9cret du 11 f\u00e9vrier 2016, pr\u00e9cit\u00e9, pr\u00e9voit d\u00e9j\u00e0 <strong>qu&rsquo;il peut \u00eatre d\u00e9rog\u00e9 \u00e0 la r\u00e8gle des trois jours de t\u00e9l\u00e9travail maximum<\/strong>, \u00e0 la demande des agentes. Les signataires de l&rsquo;accord conviennent que l&rsquo;autorisation pourra \u00eatre donn\u00e9e sans avis pr\u00e9alable du m\u00e9decin du travail.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">S&rsquo;agissant des <strong>proches aidants<\/strong> au sens de l&rsquo;article L. 3142-16 du code du travail, les signataires reconnaissent que <strong>le t\u00e9l\u00e9travail peut constituer une mesure de pr\u00e9vention primaire<\/strong>, qu&rsquo;il est de nature \u00e0 favoriser le maintien en emploi et qu&rsquo;il permet \u00e9galement \u00e0 l&#8217;employeur de garantir plus facilement la continuit\u00e9 du service public dont il a la charge. C&rsquo;est pourquoi, \u00e0 la demande de l&rsquo;agent concern\u00e9 et sous r\u00e9serve que ses activit\u00e9s soient \u00e9ligibles au t\u00e9l\u00e9travail, <strong>l&#8217;employeur pourra autoriser un proche aidant \u00e0 b\u00e9n\u00e9ficier du t\u00e9l\u00e9travail au-del\u00e0 des trois jours hebdomadaires<\/strong> fix\u00e9s par le d\u00e9cret du 11 f\u00e9vrier 2016, pr\u00e9cit\u00e9. Cette autorisation a une dur\u00e9e de trois mois, renouvelable.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ces deux \u00e9volutions supposent une <strong>modification du d\u00e9cret n\u00b0 2016-151 du 11 f\u00e9vrier 2016<\/strong> qui sera pr\u00e9sent\u00e9e au CCFP (Conseil commun de la fonction publique) avant la fin de l&rsquo;ann\u00e9e 2021.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Par ailleurs, <strong>les apprentis et les stagiaires<\/strong> ne sont pas exclus a priori du t\u00e9l\u00e9travail et doivent \u00eatre particuli\u00e8rement accompagn\u00e9s lorsque leur mission s&rsquo;exerce en partie dans ce cadre. Leur acc\u00e8s au t\u00e9l\u00e9travail doit \u00eatre organis\u00e9 dans le cadre d&rsquo;un accord local relatif au t\u00e9l\u00e9travail et les modalit\u00e9s doivent \u00eatre pr\u00e9cis\u00e9es dans le contrat d&rsquo;apprentissage.<\/p>\n\n\n\n<h2 style=\"color: #d10016;\"><strong>La s\u00e9curisation, la protection et la gestion des donn\u00e9es personnelles et professionnelles<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il incombe \u00e0 l&#8217;employeur de prendre, <strong>dans le respect du RGPD<\/strong> (r\u00e8glement g\u00e9n\u00e9ral sur la protection des donn\u00e9es) et des <strong>prescriptions de la Cnil <\/strong>(Commission nationale de l\u2019informatique et des libert\u00e9s) les mesures n\u00e9cessaires pour assurer la protection des donn\u00e9es personnelles de l&rsquo;agent en t\u00e9l\u00e9travail et de celles trait\u00e9es par celui-ci \u00e0 des fins professionnelles. <strong>L&#8217;employeur doit, en outre, informer l&rsquo;agent en t\u00e9l\u00e9travail des r\u00e8gles mises en place pour assurer la protection de ces donn\u00e9es et leur confidentialit\u00e9.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L&#8217;employeur public conserve, au m\u00eame titre que lorsque le travail est effectu\u00e9 sur site, le pouvoir d&rsquo;encadrer et de <strong>contr\u00f4ler l&rsquo;ex\u00e9cution des t\u00e2ches confi\u00e9es \u00e0 son agent<\/strong>. N\u00e9anmoins, les dispositifs de contr\u00f4le mis en \u0153uvre doivent \u00eatre strictement proportionn\u00e9s \u00e0 l&rsquo;objectif poursuivi, \u00eatre justifi\u00e9s par la nature des missions et ne pas porter une atteinte excessive au respect des droits et libert\u00e9s des agents, particuli\u00e8rement le droit au respect de leur vie priv\u00e9e. La mise en place de ces dispositifs n\u00e9cessite une <strong>consultation pr\u00e9alable des instances comp\u00e9tentes <\/strong>et une information pr\u00e9alable pr\u00e9cise des agents concern\u00e9s sur les modalit\u00e9s de contr\u00f4le qui sont utilis\u00e9es. Ces \u00e9ventuels dispositifs doivent \u00eatre port\u00e9s au registre des traitements.