{"id":37056,"date":"2023-09-28T09:58:36","date_gmt":"2023-09-28T07:58:36","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/?p=37056"},"modified":"2023-10-02T15:10:59","modified_gmt":"2023-10-02T13:10:59","slug":"pouvoir-achat-augmentation-salaires","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/2023\/09\/28\/pouvoir-achat-augmentation-salaires\/","title":{"rendered":"Inflation et salaires : une \u00e9quation difficile pour les RH"},"content":{"rendered":"\n

Reviser une politique salariale<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Les donn\u00e9es, hors de la question budg\u00e9taire, \u00e0 examiner lors de la r\u00e9vision d\u2019une politique salariale<\/strong> sont somme toute assez simples\u00a0:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Les donn\u00e9es macro\u00e9conomiques<\/strong> tels que l\u2019inflation \/ d\u00e9flation, le taux de ch\u00f4mage, ou encore les questions de taux change en cas de politique internationale.<\/li>\n\n\n\n
  2. Les donn\u00e9es sociales<\/strong> en lien avec le taux de ch\u00f4mage, soit l\u2019analyse du bassin d\u2019emploi vis\u00e9 par le recrutement de l\u2019entreprise pour en connaitre la richesse en termes de comp\u00e9tences et la facilit\u00e9 ou non de recrutement en liaison avec la disponibilit\u00e9 de main d\u2019\u0153uvre mais aussi le salaire de r\u00e9f\u00e9rence exig\u00e9 (la comp\u00e9titivit\u00e9 des salaires). Le travail distanciel et le temps de trajet peuvent \u00e9galement intervenir sur cette donn\u00e9e car les salari\u00e9s ont cherch\u00e9 ces derni\u00e8res ann\u00e9es \u00e0 s\u2019installer dans des r\u00e9gions moins ch\u00e8res et du coup perturber la notion de bassin d\u2019emploi<\/li>\n\n\n\n
  3. \u00c0 ces donn\u00e9es \u00e9conomiques et sociales s\u2019ajoute une information vitale pour l\u2019\u00e9tablissement des salaires : le mouvement du march\u00e9 en terme salarial<\/strong>, soit les intentions d\u2019augmentation des entreprises. Ce chiffre permet de v\u00e9rifier la comp\u00e9titivit\u00e9 de notre politique salariale. Il est en g\u00e9n\u00e9ral indiqu\u00e9 par les fournisseurs d\u2019\u00e9tudes de salaires.<\/li>\n\n\n\n
  4. Donn\u00e9es sp\u00e9cifiques \u00e0 la France :<\/strong> l\u2019employeur doit en plus respecter deux chiffres qui vont contraindre \u00e9galement (et fortement) sa politique salariale : Les salaires minim conventionnels l\u00e9gaux et le SMIC. Arr\u00eatons-nous un court instant sur ces deux indicateurs.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Rappelons m\u00eame si cela semble une lapalissade, que le SMIC (salaire minimum de croissance)<\/strong> correspond au salaire horaire minimum l\u00e9gal en dessous duquel le salari\u00e9 ne peut pas \u00eatre r\u00e9mun\u00e9r\u00e9. En cas de non-respect, l’employeur peut \u00eatre condamn\u00e9 \u00e0 une amende d’un montant de 1 500 \u20ac ainsi que des dommages et int\u00e9r\u00eats.<\/p>\n\n\n\n

    Il est int\u00e9ressant \u00e9galement de comprendre comment le SMIC est revaloris\u00e9 pour savoir s\u2019il faut prendre en compte le pouvoir d\u2019achat dans la fixation du salaire. Le SMIC peut \u00eatre revaloris\u00e9 \u00e0 trois moments de l\u2019ann\u00e9e (source https:\/\/www.service-public.fr<\/a> )\u00a0:<\/p>\n\n\n\n

      \n
    1. Chaque ann\u00e9e au 1er janvier<\/em><\/strong>. Il est index\u00e9 sur l’inflation mesur\u00e9e pour les 20 % des m\u00e9nages ayant les revenus les plus faibles. La revalorisation du Smic est effectu\u00e9e sur la base de la moiti\u00e9 du gain de pouvoir d’achat du salaire horaire moyen des ouvriers et des employ\u00e9s.<\/li>\n\n\n\n
    2. \u00c0 tout moment de l\u2019ann\u00e9e<\/em><\/strong> : Si l’indice des prix \u00e0 la consommation augmente d’au moins 2 % par rapport \u00e0 l’indice constat\u00e9 lors de l’\u00e9tablissement du dernier montant du Smic, il est augment\u00e9 automatiquement dans les m\u00eames proportions.<\/li>\n\n\n\n
    3. Augmentation coup de pouce<\/em><\/strong> : \u00c0 tout moment, le gouvernement peut proc\u00e9der \u00e0 l’augmentation du Smic.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

