{"id":22822,"date":"2021-08-30T12:03:48","date_gmt":"2021-08-30T10:03:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/?p=22822"},"modified":"2021-08-30T12:03:52","modified_gmt":"2021-08-30T10:03:52","slug":"evaluer-recruter-question-developpement-rh","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/2021\/08\/30\/evaluer-recruter-question-developpement-rh\/","title":{"rendered":"\u00c9valuer, recruter : une question de d\u00e9veloppement RH"},"content":{"rendered":"\n\n\n<p>Comme s\u2019il suffisait de formuler une demande de profil pour le trouver, sur un march\u00e9 des plus stables bien entendu. Une perception qui pourrait \u00eatre confort\u00e9e par le recours \u00e0 la technologie, et notamment l\u2019algorithme. Une solution miracle pour un recrutement facile, rapide, et r\u00e9ussi.<\/p>\n\n\n\n<p>A un sujet pr\u00e8s&nbsp;: le candidat ou la candidate ne sont, pas encore, des andro\u00efdes rang\u00e9s dans des entrep\u00f4ts, en attente d\u2019une commande avec sp\u00e9cifications pr\u00e9cises. L\u2019habitude qui se d\u00e9veloppe d\u2019une technologie qui exauce les v\u0153ux, n\u2019est en fait pas encore \u00e0 maturit\u00e9 quand la solution est humaine.<\/p>\n\n\n\n<p>Une rationalisation qui sera un jour l\u2019id\u00e9al de l\u2019\u00e9metteur de la demande, quand outil de recherche et solution seront construits sur un m\u00eame mod\u00e8le&nbsp;: technologique.<\/p>\n\n\n\n<p>Une technologie de recherche d\u2019une solution humaine r\u00e9sout-elle les points d\u2019attention d\u2019un processus de recrutement&nbsp;? Dans les conditions \u00e9voqu\u00e9es ci-dessus, probablement. Mais aujourd\u2019hui, dans le monde r\u00e9el et contemporain, j\u2019en doute. Autant pour la partie \u00ab&nbsp;chercheuse&nbsp;\u00bb, que pour les candidats.<\/p>\n\n\n\n<p>Sinon, pourquoi les difficult\u00e9s de recrutement seraient-elles un sujet si r\u00e9current&nbsp;?<\/p>\n\n\n\n<p>M\u00eame si l\u2019outil facilite l\u2019action, d\u2019une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, il reste un ustensile dont le b\u00e9n\u00e9fice utilisateur r\u00e9side dans son ajustement \u00e0 la situation, et \u00e0 l\u2019intention de son utilisateur envers sa cible.<\/p>\n\n\n\n<h2 style=\"color: #d10016;\"><strong>Recruter&nbsp;: Yaka Faukon&nbsp;?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Pourquoi souhaiter que l\u2019\u00e9tape de recrutement soit si rapide\u00a0? En dehors de contingences op\u00e9rationnelles d\u2019activit\u00e9 bien entendu.<\/p>\n\n\n\n<p>Peut-\u00eatre pour \u00e9viter de s\u2019appesantir sur une d\u00e9marche per\u00e7ue comme difficile, ou au contraire si facile que d\u2019autres devraient pouvoir s\u2019en occuper. En fait, pour \u00e9viter de s\u2019y confronter. Que pourrait-il bien y avoir de difficile dans le recrutement&nbsp;? A part le fait de s\u2019adresser \u00e0 l\u2019humain&nbsp;? On tient peut-\u00eatre une piste en fait. L\u2019humain, si \u00e9loign\u00e9 d\u2019une rationalit\u00e9 plus\u2026pr\u00e9visible, mieux mesurable. Mieux contr\u00f4lable. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Peut-\u00eatre aussi se confronter au caract\u00e8re irr\u00e9aliste d\u2019une demande, ou \u00e0 un exercice qui pourrait renvoyer une id\u00e9e de la performance du demandeur moins\u2026performante.<\/p>\n\n\n\n<p>Enfin, peut-\u00eatre aussi le fait de restituer un contenu, le feed-back, et l\u2019inconnu de la r\u00e9action du candidat ou de la candidate.<\/p>\n\n\n\n<p>En fait, l\u2019inconfort face \u00e0 la relation et l\u2019expression, qui pourtant, sont deux piliers essentiels stimul\u00e9s par notre culture collective\u2026Bien entendu.<\/p>\n\n\n\n<p>Dans cet \u00e9tat d\u2019esprit, aller vite, c\u2019est forc\u00e9ment facile. Mais pas facilitateur.