{"id":30199,"date":"2022-09-29T16:53:00","date_gmt":"2022-09-29T14:53:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/?p=30199"},"modified":"2022-10-03T16:28:00","modified_gmt":"2022-10-03T14:28:00","slug":"loi-sante-aout-2021-comment-reussir-retour-travail-apres-longue-periode-absence","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/2022\/09\/29\/loi-sante-aout-2021-comment-reussir-retour-travail-apres-longue-periode-absence\/","title":{"rendered":"Loi sant\u00e9 d\u2019ao\u00fbt 2021 : comment r\u00e9ussir le retour au travail apr\u00e8s une longue p\u00e9riode d\u2019absence ?"},"content":{"rendered":"\n<p>Par exemple, le 14e <em>barom\u00e8tre de l\u2019absent\u00e9isme\u00ae et de l\u2019Engagement Ayming &#8211; AG2R LA MONDIALE<\/em> pointe que le taux d\u2019absent\u00e9isme pour les arr\u00eats de travail sup\u00e9rieurs \u00e0 90 jours est pass\u00e9 de 2,82&nbsp;% en 2019 \u00e0 3,14&nbsp;% en 2021 et note que 45&nbsp;% des salari\u00e9s absents pour ces longues dur\u00e9es le sont pour raisons professionnelles. On retrouve les m\u00eames tendances dans le secteur public.<\/p>\n<p>Pour autant, <strong>un certain nombre de dispositifs existent pour faciliter le retour au travail<\/strong> et pr\u00e9venir la d\u00e9sinsertion professionnelle. Ils ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9cemment renforc\u00e9s par certaines des dispositions de la Loi sant\u00e9 d\u2019aout 2021 applicable progressivement depuis mars 2022 (<a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/jorf\/id\/JORFTEXT000043884445\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-wplink-edit=\"true\"><em>LOI n\u00b0&nbsp;2021-1018 du 2 ao\u00fbt 2021 pour renforcer la pr\u00e9vention en sant\u00e9 au travail<\/em><\/a><em>)<\/em><\/p>\n<p>Tout le monde a \u00e0 y gagner&nbsp;: le salari\u00e9 bien s\u00fbr mais aussi l\u2019entreprise qui fait face aujourd\u2019hui et de plus en plus \u00e0 des enjeux de <strong>performance durable <\/strong>avec notamment un sujet crucial&nbsp;: le recrutement et le maintien de l\u2019engagement.<\/p>\n<p>&nbsp;Nous vous proposons ci-apr\u00e8s les principales pistes autour de deux grands axes&nbsp;:<\/p>\n<ul>\n<li>Anticiper et pr\u00e9parer les conditions de la reprise<\/li>\n<li>Adapter le rythme de la reprise<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 style=\"color:#D10016\"><strong>Anticiper et pr\u00e9parer les conditions de la reprise<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Quelque soit la cause de l\u2019arr\u00eat, la pr\u00e9paration anticip\u00e9e du retour au travail est la clef\u00a0!<\/p>\n<p>Les dispositifs <strong>sont souvent peu connus<\/strong> alors que ce temps de l\u2019arr\u00eat de travail pourrait \u00eatre transform\u00e9 en un temps de r\u00e9flexion sur l\u2019avenir professionnel. Diff\u00e9rents acteurs et dispositifs existent.<br \/>A ne jamais oublier\u00a0!\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Le respect absolu des pr\u00e9conisations m\u00e9dicales<\/strong> sur les besoins du salari\u00e9 pour ne pas d\u00e9t\u00e9riorer son \u00e9quilibre de sant\u00e9.