{"id":3322,"date":"2014-06-19T14:27:44","date_gmt":"2014-06-19T12:27:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/?p=3322"},"modified":"2022-03-14T11:34:27","modified_gmt":"2022-03-14T09:34:27","slug":"pratique-de-la-comptabilite-finance-gestion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/2014\/06\/19\/pratique-de-la-comptabilite-finance-gestion\/","title":{"rendered":"Pratique de la Comptabilit\u00e9, Finance, Gestion"},"content":{"rendered":"<h1><span style=\"font-size: 14pt;\">Une nouvelle approche des concepts<br \/>\nExercices pratiques et corrig\u00e9s<\/span><\/h1>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<figure id=\"attachment_3323\" aria-describedby=\"caption-attachment-3323\" style=\"width: 188px\" class=\"wp-caption alignleft\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-3323\" src=\"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/wp-content\/uploads\/2014\/06\/Pratique-de-la-Comptabilit\u00e9-Finance-Gestion-1.jpg\" alt=\"Pratique de la Comptabilit\u00e9, Finance, Gestion\" width=\"188\" height=\"266\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-3323\" class=\"wp-caption-text\">Pratique de la Comptabilit\u00e9, Finance, Gestion<\/figcaption><\/figure>\n<p>Dirigeants, managers, cadres, responsables de services, comptables, juristes, \u00e9tudiants&#8230; Vous souhaitez vous r\u00e9approprier les fondamentaux de la comptabilit\u00e9 et de la gestion d&rsquo;une mani\u00e8re simple et interactive.<\/p>\n<p>Dans cet objectif, l&rsquo;auteur d\u00e9poussi\u00e8re les notions comptables et financi\u00e8res encore trop souvent enseign\u00e9es de mani\u00e8re r\u00e9barbative, et propose une m\u00e9thode novatrice reposant sur deux principes.<\/p>\n<p>Repenser la m\u00e9thode p\u00e9dagogique : le lecteur est plac\u00e9 en situation de construire lui-m\u00eame une architecture de gestion de son entreprise, gr\u00e2ce \u00e0 un syst\u00e8me de questions-r\u00e9ponses.<\/p>\n<p>Modifier l&rsquo;approche technique : la liaison bilan-r\u00e9sultat, le d\u00e9bit-cr\u00e9dit, l&rsquo;\u00e9quilibre financier id\u00e9al, le besoin en fonds de roulement, etc. Toutes ces notions sont introduites au fur et \u00e0 mesure des exercices propos\u00e9s, offrant ainsi au lecteur la possibilit\u00e9 d&rsquo;en comprendre lui-m\u00eame la finalit\u00e9.<\/p>\n<p>Alors, crayon en main, d\u00e9couvrez une nouvelle fa\u00e7on d&rsquo;apprendre les grands principes de la comptabilit\u00e9, de la finance et de la gestion d&rsquo;entreprise !<\/p>\n<p>L&rsquo;auteur :\u00a0<strong>Rodolphe VANDESMET\u00a0<\/strong>est consultant formateur en comptabilit\u00e9, gestion financi\u00e8re et GRH. Il accompagne les entreprises dans la mise en place des proc\u00e9dures d&rsquo;organisation, de gestion et comptabilit\u00e9<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Livre disponible en version papier et ebook sur\u00a0<a href=\"http:\/\/www.la-librairie-rh.com\/\">la librairie RH<\/a>.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><strong>D\u00e9couvrez tout de suite un extrait de l&rsquo;ouvrage !\u00a0<\/strong><\/h2>\n<h3>Introduction<\/h3>\n<p>L\u2019apprentissage de la comptabilit\u00e9, de la gestion analytique et financi\u00e8re reste encore souvent bas\u00e9 sur une terminologie \u00ab\u202fr\u00e9barbative\u202f\u00bb, des principes pos\u00e9s \u00ab\u202ftels quels\u202f\u00bb, etc.<\/p>\n<p>La solution propos\u00e9e par l\u2019auteur&nbsp;?<\/p>\n<p>Au niveau de la m\u00e9thode p\u00e9dagogique :<\/p>\n<p>Le lecteur est mis en situation de b\u00e2tir \u00ab\u202flui-m\u00eame\u202f\u00bb, avec ses propres mots, l\u2019architecture comptable et de gestion de son entreprise, gr\u00e2ce \u00e0 un syst\u00e8me interactif de questions\/r\u00e9ponses\u2009; l\u2019aspect \u00ab\u202fterminologie\u202f\u00bb n\u2019intervenant que dans une 2<sup>e<\/sup> phase (pour ne pas \u00ab\u202fpolluer\u202f\u00bb le raisonnement). Par ailleurs, toute la d\u00e9marche p\u00e9dagogique se r\u00e9f\u00e8re sans cesse au bilan afin que le futur comptable, trop souvent victime d\u2019une parcellisation des t\u00e2ches, situe son action clairement par rapport au cadre g\u00e9n\u00e9ral. En fait, tout au long de l\u2019ouvrage, que cela concerne la comptabilit\u00e9, l\u2019analytique, le contr\u00f4le de gestion ou l\u2019analyse financi\u00e8re, nous avons conserv\u00e9 le m\u00eame cas g\u00e9n\u00e9ral d\u2019application.