<\/p>\n\n\n\n<p>Or, recruter prend du temps, en mobilise en tout cas. Le tout est de savoir \u00e0 quel moment se poser pour ne pas attendre trop longtemps, et \u00e0 quel moment d\u00e9cider pour finaliser.<\/p>\n\n\n\n<p>Recruter prend du temps quand il consiste \u00e0 chercher le fameux mouton dont le nombre de pates peut se d\u00e9multiplier. Quand il mobilise recruteurs, RH et managers sur des \u00e9changes infructueux, et s\u2019\u00e9loigne d\u2019une r\u00e9alit\u00e9 de march\u00e9, de sa possibilit\u00e9 de proposer une solution possible. Recruter prend du temps quand un poste reste vacant en cas de dur\u00e9e de recherche longue et infructueuse.<\/p>\n\n\n\n<p>Alors, quitte \u00e0 passer du temps, autant l\u2019investir en amont, en \u00e9changes constructifs, en pr\u00e9paration, en \u00e9valuation du caract\u00e8re r\u00e9aliste de la demande,&nbsp; en appr\u00e9ciation de l\u2019environnement du poste, de la culture manag\u00e9riale. Du temps investi pour en gagner, dans le r\u00e9alisme d\u2019une solution possible, parfois partielle mais en d\u00e9veloppement. Une solution possible qui, m\u00eame si elle demande de r\u00e9ajuster la demande initiale ou spontan\u00e9e, se positionne davantage en ad\u00e9quation avec son nouvel environnement, en termes de modes de fonctionnement, de motivation, de vision du poste et, selon les environnements, de possible d\u00e9veloppement professionnel.<\/p>\n\n\n\n<p>Une solution en int\u00e9gration, dans le temps. Une solution en d\u00e9veloppement, dans le temps. Une solution qui favorise la performance op\u00e9rationnelle et l\u2019action du d\u00e9veloppement RH.<\/p>\n\n\n\n<h2 style=\"color: #d10016;\"><strong>Evaluer&nbsp;: une action durable<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p><strong><em>\u00c9valuer <\/em><\/strong>dans le recrutement mobilise du temps de pr\u00e9paration, d\u2019\u00e9changes en amont d\u2019une recherche entre recruteur \/ RH et manager, pour ajuster la d\u00e9marche vers une solution.<\/p>\n\n\n\n<p>Cette pr\u00e9paration permet \u00e9galement de construire une communication \u00e9crite, l\u2019annonce, diff\u00e9renci\u00e9e par son contenu (contexte, enjeux, culture manag\u00e9riale\u2026), par le message diffus\u00e9. Une communication qui permet de \u00ab&nbsp;chasser par voie d\u2019annonce&nbsp;\u00bb, en termes de pr\u00e9cision, de justesse et de d\u00e9clenchement d\u2019une attention chez le lecteur qui adh\u00e8re \u00e0 autre chose qu\u2019une d\u00e9finition de fonction r\u00e9p\u00e9titive et connue.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>\u00c9valuer <\/em><\/strong>dans le recrutement c\u2019est prendre le temps d\u2019accompagner le client interne, qui lib\u00e8re aussi du temps, \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir au caract\u00e8re r\u00e9aliste de sa demande. Une fa\u00e7on d\u2019encourager l\u2019expression d\u2019un besoin plus en phase avec la r\u00e9alit\u00e9 de la situation et du march\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>C\u2019est aussi accompagner le candidat ou la candidate dans son parcours, dans un \u00e9change \u00e9quilibr\u00e9, respectueux, dont le feed-back, r\u00e9fl\u00e9chi et objectiv\u00e9, se r\u00e9v\u00e8le un apport dans la r\u00e9flexion du candidat ou de la candidate.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>\u00c9valuer <\/em><\/strong>dans le recrutement c\u2019est int\u00e9grer. L\u2019\u00e9valuation investigue les liens possibles entre les modes de fonctionnement individuels (candidat et manager) et ceux plus collectifs en termes de culture d\u2019entreprise.