<\/li>\n<li><strong>L\u2019acteur principal de la reprise est <\/strong><strong style=\"font-size: revert; color: initial;\">le salari\u00e9<\/strong><span style=\"font-size: revert; color: initial;\">, il doit \u00eatre au centre et pr\u00e9sent dans le choix des dispositifs. Depuis quelques ann\u00e9es le monde du soin change, une prise de conscience a eu lieu sur l\u2019expertise acquise de certains patients sur leur pathologie. L\u2019arriv\u00e9e de l\u2019\u00e9ducation du patient \u00e0 sa maladie et \u00e0 ses traitements, ainsi que son implication \u00e0 la d\u00e9cision de protocoles\u00a0; cette nouvelle approche \u00ab\u00a0d\u2019empowerment\u00a0\u00bb est de plus en plus active. Elle permet de renforcer la capacit\u00e9 d\u2019agir du patient sur les facteurs d\u00e9terminants de sa sant\u00e9.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Lors de la reprise du travail apr\u00e8s un probl\u00e8me de sant\u00e9 cet empowerment est un des leviers de la r\u00e9ussite. Le salari\u00e9 apprend \u00e0 vivre avec un nouvel \u00e9quilibre de sant\u00e9. Il est le seul \u00e0 pouvoir tester et savoir ce dont il est lui-m\u00eame capable aujourd\u2019hui et dans l\u2019avenir.<\/p>\n<ul>\n<li><strong><em>Le rendez-vous de liaison<\/em><\/strong><em>&nbsp;: <\/em>introduit par la Loi sant\u00e9, en cas d\u2019arr\u00eat de travail (pour maladie ou accident d\u2019origine professionnelle ou non) d\u2019au moins 30 jours, rentre dans la m\u00eame d\u00e9marche de devenir acteur de sa trajectoire professionnelle. En effet, ce rendez-vous peut \u00eatre organis\u00e9 \u00e0 la demande du salari\u00e9 ou de l\u2019employeur, il permet un \u00e9change entre <strong>le salari\u00e9 et l\u2019employeur<\/strong> <strong>durant l\u2019arr\u00eat de travail<\/strong>, en associant le service de pr\u00e9vention et de sant\u00e9 au travail, avec une possibilit\u00e9 de recours aux IPRP.<em><br><\/em><u>Objectif<\/u>&nbsp;: Reprendre contact avec le milieu du travail &nbsp;informer le salari\u00e9 qu\u2019il peut b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019actions de pr\u00e9vention, d\u2019une visite de pr\u00e9-reprise, de mesures d\u2019am\u00e9nagement du poste et du temps de travail.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Pour en savoir plus&nbsp;: <a href=\"https:\/\/travail-emploi.gouv.fr\/sante-au-travail\/questions-reponses-sur-les-mesures-relatives-a-la-prevention-de-la-desinsertion\/?id_mot=1996#liste-faq\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><em>FAQ d\u00e9di\u00e9e du Minist\u00e8re du travail<\/em><\/a><\/p>\n<ul>\n<li><strong><em>La visite de pr\u00e9-reprise avec le m\u00e9decin du travail&nbsp;:<\/em><\/strong> peu utilis\u00e9e jusqu\u2019alors (seuls 20&nbsp;% des salari\u00e9s connaissant un arr\u00eat de plus de 90 jours la demandaient), elle peut d\u00e9sormais \u00eatre demand\u00e9e par le salari\u00e9, le m\u00e9decin traitant ou le m\u00e9decin conseil de l\u2019assurance maladie d\u00e8s le 31<sup>\u00e8me<\/sup> jour d\u2019arr\u00eat.