<\/p>\n\n\n\n<h2 style=\"color: #d10016;\"><strong>L&rsquo;impact du t\u00e9l\u00e9travail sur le dialogue social et l&rsquo;exercice du droit syndical<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les agents ont <strong>les m\u00eames droits en mati\u00e8re syndicale<\/strong> qu&rsquo;ils exercent leurs fonctions en t\u00e9l\u00e9travail ou au sein des locaux o\u00f9 ils sont affect\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour assurer l&rsquo;effectivit\u00e9 de ces droits, <strong>il incombe \u00e0 l&#8217;employeur de s&rsquo;assurer que les repr\u00e9sentants des personnels, lorsqu&rsquo;ils sont en t\u00e9l\u00e9travail<\/strong>, <strong>ont acc\u00e8s aux m\u00eames moyens de communication que s&rsquo;ils \u00e9taient sur site<\/strong> (acc\u00e8s aux adresses \u00e9lectroniques professionnelles des personnels, par exemple).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il lui revient, \u00e9galement, de <strong>mettre \u00e0 disposition des outils d&rsquo;audioconf\u00e9rence ou de visioconf\u00e9rence<\/strong> permettant l&rsquo;organisation des heures mensuelles d&rsquo;information \u00e0 distance dont l&rsquo;acc\u00e8s est r\u00e9serv\u00e9 aux membres du personnel appartenant au service au sein duquel la r\u00e9union est organis\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">S&rsquo;agissant des <strong>heures mensuelles d&rsquo;information<\/strong> d\u00e9cid\u00e9es par les organisations syndicales repr\u00e9sentatives, une concertation sera ouverte pour permettre de d\u00e9finir les conditions dans lesquelles ces organisations pourront mettre en \u0153uvre leur droit \u00e0 tenir, le cas \u00e9ch\u00e9ant, ces r\u00e9unions \u00e0 distance gr\u00e2ce \u00e0 une \u00e9volution du cadre r\u00e9glementaire.<\/p>\n\n\n\n<article class=\"obj_encart-formation\">\n<div class=\"ctn_encart\">\n<h3>Votre formation sur ce th\u00e8me<\/h3>\n<h2>&nbsp;R\u00c9USSIR LA MISE EN \u0152UVRE DU T\u00c9L\u00c9TRAVAIL DANS LA FONCTION PUBLIQUE&nbsp;<\/h2>\n<h4>2 jours \u2013 En pr\u00e9sentiel ou \u00e0 distance<\/h4>\n<ul>\n<li><strong>Conna\u00eetre le cadre<\/strong> juridique du t\u00e9l\u00e9travail.<\/li>\n<li><strong>Comprendre les \u00e9volutions organisationnelles<\/strong> g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par le t\u00e9l\u00e9travail.<\/li>\n<li><strong>Construire des outils pertinents<\/strong> pour la mise en \u0153uvre du t\u00e9l\u00e9travail.<\/li>\n<\/ul>\n<div class=\"ctn_btn\">\n<a class=\"obj_btn\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.gereso.com\/TELP\" rel=\"noopener\"><span>En savoir plus<\/span><\/a>\n<a class=\"obj_btn\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.gereso.com\/client\/programme-pdf\/TELP.pdf\" rel=\"noopener\"><span>T\u00e9l\u00e9charger le programme PDF<\/span><\/a>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/article>\n\n\n\n<h2 style=\"color: #d10016;\"><strong>Le t\u00e9l\u00e9travail en cas de circonstances exceptionnelles<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le cadre r\u00e9glementaire fonde le recours au t\u00e9l\u00e9travail sur une <strong>demande volontaire de l&rsquo;agent et l&rsquo;accord de sa hi\u00e9rarchie.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les signataires de l\u2019accord conviennent qu&rsquo;il est <strong>n\u00e9cessaire de s\u00e9curiser et mieux encadrer le recours au t\u00e9l\u00e9travail contraint en cas de circonstances exceptionnelles<\/strong>. Il s&rsquo;agit d&rsquo;une organisation diff\u00e9rente du travail rendue n\u00e9cessaire en cas de circonstances exceptionnelles durables, notamment en cas de pand\u00e9mie ou de catastrophe naturelle, qui peuvent conduire les employeurs \u00e0 imposer le t\u00e9l\u00e9travail pour permettre de concilier la protection des agents et la continuit\u00e9 du service public.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ce r\u00e9gime sp\u00e9cifique doit s&rsquo;accompagner d&rsquo;un <strong>dialogue social soutenu.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ces modalit\u00e9s exceptionnelles doivent \u00e9galement \u00eatre int\u00e9gr\u00e9es aux <strong>plans de continuit\u00e9 d&rsquo;activit\u00e9 (PCA)<\/strong>, l\u00e0 aussi dans le cadre du dialogue social de proximit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les dispositions en mati\u00e8re d\u2019indemnisation s\u2019appliquent en cas de recours au t\u00e9l\u00e9travail impos\u00e9 en p\u00e9riode de crise.