&nbsp; Evaluer consiste alors \u00e0 projeter sur des bases les plus conscientes, pour soutenir l\u2019int\u00e9gration. Une int\u00e9gration qui mobilise aussi du temps manag\u00e9rial, et \u00e9loigne le fantasme d\u2019une \u00ab&nbsp;int\u00e9gration spontan\u00e9e&nbsp;\u00bb. &nbsp; <\/p>\n\n\n\n<p>Changer d\u2019environnement professionnel c\u2019est d\u00e9couvrir, c\u2019est comprendre, c\u2019est s\u2019adapter et aussi remettre en question parfois. Le fameux \u00ab&nbsp;a d\u00e9j\u00e0 fait, saura faire&nbsp;\u00bb rassurant, ne prend malheureusement pas en compte cette notion d\u2019\u00e9volution dans le changement, et de d\u00e9veloppement dans une situation nouvelle.<\/p>\n\n\n\n<p>M\u00eame dans une r\u00e9p\u00e9tition de fonction, le changement d\u2019environnement reste un \u00e9l\u00e9ment essentiel d\u2019adaptation dans la r\u00e9ussite de l\u2019int\u00e9gration, et donc du d\u00e9veloppement individuel et de la capacit\u00e9 \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer de la performance, et de l\u2019\u00e9panouissement.<\/p>\n\n\n\n<p>Le rapport au temps est un vaste sujet quotidien, professionnel et personnel. Faire vite pour gagner du temps semble une bonne solution pour g\u00e9n\u00e9rer de l\u2019efficacit\u00e9, et un gain financier. La gestion du temps s\u2019optimise aussi par la gestion des priorit\u00e9s, et la d\u00e9l\u00e9gation, qui lib\u00e8rent alors du temps. Du temps d\u2019\u00e9change, avant le temps de production. Il peut sembler important, essentiel, utile, productif aussi de se poser pour anticiper, pour am\u00e9liorer. Un investissement de temps qui induit des b\u00e9n\u00e9fices individuels, mais aussi financiers.<\/p>\n\n\n\n<p>Le temps du recrutement en tant que d\u00e9veloppement RH et individuel r\u00e9pond \u00e0 cette approche.<\/p>\n\n\n\n<article class=\"obj_encart-formation\">\n<div class=\"ctn_encart\">\n<h3>Votre formation dipl\u00f4mante sur ce th\u00e8me<\/h3>\n<h2>&nbsp;MANAGER LE DEVELOPPEMENT DES RESSOURCES HUMAINES&nbsp;<\/h2>\n<h4>35 jours \u2013 En pr\u00e9sentiel ou \u00e0 distance<\/h4>\n<ul>\n<li><strong>Piloter la strat\u00e9gie RH dans un contexte international&nbsp;:<\/strong> contribuer \u00e0 la d\u00e9finition de la strat\u00e9gie et de l\u2019organisation de la fonction RH. Mettre en \u0153uvre et piloter la performance des actions RH dans des environnement internationaux.<\/li>\n<li><strong>Manager et d\u00e9velopper les comp\u00e9tences&nbsp;:<\/strong> r\u00e9aliser un diagnostic pr\u00e9visionnel des emplois, des effectifs et des comp\u00e9tences de l\u2019entreprise au regard des \u00e9volutions de ses activit\u00e9s. Etablir et piloter des plans d\u2019actions RH (formation, mobilit\u00e9,\u2026) pour r\u00e9pondre aux besoins en comp\u00e9tences.<\/li>\n<li><strong>Manager des \u00e9quipes dans un contexte de changement&nbsp;:<\/strong> organiser ou animer son \u00e9quipe et piloter des projets. Accompagner les managers dans l\u2019animation d\u2019une \u00e9quipe et dans la conduite du changement.<\/li>\n<\/ul>\n<div class=\"ctn_btn\">\n<a class=\"obj_btn\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.gereso.com\/DIP-RES-MRH\" rel=\"noopener\"><span>En savoir plus<\/span><\/a>\n<a class=\"obj_btn\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.gereso.com\/client\/programme-pdf\/DIP-RES-MRH.pdf\" rel=\"noopener\"><span>T\u00e9l\u00e9charger le programme PDF<\/span><\/a>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/article>\n\n\n\n<h2 style=\"color: #d10016;\"><strong>Evaluer&nbsp;: recruter, int\u00e9grer, d\u00e9velopper<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Je doute qu\u2019un recrutement \u00ab&nbsp;vite fait&nbsp;\u00bb qui peut d\u00e9clencher un temps long de recherche, un turn-over dans le poste, un d\u00e9part en p\u00e9riode d\u2019essai, et mobilise acteurs RH et managers dans la r\u00e9p\u00e9tition d\u2019un \u00ab&nbsp;temps infructueux&nbsp;\u00bb soit de nature \u00e0 favoriser des efficacit\u00e9s op\u00e9rationnelles et financi\u00e8res.