      Si nous regardons les deux derni\u00e8res ann\u00e9es durant laquelle est apparue une plus forte inflation, on remarque que le SMIC brut a augment\u00e9 ainsi :<\/p>\n\n\n\n

      + 0,9%<\/strong> au 1er janvier 2022
      + 2,65%<\/strong> au 1er mai 2022
      + 2,01%<\/strong> au 1er ao\u00fbt 2022
      Soit + 7,76%<\/strong> pour 2022
      + 1,81%<\/strong> au 1er janvier 2023
      + 2,22%<\/strong> au 1er mai 2023<\/p>\n\n\n\n

      Et on ne sait pas encore si une autre hausse peut \u00eatre attendue avant la fin de l\u2019ann\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

      L\u2019inflation et l\u2019indexation des salaires<\/strong> peuvent \u00eatre donc li\u00e9es mais pas de fa\u00e7on automatique, en tous cas, pas au niveau d\u2019une application automatique l\u00e9gale. Elle est seulement induite par la contrainte d\u2019un niveau de salaire minimum obligatoire qui peut \u00e9voluer en fonction de la d\u00e9cision de l\u2019\u00c9tat fran\u00e7ais et bas\u00e9 sur des calculs sp\u00e9cifiques.<\/p>\n\n\n\n

      L\u2019autre niveau d\u00e9cisionnel minimum concernant les salaires est au niveau du conventionnel.<\/strong> L’employeur doit se conformer au salaire minimum conventionnel lorsqu\u2019un accord collectif ou une convention collective le pr\u00e9voit. Le montant de ce salaire minimum diff\u00e8re selon la convention collective applicable \u00e0 l’entreprise et ce dernier peut \u00eatre sup\u00e9rieur au montant du SMIC. Sa d\u00e9termination n\u00e9cessite de prendre en compte la classification conventionnelle du salari\u00e9, d\u00e9termin\u00e9e selon des crit\u00e8res fix\u00e9s par la convention collective tels que les ann\u00e9es d\u2019exp\u00e9rience dans la profession, les dipl\u00f4mes obtenus, la complexit\u00e9 des t\u00e2ches, l\u2019autonomie, les connaissances. Les salaires minima conventionnels sont n\u00e9goci\u00e9s au moins une fois par an pour chaque convention collective, et notamment lorsque le salaire minimum conventionnel des salari\u00e9s devient inf\u00e9rieur au SMIC afin d\u2019adapter le montant, sachant que la loi du 16 ao\u00fbt 2022 a modifi\u00e9 le temps de n\u00e9gociation sur ce sujet, de 3 mois \u00e0 45 jours.<\/p>\n\n\n\n

      Le non-respect de ce salaire minimum entraine des sanctions civiles<\/strong> (rappel de salaires, potentiellement une prise d\u2019acte de la rupture du contrat de travail des salari\u00e9s concern\u00e9s), des sanctions p\u00e9nales (jusqu\u2019\u00e0 750 \u20ac par salari\u00e9) et des sanctions administratives.<\/p>\n\n\n\n

      Il est difficile d\u2019avoir une vue g\u00e9n\u00e9rale de toutes les valorisations de ce salaire minimum conventionnel du fait du nombre de conventions mais lors de la r\u00e9vision de notre politique salariale, il est facile d\u2019avoir ces informations au sein de sa propre convention collective applicable pour int\u00e9grer cet \u00e9l\u00e9ment \u00e0 la d\u00e9cision.<\/p>\n\n\n\n

      Oui mais…<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

      La question du pouvoir d\u2019achat n\u2019est donc pas l\u2019unique donn\u00e9e \u00e0 prendre en compte pour la question des salaires si on se positionne dans une logique employeur. Oui mais \u2026<\/p>\n\n\n\n

      Il est \u00e0 noter qu\u2019entre 2011 et 2022, l\u2019inflation s\u2019est situ\u00e9e en France entre 0% et 2,1% (chiffres INSEE) et n\u2019a pas donc pos\u00e9 cette question du pouvoir d\u2019achat versus les salaires de fa\u00e7on si accentu\u00e9e qu\u2019aujourd\u2019hui. En effet, une inflation l\u00e9g\u00e8re et mod\u00e9r\u00e9e a souvent \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9e comme b\u00e9n\u00e9fique encourageant la consommation et les investissements et c\u2019est cette logique qui s\u2019est appliqu\u00e9e ces dix derni\u00e8res ann\u00e9es. <\/p>\n\n\n\n