<br><u>Objectif<\/u>&nbsp;: anticiper et pr\u00e9parer dans les meilleures conditions possible le retour au travail du salari\u00e9 (am\u00e9nagements du poste de travail, pr\u00e9conisations de reclassement, recommandation de formations pour pr\u00e9parer une r\u00e9orientation,\u2026)<\/li>\n<\/ul>\n<p>Pour en savoir plus&nbsp;: <a href=\"https:\/\/travail-emploi.gouv.fr\/sante-au-travail\/questions-reponses-sur-les-mesures-relatives-a-la-prevention-de-la-desinsertion\/?id_mot=1998#liste-faq\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><em>FAQ d\u00e9di\u00e9e du Minist\u00e8re du travail<\/em><\/a><\/p>\n<ul>\n<li><strong>La CRPE<\/strong> (Convention de r\u00e9\u00e9ducation professionnelle en entreprise)&nbsp;: elle est d\u00e9sormais \u00e9largie aux travailleurs non handicap\u00e9s. Tout salari\u00e9 d\u00e9clar\u00e9 inapte, ou pour lequel le m\u00e9decin du travail a <strong>identifi\u00e9 un risque d\u2019inaptitude<\/strong> lors de l\u2019examen de pr\u00e9-reprise peut en b\u00e9n\u00e9ficier.<br><u>Objectif<\/u>&nbsp;: permettre aux salari\u00e9s concern\u00e9s d\u2019apprendre un nouveau m\u00e9tier dans leur entreprise d\u2019origine ou dans une nouvelle entreprise.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Pour en savoir plus&nbsp;: <a href=\"https:\/\/travail-emploi.gouv.fr\/sante-au-travail\/questions-reponses-sur-les-mesures-relatives-a-la-prevention-de-la-desinsertion\/?id_mot=2000#liste-faq\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><em>FAQ d\u00e9di\u00e9e du Minist\u00e8re du travail<\/em><\/a><\/p>\n<ul>\n<li><strong>L\u2019essai encadr\u00e9&nbsp;:<\/strong> Une cr\u00e9ation de la loi Sant\u00e9, cet essai de 14 jours ouvrables (jusqu\u2019\u00e0 28 jours en cas de renouvellement) permet au salari\u00e9 en arr\u00eat de travail pr\u00e9sentant un risque de d\u00e9sinsertion professionnelle de tester la compatibilit\u00e9 d\u2019un poste avec son \u00e9tat de sant\u00e9 (que ce soit son ancien poste am\u00e9nag\u00e9 ou sur <strong>un nouveau poste de travail<\/strong>) et, ce, en conservant ses indemnit\u00e9s journali\u00e8res.<\/li>\n<\/ul>\n<p><u>Objectif<\/u>&nbsp;: outre l\u2019\u00e9valuation pour le salari\u00e9 de sa capacit\u00e9 \u00e0 reprendre dans un poste am\u00e9nag\u00e9 ou \u00e0 d\u00e9couvrir une nouvelle activit\u00e9 ou ambiance de travail, cet essai permet de rassurer toutes les parties prenantes. Cette d\u00e9marche qu\u2019elle est lieu dans l\u2019entreprise d\u2019origine ou dans une autre entreprise envoie au collectif de travail, l\u2019int\u00e9r\u00eat port\u00e9 au salari\u00e9 vuln\u00e9rable. Aujourd\u2019hui l\u2019essai encadr\u00e9 est une action concr\u00e8te en faveur de l\u2019inclusion, de l\u2019exp\u00e9rience salari\u00e9, de la Qualit\u00e9 De Vie au Travail ou encore de la Responsabilit\u00e9 Sociale de Entreprises.<\/p>\n<p>Pour en savoir plus&nbsp;: <a href=\"https:\/\/travail-emploi.gouv.fr\/sante-au-travail\/questions-reponses-sur-les-mesures-relatives-a-la-prevention-de-la-desinsertion\/?id_mot=2001#liste-faq\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><em>FAQ d\u00e9di\u00e9e du Minist\u00e8re du travail<\/em><\/a><\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li><strong>La formation<\/strong><em>\u00a0: <\/em>Un dispositif souvent m\u00e9connu, le salari\u00e9 en arr\u00eat de travail peut suivre une formation pendant un arr\u00eat long avec l\u2019accord du m\u00e9decin conseil, du m\u00e9decin traitant et de la caisse d\u2019assurance Maladie, ainsi toujours en arr\u00eat, les horaires de sortie sont lev\u00e9es. Dans ce cadre, il est par exemple possible de b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019un bilan de comp\u00e9tences pour lui permettre de se r\u00e9orienter, ou de suivre une formation favorisant son employabilit\u00e9 notamment si son entreprise connait des changements d\u2019activit\u00e9 amis aussi lorsque les probl\u00e8mes de sant\u00e9 travers\u00e9s modifient un parcours professionnel.