{"id":34940,"date":"2023-05-15T11:50:16","date_gmt":"2023-05-15T09:50:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/?p=34940"},"modified":"2023-05-15T11:50:18","modified_gmt":"2023-05-15T09:50:18","slug":"conference-les-6-constellations-du-management","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/2023\/05\/15\/conference-les-6-constellations-du-management\/","title":{"rendered":"Conf\u00e9rence \u00ab Les 6 constellations du management \u00bb"},"content":{"rendered":"\n\n\n

D\u00e9tails de la conf\u00e9rence :<\/h2>\n

DATE :<\/span><\/h3>\n

Jeudi 20 mai 2023  de 18h15 \u00e0 20h<\/p>\n

R\u00c9SUM\u00c9 :<\/span><\/h3>\n

Men\u00e9es par les technologies, nos organisations<\/strong> gagnent tous les jours, sous nos yeux, en performance.<\/strong><\/p>\n\n

Derni\u00e8re (r)\u00e9volution en date : l\u2019Intelligence Artificielle<\/strong> et son incroyable potentiel de disruption<\/strong>, pour des m\u00e9tiers et des secteurs jusque-l\u00e0 relativement \u00ab \u00e9pargn\u00e9s \u00bb par les mutations technologiques.<\/p>\n\n

Parall\u00e8lement, la mondialisation et ses in\u00e9galit\u00e9s sociales, la crise sanitaire et \u00e9cologique, l\u2019incertitude \u00e9conomique ou le culte de l\u2019individualisme fragilisent les individus<\/strong> et les am\u00e8nent \u00e0 reconsid\u00e9rer leur rapport au travail<\/strong>, ainsi que le sens qu\u2019ils donnent au collectif.\n\n

Entre fascination et addiction pour la technologie, d\u00e9motivation et \u00ab Grande d\u00e9mission \u00bb voire burn-out, chacun semble \u00e0 la fois en perte de rep\u00e8res et en qu\u00eate de sens.<\/strong>\n\n

Et dans les organisations, c\u2019est aux managers<\/strong> que revient la lourde t\u00e2che de r\u00e9concilier, remotiver, redonner du sens<\/strong> pour renouer avec la performance collective<\/strong>.\n\n

Dans cet univers incertain en expansion \u00ab technologique \u00bb permanente<\/strong> qui a fait rentrer le digital dans la communication et la coop\u00e9ration des \u00e9quipes, les managers managers doivent trouver leur place et les cl\u00e9s pour s\u2019adapter \u00e0 ce nouveau contexte.\n\n

Loin de leur faciliter la t\u00e2che, ces derniers sont de plus en plus satur\u00e9s d\u2019injonctions : \u00eatre bienveillant, \u00eatre empathique, avoir une posture de coach ou de leader, tout en \u00e9tant, bien \u00e9tendu, performants.\n\n

Les collaborateurs, de leur c\u00f4t\u00e9, font face \u00e0 un imp\u00e9ratif de sentir bien au travail ou m\u00eame d\u2019\u00eatre tout simplement\u2026 heureux !\n\n

Voyant fleurir pl\u00e9thore d\u2019approches de \u00ab sp\u00e9cialistes \u00bb, en rupture ou non avec celles d\u2019hier, les entreprises et la ligne manag\u00e9riale doivent plus que jamais faire le tri et trouver les solutions qui lui conviennent pour \u00eatre \u00e0 l hauteur de leurs d\u00e9fis. Comment choisir les bonnes, aider les managers pour mobiliser et embarquer les \u00e9quipes ?\n\n

Forts de leur exp\u00e9rience de consultants en conduite du changement, en organisation et en management, Olivier Delorme et Benjamin Sachs vous proposent, au cours de cette soir\u00e9e \u00ab Paroles d\u2019Auteur \u00bb, un voyage \u00e0 travers 6 constellations, \u00e0 la d\u00e9couverte des outils du management indispensables en 2023.<\/p>\n\n

Sur la base de leur ouvrage \u00ab Les 6 constellations du management<\/em><\/strong> \u00bb, ils vous invitent \u00e0 repenser vos pratiques manag\u00e9riales,<\/strong> \u00e0 travers un voyage en 6 \u00e9tapes :<\/p>\n\n

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  1. Agilit\u00e9 manag\u00e9riale : adapter son management au contexte du XXI si\u00e8cle et pouvoir changer de cap rapidement.<\/li>\n
  2. Intelligence collective : renforcer la coh\u00e9sion de l\u2019\u00e9quipage, la coop\u00e9ration et le sentiment d\u2019appartenance.<\/li>\n
  3. Client \u00ab centrique \u00bb : garder le cap sur les objectifs, en mettant le b\u00e9n\u00e9ficiaire au centre de nos pr\u00e9occupations.<\/li>\n
  4. Collaborateurs first : prendre des d\u00e9cisions de mani\u00e8re autonome tout en restant align\u00e9s sur l’objectif commun.<\/li>\n
  5. Accompagnement du changement : naviguer sereinement \u00e0 travers les transformations.<\/li>\n
  6. Am\u00e9lioration continue : \u00e9liminer ensemble et pas \u00e0 pas les obstacles qui nuisent au travail bien fait.<\/li>\n<\/ol>\n\n

    Chacune de ces constellations offre une palette de m\u00e9thodes pratiques<\/strong> aux managers, pour mieux accompagner cette double r\u00e9volution technique et humaine<\/strong>, et contribuer ainsi \u00e0 la performance<\/strong> et \u00e0 la qualit\u00e9 de vie au travail<\/strong>, de son service et de son entreprise, comme de v\u00e9ritables astronautes du management..<\/p>\n\n

    3 bonnes raisons de participer \u00e0 cette soir\u00e9e :<\/strong><\/p>\n

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    1. Comprendre les enjeux des organisations et des \u00e9quipes.<\/li>\n
    2. D\u00e9couvrir un nouveau chemin pour harmoniser bien-\u00eatre et efficacit\u00e9.<\/li>\n
    3. Apprendre \u00e0 renouer collectif et individualisme pour am\u00e9liorer son management.<\/li>\n<\/ol>\n\n

      AUTEURS :<\/span><\/h3>\n\n\n

      Olivier Delorme :<\/strong> Consultant en organisation et management. Il met son expertise et ses m\u00e9thodes de management de la performance au service des organismes priv\u00e9s ou publics. Passionn\u00e9 par les relations humaines, il propose des solutions qui allient performance et bien-\u00eatre au travail.<\/p>\n

      Benjamin Sachs :<\/strong> Consultant en conduite du changement et management. Passionn\u00e9 par la p\u00e9dagogie, la communication et les relations interpersonnelles, il accompagne les entreprises dans leurs projets de transformation organisationnelle, digitale et culturelle. Il est \u00e9galement entrepreneur.<\/p>\n\n\n\n\n\n

      CONF\u00c9RENCE :<\/span><\/h3>\n

      Replay de la conf\u00e9rence : \u00ab\u00a0Les 6 constellations du management\u00a0\u00bb :<\/h4>\n\n\n\n
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