{"id":23675,"date":"2021-10-29T12:04:13","date_gmt":"2021-10-29T10:04:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/?p=23675"},"modified":"2021-10-29T12:04:15","modified_gmt":"2021-10-29T10:04:15","slug":"webinaire-quand-manager-rime-avec-efficience","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/2021\/10\/29\/webinaire-quand-manager-rime-avec-efficience\/","title":{"rendered":"Webinaire \u00ab\u00a0Quand manager rime avec efficience !\u00a0\u00bb"},"content":{"rendered":"\n\n\n

D\u00e9tails du webinaire :<\/h2>\n

DATE :<\/span><\/h3>\n

Mardi 30 juin 2020 de 15h00 \u00e0 16h00<\/p>\n

R\u00c9SUM\u00c9 :<\/span><\/h3>\n

L\u2019explosion du t\u00e9l\u00e9travail<\/strong> li\u00e9e \u00e0 la crise sanitaire a conduit nombre de managers \u00e0 devoir r\u00e9inventer leur fa\u00e7on de g\u00e9rer leurs \u00e9quipes.<\/strong>
\nSi certains ont su parfaitement s\u2019adapter<\/strong>, en r\u00e9ussissant notamment \u00e0 r\u00e9cr\u00e9er de la proximit\u00e9<\/strong> tout en \u00e9tant \u00e9loign\u00e9 physiquement, d\u2019autres ont pu se sentir d\u00e9sar\u00e7onn\u00e9s voire d\u00e9sarm\u00e9s par la disparition des rituels<\/strong> qu\u2019ils entretenaient avec leurs collaborateurs : r\u00e9unions hebdomadaires en pr\u00e9sentiel, points d\u2019avancement individuels en t\u00eate \u00e0 t\u00eate, visites dans les bureaux, voire demandes impromptues formul\u00e9es en direct dans un open-space !
\nSi le gros de la crise semble d\u00e9sormais derri\u00e8re nous, le t\u00e9l\u00e9travail va quant \u00e0 lui perdurer et d’autres modes de travail \u00e0 distance se d\u00e9velopper<\/strong> dans les entreprises. Il est donc essentiel de structurer et de fiabiliser ses pratiques de management<\/strong> en cons\u00e9quence.
\nAu cours de ce webinaire \u00e0 vis\u00e9e 100% op\u00e9rationnelle<\/strong>, Patrick Van Honacker<\/strong>, consultant en management et directeur associ\u00e9 de L’Institut ICARE<\/a>, vous propose une r\u00e9flexion approfondie sur les enjeux et les bonnes pratiques du management \u00e0 distance.<\/strong>
\nIl reviendra point par point sur les particularit\u00e9s du management \u00e0 distance, les incidences de la distance<\/strong> entre manager et manag\u00e9s, et les v\u00e9ritables opportunit\u00e9s<\/strong> qu\u2019offre ce nouveau mode de gestion d\u2019\u00e9quipe.<\/p>\n

PROGRAMME :<\/span><\/h3>\n
    \n
  • Le management \u00e0 distance n’est pas un management \u00ab\u00a0hors sol\u00a0\u00bb.<\/li>\n
  • La distance est plurielle, voire complexe, souvent contraignante.<\/li>\n
  • Les contraintes de la distance sont de v\u00e9ritables opportunit\u00e9s manag\u00e9riales.<\/li>\n
  • Le management \u00e0 distance est facile quand on le structure et on l’adapte.<\/li>\n
  • Le management \u00e0 distance demande de l’organisation personnelle.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n

    WEBINAIRE :<\/span><\/h3>\n

    Replay du webinaire \u00ab\u00a0Quand manager rime avec efficience !\u00a0\u00bb :<\/h4>\n\n\n\n
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