{"id":32769,"date":"2023-01-20T13:30:02","date_gmt":"2023-01-20T11:30:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/?p=32769"},"modified":"2023-01-23T12:58:59","modified_gmt":"2023-01-23T10:58:59","slug":"webinaire-managers-adoptez-posture-coach","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/2023\/01\/20\/webinaire-managers-adoptez-posture-coach\/","title":{"rendered":"Webinaire \u00ab Managers, adoptez la posture de coach ! \u00bb"},"content":{"rendered":"\n\n\n

D\u00e9tails du webinaire :<\/h2>\n

DATE :<\/span><\/h3>\n

Vendredi 20 janvier 2023 de 10h \u00e0 11h<\/p>\n

R\u00c9SUM\u00c9 :<\/span><\/h3>\n

Dans le monde d’aujourd’hui le besoin d’\u00eatre accompagn\u00e9<\/strong> est de plus en plus pr\u00e9gnant, comme si la qu\u00eate du bien-\u00eatre ou la recherche de performance n\u00e9cessitaient l’intervention d’un coach : coach sportif, coach de vie, coach parental, coach scolaire,\u2026<\/p> \n\n

Alors pourquoi pas un manager coach<\/strong> qui serait capable d’adopter une posture d’accompagnateur<\/strong> au-del\u00e0 de celle de donneur d’ordre hi\u00e9rarchique ou celle d’animateur transversal.<\/p>\n\n

L’intention est tr\u00e8s s\u00e9duisante tant pour le d\u00e9veloppement des collaborateurs que pour le sens donn\u00e9 \u00e0 l’activit\u00e9 de leur responsable. Pourtant la mise en \u0153uvre op\u00e9rationnelle de la posture de coach semble ardue pour bon nombre de managers car les principes \u00e0 respecter ou les pratiques \u00e0 mobiliser peuvent paraitre obscures, \u00e9litistes ou dogmatiques.<\/strong><\/p>\n\n

OBJECTIFS :<\/span><\/h3>\n
    \n
  • D\u00e9finir la notion de coaching, la distinguer du management et du leadership.<\/li>\n
  • Comprendre le principe fondamental du coaching et le diff\u00e9rencier du conseil.<\/li>\n
  • D\u00e9couvrir le processus du coaching et la structure d’un entretien de coaching.<\/li>\n
  • R\u00e9v\u00e9ler les principales attitudes et comportements d’un coach professionnel.<\/li>\n\n<\/ul>\n\n

    INTERVENANT :<\/span><\/h3>\n

    De formation commerciale Patrick VAN HONACKER<\/strong> d\u00e9bute sa carri\u00e8re dans les forces de ventes du Groupe LACTALIS. Promu Manager tr\u00e8s jeune il suit de tr\u00e8s nombreuses formations, dont tout le catalogue manag\u00e9rial ICARE, pour apprendre et se perfectionner sans cesse dans le difficile exercice de l\u2019encadrement et l\u2019accompagnement des Hommes. Il croit \u00e0 un management qui concilie la recherche de la performance et du d\u00e9veloppement humain.\nApr\u00e8s 15 ans dans la fonction commerciale dont 8 de Direction Nationale des Ventes il d\u00e9cide de prendre un virage professionnel humaniste et int\u00e8gre le P\u00f4le D\u00e9veloppement des Comp\u00e9tences du Groupe LACTALIS qu\u2019il dirige pendant 3 ans.
    \nRiche d\u2019une double expertise en management et en Gestion des Ressources Humaines il rejoint en 2006 ICARE, son Organisme de Formation de c\u0153ur dont il a \u00e9prouv\u00e9 les m\u00e9thodes sur le terrain, pour accompagner les Hommes et leur Organisation dans la mise en \u0153uvre de relations authentiques, respectueuses, justes et d\u00e9veloppantes.
    \nCertifi\u00e9 Coach & Team\u0324\u00ae depuis 2006 il accompagne depuis 17 ans des managers, des dirigeants et des \u00e9quipes. Dans sa pratique il prend soin de d\u00e9sacraliser le coaching, d’en structurer la d\u00e9marche et de la rendre accessible.<\/p>\n

    WEBINAIRE :<\/span><\/h3>\n

    Replay du webinaire : \u00ab\u00a0Managers, adoptez la posture de coach ! :<\/h4>\n\n\n\n
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