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Pour en savoir plus\u00a0: <a href=\"https:\/\/www.service-public.fr\/particuliers\/vosdroits\/F19300\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><em>FAQ d\u00e9di\u00e9e de Service Public.fr<\/em><\/a><\/p>\n<p>Un recensement effectu\u00e9 en juin 2021 par le Conseil national de l&rsquo;ordre des\u00a0<strong>m\u00e9decins<\/strong>\u00a0(CNOM) met en effet en lumi\u00e8re une baisse ces derni\u00e8res ann\u00e9es du nombre de\u00a0<strong>m\u00e9decins du travail. <\/strong>En 2015 on comptait 4908 m\u00e9decins du travail, en\u00a02020 ils ne sont plus que 4650\u00a0; le rapport de branche confirme cette baisse r\u00e9guli\u00e8re avec 3561 ETP Equivalent Temps Plein en activit\u00e9. La loi Sant\u00e9 confirme le caract\u00e8re indispensable de la comp\u00e9tence des m\u00e9decins du travail dans le syst\u00e8me\u00a0: ils risquent de se heurter <strong>aux capacit\u00e9s \u00e0 faire<\/strong> des Services de Pr\u00e9vention et de Sant\u00e9 au travail (SPST). En effet, si la Loi marque une volont\u00e9 \u00e9vidente de les rendre acteurs majeurs pour soutenir les salari\u00e9s et les entreprises, il n\u2019est pas \u00e9vident qu\u2019ils aient les moyens de remplir correctement leurs nouvelles missions qu\u2019elles soient de l\u2019ordre du suivi individuel ou de la pr\u00e9vention. Il peut \u00eatre utile de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 un dispositif compl\u00e9mentaire.<\/p>\n<p>En parall\u00e8le, on peut aussi noter qu\u2019\u00e0 c\u00f4t\u00e9 de ces dispositifs r\u00e9glement\u00e9s, un accompagnement personnalis\u00e9 type coaching du salari\u00e9 et de son manager, est tr\u00e8s b\u00e9n\u00e9fique pour comprendre ce que chacun a travers\u00e9, et se pr\u00e9parer \u00e0 la reprise. Les guider sur la restauration de la confiance, travailler sur la relation au travail, et faciliter le dialogue avec le manager sont les axes essentiels \u00e0 la pr\u00e9vention de la rechute d\u2019arr\u00eats\u2026.<\/p>\n<p>Prenons l\u2019exemple de l\u2019\u00e9puisement professionnel ou du burnout. Apr\u00e8s un arr\u00eat de plusieurs mois, souvent sans contact avec la sph\u00e8re travail (n\u00e9cessaire et utile au traitement) si le salari\u00e9 reprend le m\u00eame poste de travail sans r\u00e9organisation des process et si le collaborateur n\u2019a pas travaill\u00e9 sur sa propre relation au travail, le risque de rechute apr\u00e8s la reprise est tr\u00e8s grand. Devant les r\u00e9sultats positifs obtenus, ces accompagnements sont d\u2019ailleurs de plus en plus conseill\u00e9s par le m\u00e9decin conseil, le m\u00e9decin du travail ou le m\u00e9decin traitant.<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0<em>L\u2019implication de l\u2019entreprise et du salari\u00e9 via un tiers ind\u00e9pendant, form\u00e9 \u00e0 la m\u00e9diation, ne peut qu\u2019accro\u00eetre la capacit\u00e9 du salari\u00e9 \u00e0 s\u2019ouvrir \u00e0 l\u2019expression de ses repr\u00e9sentations et craintes et donc permettre un accompagnement \u00e0 la reprise personnalis\u00e9 au contexte professionnel<\/em>\u00a0\u00bb\u00a0 Docteur Isabelle GABAIX, M\u00e9decin conseil Pr\u00e9vention MSA 53-61-72, coordonnateur r\u00e9gional ETP .