<\/p>\n\n\n\n<p>Le d\u00e9veloppement RH est un investissement&nbsp;: de la part des \u00e9quipes RH, des managers dans le d\u00e9veloppement de leurs collaborateurs, des collaborateurs dans leur propre d\u00e9veloppement professionnel.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019\u00e9valuation dans le recrutement renforce l\u2019id\u00e9e d\u2019une int\u00e9gration du recrutement dans la construction du d\u00e9veloppement RH, et celle d\u2019une collaboration plus investie entre acteurs du processus. Cette id\u00e9e participe \u00e0 une meilleure efficacit\u00e9 du processus, \u00e0 la diffusion d\u2019une marque employeur en situation, en phase avec la communication de celle-ci, notamment par le r\u00f4le du manager \/ recruteur (cf. article du 16 d\u00e9cembre 2020&nbsp;: managers, r\u00e9v\u00e9lez le HR Partner qui est en vous&nbsp;! <a href=\"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/?s=manager+hrp\">https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/?s=manager+hrp<\/a>).<\/p>\n\n\n\n<p>Cette approche du recrutement par la valorisation de l\u2019\u00e9valuation pr\u00e9pare les conditions de valorisation du D\u00e9veloppement RH, et des r\u00e9sultats qui en d\u00e9coulent.<\/p>\n\n\n\n<p>Dans un processus de recrutement, il s\u2019agit en fait de finaliser en sachant d\u00e9cider. Et ce temps de d\u00e9cision est essentiel&nbsp;: c\u2019est \u00e0 ce moment-l\u00e0 un \u00ab&nbsp;temps court&nbsp;\u00bb, de r\u00e9activit\u00e9, pour maintenir le lien avec le candidate ou la candidate, et participer \u00e0 sa consid\u00e9ration, \u00e0 son adh\u00e9sion. Une d\u00e9cision rapide qui est favoris\u00e9e par l\u2019ensemble des \u00e9tapes de pr\u00e9paration, du temps pass\u00e9 en amont, pour projeter les collaborateurs dans le temps, et favoriser le temps investi\u2026dans l\u2019int\u00e9gration.<\/p>\n\n\n\n<p>Le temps peut \u00eatre une variable par le rapport qu\u2019on y d\u00e9veloppe&nbsp;: celui de se poser, celui de r\u00e9agir, de trancher. Il est alors question d\u2019opportunit\u00e9 du moment, pour s\u2019ajuster dans le temps.<\/p>\n\n\n\n<p>Prendre du temps pour faire durer dans le temps. Du temps de construction, plut\u00f4t que du temps de correction, de r\u00e9p\u00e9tition. Le sujet est de d\u00e9cider \u00e0 quel moment prendre ce temps&nbsp;: en anticipation, ou en r\u00e9paration.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Prendre celui de l\u2019\u00e9change pour poser les meilleures conditions de r\u00e9alisation, c\u2019est en faire gagner par la suite. On ne parle plus de temps perdu, mais de temps investi. L\u2019\u00e9valuation dans le recrutement participe \u00e0 ce temps investi, en efficacit\u00e9, et en d\u00e9veloppement.<\/p>\n\n\n\n<p><br><\/p>\n\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Comme s\u2019il suffisait de formuler une demande de profil pour le trouver, sur un march\u00e9 des plus stables bien entendu. Une perception qui pourrait \u00eatre confort\u00e9e par le recours \u00e0 la technologie, et notamment l\u2019algorithme. Une solution miracle pour un recrutement facile, rapide, et r\u00e9ussi. A un sujet pr\u00e8s&nbsp;: le candidat ou la candidate ne [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":37,"featured_media":22846,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_mi_skip_tracking":false,"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[2041,323,123],"class_list":["post-22822","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ressources-humaines","tag-developpement-rh","tag-evaluation","tag-recrutement"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v23.4 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>\u00c9valuer, recruter : une question de d\u00e9veloppement RH - Le Blog GERESO<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/2021\/08\/30\/evaluer-recruter-question-developpement-rh\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"\u00c9valuer, recruter : une question de d\u00e9veloppement RH - Le Blog GERESO\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Comme s\u2019il suffisait de formuler une demande de profil pour le trouver, sur un march\u00e9 des plus stables bien entendu. Une perception qui pourrait \u00eatre confort\u00e9e par le recours \u00e0 la technologie, et notamment l\u2019algorithme. Une solution miracle pour un recrutement facile, rapide, et r\u00e9ussi. A un sujet pr\u00e8s&nbsp;: le candidat ou la candidate ne [&hellip;]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/2021\/08\/30\/evaluer-recruter-question-developpement-rh\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Le Blog GERESO\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2021-08-30T10:03:48+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2021-08-30T10:03:52+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/Evaluer-recruter-developpement-rh.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"600\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"400\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"St\u00e9phane Lhermie\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/2021\/08\/30\/evaluer-recruter-question-developpement-rh\/\",\"url\":\"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/2021\/08\/30\/evaluer-recruter-question-developpement-rh\/\",\"name\":\"\u00c9valuer, recruter : une question de d\u00e9veloppement RH - Le Blog GERESO\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/2021\/08\/30\/evaluer-recruter-question-developpement-rh\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/2021\/08\/30\/evaluer-recruter-question-developpement-rh\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/Evaluer-recruter-developpement-rh.jpg\",\"datePublished\":\"2021-08-30T10:03:48+00:00\",\"dateModified\":\"2021-08-30T10:03:52+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/#\/schema\/person\/d99dfdbc5bfbe44ea4f48d114b0c0529\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/2021\/08\/30\/evaluer-recruter-question-developpement-rh\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/2021\/08\/30\/evaluer-recruter-question-developpement-rh\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/2021\/08\/30\/evaluer-recruter-question-developpement-rh\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/Evaluer-recruter-developpement-rh.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/Evaluer-recruter-developpement-rh.jpg\",\"width\":600,\"height\":400,\"caption\":\"Le recrutement d'un collaborateur est un temps plut\u00f4t court. Or, le manager doit prendre du temps car il s'agit d'un investissement.\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/2021\/08\/30\/evaluer-recruter-question-developpement-rh\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"\u00c9valuer, recruter : une question de d\u00e9veloppement RH\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/\",\"name\":\"Le Blog GERESO\",\"description\":\"Toute l&#039;actu RH, Finance, Fonction Publique, Management...\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/#\/schema\/person\/d99dfdbc5bfbe44ea4f48d114b0c0529\",\"name\":\"St\u00e9phane Lhermie\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Stephane-Lhermie-144x144.