      Mais aujourd\u2019hui avec des chiffres d\u2019inflation (donn\u00e9es provisoires publi\u00e9es par l’Insee) oscillant entre 4,8% (ao\u00fbt 2023) et 6,3% (f\u00e9vrier 2023),<\/strong> il convient une vigilance n\u00e9cessaire mais aussi certainement une logique d\u2019augmentation salariale \u00e0 revoir<\/strong> qui n\u2019est pas sans rappeler des r\u00e9flexions d\u2019employeur et de syndicat d\u2019une autre \u00e9poque.<\/p>\n\n\n\n

      Ces r\u00e9flexions d\u00e9bouchaient sur la question\u00a0: \u00ab\u00a0qu\u2019est-ce que le minimum \u00e0 fournir aux salari\u00e9s pour qu\u2019ils soient \u00ab\u00a0productifs\u00a0\u00bb\u00a0?\u00a0\u00bb <\/em>et la r\u00e9ponse \u00e9tait le plus souvent\u00a0: \u00ab un salaire minimum (d\u2019o\u00f9 le SMIC), une couverture sociale d\u00e9cente, des avantages sociaux diff\u00e9renciant, une possibilit\u00e9 d\u2019\u00e9pargner et une bonne retraite \u00bb<\/em>. Il est donc important lors de notre r\u00e9vision de notre strat\u00e9gie de r\u00e9mun\u00e9ration de r\u00e9pondre au probl\u00e8me actuel du pouvoir d\u2019achat mais pas uniquement au travers d\u2019un rajustement salarial mais \u00e9galement par une panoplie de mesures.<\/p>\n\n\n\n

      A la d\u00e9gradation du pouvoir d\u2019achat en liaison avec la hausse de l\u2019inflation depuis 2022, s\u2019est ajout\u00e9e \u00e9galement la difficult\u00e9 de recrutement<\/strong>, donn\u00e9e pr\u00e9sente dans ce qu\u2019il faut prendre en compte pour une politique salariale.<\/p>\n\n\n\n

      Selon l\u2019enqu\u00eate \u00ab Besoins en main-d\u2019\u0153uvre 2023 \u00bb de P\u00f4le Emploi, 61 % des recrutements sont jug\u00e9s \u00ab difficiles \u00bb cette ann\u00e9e contre 57,9 % en 2022. Ce chiffre serait d\u2019ailleurs en augmentation encore. Cela interpelle pour deux raisons. Premi\u00e8rement la question de connaitre pourquoi un salari\u00e9 quitte son entreprise m\u00e9rite d\u2019\u00eatre repos\u00e9e et il y a de fortes chances qu\u2019elle soit salariale. La comp\u00e9titivit\u00e9 des salaires<\/strong> est alors \u00e0 nouveau un vrai sujet pour la r\u00e9tention mais aussi l\u2019attraction de candidats et ne peut \u00eatre ignor\u00e9e dans notre politique salariale. Deuxi\u00e8mement, cette difficult\u00e9 de recrutement pose la question de comment r\u00e9mun\u00e9rer une comp\u00e9tence<\/strong>, dans un univers o\u00f9 la technologie challenge dangereusement la question du savoir avec l\u2019IA.<\/p>\n\n\n\n

      Enfin s\u2019ajoute la notion de r\u00e9mun\u00e9ration globale<\/strong>, au moment m\u00eame que la QVT a fait une entr\u00e9e th\u00e9\u00e2trale (post covid) imposant le t\u00e9l\u00e9travail comme un \u00e9l\u00e9ment du package r\u00e9mun\u00e9ration sans qui on ne peut compter et l\u2019id\u00e9e que tout ne peut pas se monnayer.<\/p>\n\n\n\n

      Il faut donc s\u2019assurer de r\u00e9pondre aux besoins du salari\u00e9 par un salaire qui couvre la d\u00e9t\u00e9rioration du pouvoir d\u2019achat mais ne pas ignorer les autres facteurs influen\u00e7ant la politique salariale (les besoins de recrutement notamment).<\/p>\n\n\n\n

      Cerise sur le g\u00e2teau, cette affirmation ne tient pas compte de la question budg\u00e9taire \u00e0 savoir si l\u2019entreprise peut se permettre ces revalorisation et ajustements.<\/p>\n\n\n\n

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