<\/p>\n\n\n\n<h2 style=\"color: #d10016;\"><strong>Ouverture de n\u00e9gociations par les employeurs publics<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les employeurs publics de proximit\u00e9 des trois versants de la fonction publique s&rsquo;engagent, s&rsquo;ils ne l&rsquo;ont pas d\u00e9j\u00e0 fait, \u00e0 <strong>conduire des n\u00e9gociations avant le 31 d\u00e9cembre 2021 en vue de la conclusion d&rsquo;un accord relatif au t\u00e9l\u00e9travail qui d\u00e9clinera le pr\u00e9sent accord.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les parties pourront conserver les accords existants conformes au pr\u00e9sent accord, les compl\u00e9ter si n\u00e9cessaire par avenant ou les ren\u00e9gocier sur ces bases.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour ce faire, <strong>l\u2019ordonnance n\u00b0 2021-174 du 17 f\u00e9vrier 2021<\/strong>, relative \u00e0 la n\u00e9gociation et aux accords collectifs dans la fonction publique et son d\u00e9cret d\u2019application n\u00b0 2021-904 du 7 juillet 2021 devront servir de base \u00e0 la n\u00e9gociation.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ces deux textes entendent <strong>promouvoir un dialogue social de qualit\u00e9 et de proximit\u00e9<\/strong> en donnant les moyens aux acteurs de terrain de trouver les solutions collectives les plus adapt\u00e9es aux enjeux des territoires et des services publics. Ainsi, le d\u00e9cret du 7 juillet 2021, pr\u00e9cit\u00e9, d\u00e9finit les modalit\u00e9s de n\u00e9gociation des accords, notamment s\u2019agissant de la demande \u00e0 l\u2019initiative des organisations syndicales d\u2019ouvrir une n\u00e9gociation ou des modalit\u00e9s d\u2019organisation des r\u00e9unions \u00e0 distance. Il identifie \u00e9galement les mentions obligatoires que les accords doivent comporter, pr\u00e9cise les conditions de publication des accords, ainsi que les conditions dans lesquelles les accords peuvent \u00eatre r\u00e9vis\u00e9s, suspendus et d\u00e9nonc\u00e9s (voir\u00a0: <a href=\"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/2021\/07\/13\/mise-oeuvre-dialogue-social-fonction-publique\/\">https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/2021\/07\/13\/mise-oeuvre-dialogue-social-fonction-publique\/<\/a>).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Les \u00e9volutions r\u00e9glementaires induites par le pr\u00e9sent accord seront prises dans le d\u00e9lai de 6 mois suivant sa signature<\/strong> (soit au plus tard le 13 janvier 2022).<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\"\/>\n\n\n\n<h2 style=\"color: #d10016;\"><strong>R\u00e9f\u00e9rences<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\"><li>Modifi\u00e9 par le <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/jorf\/id\/JORFTEXT000041849917\">d\u00e9cret n\u00b0 2020-524 du 5 mai 2020<\/a> modifiant le <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/loda\/id\/JORFTEXT000032036983\/\">d\u00e9cret n\u00b0 2016-151 du 11 f\u00e9vrier 2016<\/a> relatif aux conditions et modalit\u00e9s de mise en \u0153uvre du t\u00e9l\u00e9travail dans la fonction publique et la magistrature&nbsp;;<\/li><li><a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/loda\/id\/JORFTEXT000025489865\/\">Loi n\u00b0 2012-347 du 12 mars 2012<\/a> relative \u00e0 l&rsquo;acc\u00e8s \u00e0 l&#8217;emploi titulaire et \u00e0 l&rsquo;am\u00e9lioration des conditions d&#8217;emploi des agents contractuels dans la fonction publique, \u00e0 la lutte contre les discriminations et portant diverses dispositions relatives \u00e0 la fonction publique, dite \u00ab&nbsp;Loi Sauvadet&nbsp;\u00bb.<\/li><\/ol>\n\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L&rsquo;un des enjeux de cette n\u00e9gociation est d&rsquo;envisager la pratique du t\u00e9l\u00e9travail comme un mode d\u2019organisation parmi d\u2019autres dans le cadre de l\u2019accomplissement des missions de service public. 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