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Stephane-Lhermie-144x144.jpg\",\"caption\":\"St\u00e9phane Lhermie\"},\"description\":\"Dipl\u00f4m\u00e9 de l\u2019ISG, o\u00f9 il r\u00e9alise une \u00e9tude sur la \u00ab gestion du changement par l\u2019expression \u00bb, St\u00e9phane a d\u00e9velopp\u00e9 un parcours en entreprises et en cabinets, fran\u00e7ais et anglo-saxons. Depuis 20 ans, il s'investit dans la compr\u00e9hension des modes de fonctionnements professionnels. Il accompagne leur \u00e9volution au travers du coaching professionnel individuel et de mobilit\u00e9, et leur \u00e9valuation par le conseil en strat\u00e9gie recrutement. En janvier 2006, il cr\u00e9e &amp;CHANGER - L'art de l'humain avec Virginie Galtier. Il est le r\u00e9dacteur de l\u2019Edito d\u2019&amp;CHANGER, et a \u00e9crit deux livres sur les enjeux de la posture dans la pratique de l'\u00e9valuation professionnelle. Le premier : \u00ab Comprendre l'\u00e9valuation professionnelle \u2013 Pour en finir avec la sanction et encourager l'expression individuelle \u00bb, GERESO Editions. Le deuxi\u00e8me : \u00ab \u00c9valuer les comp\u00e9tences professionnelles, mode d'emploi \u2013 Comment adapter vos pratiques et redonner du sens \u00e0 vos entretiens \u00bb, GERESO Editions. \u00bb St\u00e9phane est attach\u00e9 \u00e0 l\u2019encouragement du potentiel et de l'expression, qu'il retrouve dans sa passion pour l'art. L'abstraction en particulier, moderne ou contemporaine, est une sollicitation \u00e0 \u00ab sortir du cadre \u00bb. Il a \u00e9t\u00e9 coorganisateur en 2015 de la premi\u00e8re exposition en Cor\u00e9e du sud, \u00e0 S\u00e9oul, de JonOne, artiste international graffeur et peintre.\",\"url\":\"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/author\/s-lhermie\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"\u00c9valuer, recruter : une question de d\u00e9veloppement RH - Le Blog GERESO","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/2021\/08\/30\/evaluer-recruter-question-developpement-rh\/","og_locale":"fr_FR","og_type":"article","og_title":"\u00c9valuer, recruter : une question de d\u00e9veloppement RH - Le Blog GERESO","og_description":"Comme s\u2019il suffisait de formuler une demande de profil pour le trouver, sur un march\u00e9 des plus stables bien entendu. Une perception qui pourrait \u00eatre confort\u00e9e par le recours \u00e0 la technologie, et notamment l\u2019algorithme. Une solution miracle pour un recrutement facile, rapide, et r\u00e9ussi. A un sujet pr\u00e8s&nbsp;: le candidat ou la candidate ne [&hellip;]","og_url":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/2021\/08\/30\/evaluer-recruter-question-developpement-rh\/","og_site_name":"Le Blog GERESO","article_published_time":"2021-08-30T10:03:48+00:00","article_modified_time":"2021-08-30T10:03:52+00:00","og_image":[{"width":600,"height":400,"url":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/Evaluer-recruter-developpement-rh.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"St\u00e9phane Lhermie","twitter_card":"summary_large_image","schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/2021\/08\/30\/evaluer-recruter-question-developpement-rh\/","url":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/2021\/08\/30\/evaluer-recruter-question-developpement-rh\/","name":"\u00c9valuer, recruter : une question de d\u00e9veloppement RH - Le Blog GERESO","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/2021\/08\/30\/evaluer-recruter-question-developpement-rh\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/2021\/08\/30\/evaluer-recruter-question-developpement-rh\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/Evaluer-recruter-developpement-rh.jpg","datePublished":"2021-08-30T10:03:48+00:00","dateModified":"2021-08-30T10:03:52+00:00","author":{"@id":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/#\/schema\/person\/d99dfdbc5bfbe44ea4f48d114b0c0529"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/2021\/08\/30\/evaluer-recruter-question-developpement-rh\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fr-FR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/2021\/08\/30\/evaluer-recruter-question-developpement-rh\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/2021\/08\/30\/evaluer-recruter-question-developpement-rh\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/Evaluer-recruter-developpement-rh.