<\/p>\n\n\n\n<p><article class=\"obj_encart-formation\">\n<div class=\"ctn_encart\">\n<h3>Votre formation sur ce th\u00e8me<\/h3>\n<h2>&nbsp;CONSTRUIRE SA D\u00c9MARCHE QUALIT\u00c9 DE VIE ET CONDITIONS DE TRAVAIL&nbsp;<\/h2>\n<h4>2 jours &#8211; En pr\u00e9sentiel ou \u00e0 distance<\/h4>\n<ul> \n<li><strong>Mesurer les enjeux strat\u00e9giques <\/strong>de la QVCT pour l\u2019entreprise.<\/li>\n<li><strong>Articuler pr\u00e9vention des risques <\/strong>psycho-sociaux et d\u00e9marche QVCT<\/li>\n<li><strong>Accompagner l\u2019\u00e9volution des pratiques manag\u00e9riales et p\u00e9renniser <\/strong>les outils de mobilisation et d\u2019engagement collectif<\/li>\n<li><strong>Utiliser les groupes d\u2019intelligence <\/strong>collective pour d\u00e9velopper la QVT.<\/li>\n<\/ul>\n<div class=\"ctn_btn\">\n<a class=\"obj_btn\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.gereso.com\/DQVT\" rel=\"noopener\"><span>Inscription gratuite<\/span><\/a>\n<a class=\"obj_btn\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.gereso.com\/client\/programme-pdf\/DQVT.pdf\" rel=\"noopener\"><span>T\u00e9l\u00e9charger le programme PDF<\/span><\/a>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/article><\/p>\n\n\n\n<h2 style=\"color:#D10016\"><strong>Adapter le rythme de travail&nbsp;et s\u2019accorder le temps de la reprise<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>L\u2019outil principal est bien l\u00e0 <strong>le temps partiel th\u00e9rapeutique<\/strong> d\u00e9finit par la m\u00e9decine du travail et prescrit par le m\u00e9decin traitant. Il permet de reprendre le travail progressivement suite \u00e0 une maladie professionnelle ou ordinaire ou suite \u00e0 un accident du travail ou de la vie courante.<\/p>\n<p>Il a un double objectif&nbsp;:<\/p>\n<ul>\n<li>s\u2019assurer, bien s\u00fbr, de la p\u00e9rennit\u00e9 du retour au travail avec un <strong>rythme qui va \u00eatre en ad\u00e9quation avec les capacit\u00e9s du salari\u00e9 et permettre une reprise progressive en douceur<\/strong>\u2026<\/li>\n<li>\u2026 mais aussi, souvent, <strong style=\"font-size: revert; color: initial;\">participer \u00e0 la reconstruction personnelle et au r\u00e9tablissement de la personne<\/strong><span style=\"font-size: revert; color: initial;\">&nbsp;: \u00ab&nbsp;j\u2019ai besoin de travailler et de retrouver mes coll\u00e8gues&nbsp;\u00bb.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Comme son nom l\u2019indique s\u2019agissant de temps partiel th\u00e9rapeutique il peut \u00eatre fix\u00e9 aussi bien \u00e0 20&nbsp;% qu\u2019\u00e0 80&nbsp;% du temps de travail. L\u2019am\u00e9nagement des horaires est fix\u00e9 ensuite par l\u2019employeur en coordination avec la m\u00e9decine du travail (il n\u2019existe aucune r\u00e8gle fixant la r\u00e9partition des heures de travail dans la semaine). Naturellement, <strong>il est recommand\u00e9 que cet am\u00e9nagement soit effectu\u00e9 dans le dialogue avec le salari\u00e9 <\/strong>pour conjuguer au mieux ses contraintes et celles de l\u2019entreprise. Le responsable du salari\u00e9 