<\/p>\n<p>Au niveau des concepts :<\/p>\n<p>une explication du concept \u00ab\u202fd\u00e9bit\/cr\u00e9dit\u202f\u00bb, si fondamental en comptabilit\u00e9, radicalement diff\u00e9rente et beaucoup plus simple que ce qui est habituellement enseign\u00e9 (m\u00e9thode des emplois\/ressources)\u2009;<\/p>\n<p>une nouvelle mani\u00e8re de comprendre la liaison bilan\/r\u00e9sultat\u2009;<\/p>\n<p>la mise en \u00e9vidence de la notion de \u00ab\u202fbilan id\u00e9al\u202f\u00bb et d\u2019\u00ab\u202f\u00e9quilibre financier id\u00e9al\u202f\u00bb, que l\u2019entreprise soit en phase de cr\u00e9ation, de d\u00e9veloppement ou en rythme de croisi\u00e8re, concept qui n\u2019est repris par aucun auteur\u2009: la compr\u00e9hension de ce concept permet une analyse financi\u00e8re de l\u2019entreprise plus riche et pertinente.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>M\u00e9thodologie g\u00e9n\u00e9rale<\/h3>\n<p>Le m\u00eame cas est utilis\u00e9 du d\u00e9but \u00e0 la fin de l\u2019ouvrage, dans la mesure du possible.<\/p>\n<p>Dans un premier temps, nous allons traiter de la comptabilit\u00e9 comme outil de gestion.<\/p>\n<p>Nous serons amen\u00e9s \u00e0 \u00e9tablir un bilan suite \u00e0 24 op\u00e9rations, puis \u00e0 traiter de l\u2019organisation comptable.<\/p>\n<p>Dans un deuxi\u00e8me temps, toujours avec ce m\u00eame bilan, nous verrons l\u2019apport de l\u2019analyse financi\u00e8re pour l\u2019optimisation de la rentabilit\u00e9 et des \u00e9quilibres financiers de base.<\/p>\n<p>Enfin, nous poursuivrons notre r\u00e9flexion, toujours avec le bilan \u00e9tabli en comptabilit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rale et nous verrons en quoi la comptabilit\u00e9 analytique et budg\u00e9taire est un compl\u00e9ment pr\u00e9cieux pour am\u00e9liorer la performance \u00e9conomique de l\u2019entreprise.<\/p>\n<p>(&#8230;)<\/p>\n<h3>M\u00e9thodologie comptable<\/h3>\n<p>En introduction, nous effectuerons une premi\u00e8re approche du bilan et des op\u00e9rations comptables, en partant du principe d\u2019\u00e9tablissement d\u2019un bilan pour un couple.<\/p>\n<p>Nous appliquerons ensuite le m\u00eame principe pour une entreprise en partant des 24 op\u00e9rations comptables fondamentales pr\u00e9sent\u00e9es ci-apr\u00e8s et r\u00e9parties sur les chapitres 1 \u00e0 4. \u00c0 l\u2019issue de chacun de ces quatre chapitres, des bilans successifs seront \u00e9tablis de mani\u00e8re \u00e0 mettre en lumi\u00e8re, au fur et \u00e0 mesure, les diff\u00e9rents concepts comptables.<\/p>\n<p>Nous verrons ensuite les aspects organisationnels de la comptabilit\u00e9, tels le compte, le d\u00e9bit\/cr\u00e9dit, la comptabilit\u00e9 de gestion, Nous \u00e9tablirons alors l\u2019architecture comptable d\u00e9finitive.<\/p>\n<p>Enfin, pour aller plus loin, nous examinerons quelques aspects sp\u00e9cifiques de la comptabilit\u00e9\u2009: TVA, certains sch\u00e9mas comptables sp\u00e9cifiques li\u00e9s aux salaires, cessions d\u2019immobilisations, op\u00e9rations d\u2019inventaire.<\/p>\n<p>Tout au long de ce processus nous insisterons sur la compr\u00e9hension \u00ab\u202f\u00e9conomique\u202f\u00bb des op\u00e9rations\u2009; la terminologie, per\u00e7ue fr\u00e9quemment comme un aspect r\u00e9barbatif, ne sera introduite qu\u2019en fin de r\u00e9flexion de mani\u00e8re \u00e0 ne pas obscurcir le raisonnement.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&#8230;<\/p>\n<p>La suite dans\u00a0<em><strong>Pratique de la Comptabilit\u00e9, Finance, Gestion<\/strong><\/em>\u00a0!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Une nouvelle approche des concepts Exercices pratiques et corrig\u00e9s &nbsp; Dirigeants, managers, cadres, responsables de services, comptables, juristes, \u00e9tudiants&#8230; Vous souhaitez vous r\u00e9approprier les fondamentaux de la comptabilit\u00e9 et de la gestion d&rsquo;une mani\u00e8re simple et interactive. 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