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/Evaluer-recruter-developpement-rh.jpg","width":600,"height":400,"caption":"Le recrutement d'un collaborateur est un temps plut\u00f4t court. Or, le manager doit prendre du temps car il s'agit d'un investissement."},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/2021\/08\/30\/evaluer-recruter-question-developpement-rh\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"\u00c9valuer, recruter : une question de d\u00e9veloppement RH"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/#website","url":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/","name":"Le Blog GERESO","description":"Toute l&#039;actu RH, Finance, Fonction Publique, Management...","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/#\/schema\/person\/d99dfdbc5bfbe44ea4f48d114b0c0529","name":"St\u00e9phane Lhermie","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Stephane-Lhermie-144x144.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Stephane-Lhermie-144x144.jpg","caption":"St\u00e9phane Lhermie"},"description":"Dipl\u00f4m\u00e9 de l\u2019ISG, o\u00f9 il r\u00e9alise une \u00e9tude sur la \u00ab gestion du changement par l\u2019expression \u00bb, St\u00e9phane a d\u00e9velopp\u00e9 un parcours en entreprises et en cabinets, fran\u00e7ais et anglo-saxons. Depuis 20 ans, il s'investit dans la compr\u00e9hension des modes de fonctionnements professionnels. Il accompagne leur \u00e9volution au travers du coaching professionnel individuel et de mobilit\u00e9, et leur \u00e9valuation par le conseil en strat\u00e9gie recrutement. En janvier 2006, il cr\u00e9e &amp;CHANGER - L'art de l'humain avec Virginie Galtier. Il est le r\u00e9dacteur de l\u2019Edito d\u2019&amp;CHANGER, et a \u00e9crit deux livres sur les enjeux de la posture dans la pratique de l'\u00e9valuation professionnelle. Le premier : \u00ab Comprendre l'\u00e9valuation professionnelle \u2013 Pour en finir avec la sanction et encourager l'expression individuelle \u00bb, GERESO Editions. Le deuxi\u00e8me : \u00ab \u00c9valuer les comp\u00e9tences professionnelles, mode d'emploi \u2013 Comment adapter vos pratiques et redonner du sens \u00e0 vos entretiens \u00bb, GERESO Editions. \u00bb St\u00e9phane est attach\u00e9 \u00e0 l\u2019encouragement du potentiel et de l'expression, qu'il retrouve dans sa passion pour l'art. L'abstraction en particulier, moderne ou contemporaine, est une sollicitation \u00e0 \u00ab sortir du cadre \u00bb. Il a \u00e9t\u00e9 coorganisateur en 2015 de la premi\u00e8re exposition en Cor\u00e9e du sud, \u00e0 S\u00e9oul, de JonOne, artiste international graffeur et peintre.","url":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/author\/s-lhermie\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22822","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/wp-json\/wp\/v2\/users\/37"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=22822"}],"version-history":[{"count":23,"href":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22822\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":22848,"href":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22822\/revisions\/22848"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/wp-json\/wp\/v2\/media\/22846"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=22822"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=22822"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=22822"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}