veillera \u00e0 d\u00e9finir la charge de travail en ad\u00e9quation avec ce rythme&nbsp;: il est tr\u00e8s important d\u2019\u00eatre attentif \u00e0 ce que le salari\u00e9 ne se d\u00e9courage pas&nbsp;: ainsi pour la premi\u00e8re semaine pr\u00e9voir des t\u00e2ches adapt\u00e9es. Pr\u00e9voir ensuite aussi des points r\u00e9guliers pour accompagner la mont\u00e9e en charge progressive. Par ailleurs, il faudra \u00eatre vigilant \u00e0 ce que l\u2019organisation retenue permette au collaborateur d\u2019\u00eatre pr\u00e9sent sur les temps collectifs.<\/p>\n<p>Pour m\u00e9moire, il s\u2019agit d\u2019un dispositif transitoire qui doit \u00e0 terme aboutir \u00e0 la reprise du travail \u00e0 temps complet, un peu <strong>comme une r\u00e9adaptation \u00e0 l\u2019effort<\/strong>. De ce fait, le temps partiel th\u00e9rapeutique est limit\u00e9 dans le temps. La dur\u00e9e est conditionn\u00e9e par l\u2019\u00e9volution de l\u2019\u00e9tat de sant\u00e9 qui doit permettre la reprise \u00e0 temps complet et \u00e9valu\u00e9e par le m\u00e9decin-conseil de l\u2019Assurance Maladie en lien avec le m\u00e9decin traitant. Il est tr\u00e8s pr\u00e9conis\u00e9 <strong>d\u2019augmenter le temps de travail par \u00e9tape<\/strong> et non de revenir \u00e0 temps complet d\u2019un coup afin que le salari\u00e9 ne sente pas submerg\u00e9 au moment de repasser \u00e0 100&nbsp;%. Les caisses d\u2019assurance maladie acceptant g\u00e9n\u00e9ralement un temps partiel th\u00e9rapeutique de 3 \u00e0 6 mois maximum, il est important d\u2019envisager cette progression sur cette dur\u00e9e.<br>Et soyons en s\u00fbrs, ce temps accord\u00e9 au d\u00e9marrage sera un gain au final&nbsp;!<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Bon \u00e0 savoir :<\/strong> depuis la Loi de S\u00e9curit\u00e9 sociale 2019, le temps partiel th\u00e9rapeutique peut \u00eatre actionn\u00e9 sans un arr\u00eat de travail total initial. Exemple&nbsp;: Le salari\u00e9 a besoin de plusieurs examens m\u00e9dicaux pour affirmer un diagnostic&nbsp;; la prescription d\u2019un temps partiel \u00e0 80&nbsp;% peut lui permettre d\u2019avoir du temps pour se rendre sereinement \u00e0 ses rendez-vous, de r\u00e9cup\u00e9rer apr\u00e8s des examens invasifs, et en m\u00eame temps par le travail maintenu occuper son esprit durant cette p\u00e9riode d\u2019incertitude.<\/p>\n<p>En savoir plus sur le temps partiel th\u00e9rapeutique : <a href=\"https:\/\/travail-emploi.gouv.fr\/emploi-et-insertion\/prevention-maintien-emploi\/salarie-travailleur-independant-ou-agent-public\/adapter-son-poste-de-travail\/article\/reprise-de-travail-a-temps-partiel-pour-motif-therapeutique-ou-reprise-d-un\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><em>fiche du Minist\u00e8re du travail<\/em>.<\/a><\/p>\n\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Par exemple, le 14e barom\u00e8tre de l\u2019absent\u00e9isme\u00ae et de l\u2019Engagement Ayming &#8211; AG2R LA MONDIALE pointe que le taux d\u2019absent\u00e9isme pour les arr\u00eats de travail sup\u00e9rieurs \u00e0 90 jours est pass\u00e9 de 2,82&nbsp;% en 2019 \u00e0 3,14&nbsp;% en 2021 et note que 45&nbsp;% des salari\u00e9s absents pour ces longues dur\u00e9es le sont pour raisons professionnelles. 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