{"id":39330,"date":"2024-02-08T10:45:17","date_gmt":"2024-02-08T08:45:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/?p=39330"},"modified":"2024-02-08T10:45:19","modified_gmt":"2024-02-08T08:45:19","slug":"professionnels-rh-quelles-competences-cles-2024","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/2024\/02\/08\/professionnels-rh-quelles-competences-cles-2024\/","title":{"rendered":"Professionnels RH : quelles sont vos comp\u00e9tences cl\u00e9s en 2024 ?"},"content":{"rendered":"\n\n\n<h2 style=\"color:#D10016\"><strong>La gestion du temps, au c\u0153ur des probl\u00e9matiques RH<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p><strong>50 % des professionnels RH s\u2019attendent \u00e0 devoir travailler plus en 2024<\/strong> que l\u2019an dernier et 54 % d\u2019entre eux se disent pr\u00e9occup\u00e9s par la charge de travail \u00e0 venir. Pour beaucoup, l\u2019ann\u00e9e 2023 a \u00e9t\u00e9 jug\u00e9e \u00e9puisante, faute de ressources suffisantes pour faire face aux besoins de l\u2019activit\u00e9 RH. 31 % des professionnels RH ont d\u2019ailleurs ressenti une d\u00e9gradation de leur \u00e9quilibre de vie professionnelle-vie priv\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour <strong>bien g\u00e9rer les diff\u00e9rentes priorit\u00e9s RH<\/strong>, les professionnels doivent mieux planifier leurs activit\u00e9s tout en tenant compte des diff\u00e9rentes attentes de leurs parties prenantes. Il est important que la planification des priorit\u00e9s des activit\u00e9s RH tienne compte du cycle naturel de l\u2019entreprise ainsi que des r\u00e9alit\u00e9s respectives des d\u00e9partements concern\u00e9s. Elle se doit \u00e9galement d&rsquo;\u00eatre coh\u00e9rente avec les moments cl\u00e9s de l\u2019ann\u00e9e financi\u00e8re.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Les<a href=\"https:\/\/www.gereso.com\/formations\/efficacite-professionnelle\/formation-gestion-du-temps\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"> formations en gestion du temps et des priorit\u00e9s<\/a> devraient donc particuli\u00e8rement int\u00e9resser les professionnels RH.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Elles permettent de :&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Optimiser son temps en structurant son organisation pour d\u00e9velopper efficacit\u00e9 et r\u00e9activit\u00e9.<\/li>\n\n\n\n<li>D\u00e9jouer les pollueurs du temps quotidiens (impr\u00e9vus, mails, interruptions&#8230;) et lutter contre la procrastination<\/li>\n\n\n\n<li>Traiter l&rsquo;urgence tout en pr\u00e9servant l&rsquo;important.<\/li>\n\n\n\n<li>Analyser son mode d&rsquo;organisation pour mieux travailler avec les autres.<\/li>\n\n\n\n<li>\u00c9quilibrer son temps professionnel, social et personnel.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 style=\"color:#D10016\"><strong>Les Soft-skills indispensables des professionnels RH<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Au-del\u00e0 de la productivit\u00e9 et de l\u2019efficacit\u00e9 personnelle, de nombreuses comp\u00e9tences \u00e0 d\u00e9velopper ont \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9es par les r\u00e9pondants \u00e0 notre enqu\u00eate annuelle :&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>39 % des RH veulent progresser dans le domaine de la communication<\/li>\n\n\n\n<li>54 % des moins de 30 ans souhaitent r\u00e9aliser une formation au management<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>L\u2019agilit\u00e9 organisationnelle est aussi au c\u0153ur des pr\u00e9occupations avec 44 % des r\u00e9pondants int\u00e9ress\u00e9s pour se former dans ce domaine.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Le leadership, le management, l\u2019agilit\u00e9,\u00a0 la communication, sont autant de sujets transverses qui d\u00e9passent les comp\u00e9tences purement techniques des RH. Selon un article de Culture RH, les principales Soft-skills des Responsables des ressources humaines sont l\u2019aisance relationnelle, l\u2019adaptabilit\u00e9 et le sens de l\u2019organisation. Ces comp\u00e9tences comportementales sont essentielles pour r\u00e9ussir \u00e0 \u00e9voluer dans un environnement complexe et changeant tel que celui des RH. L&rsquo;habilet\u00e9 \u00e0 g\u00e9rer des conflits est d\u2019ailleurs un sujet de formation prioritaire pour 38 % des professionnels RH en 2024.<\/p>\n\n\n\n<h2 style=\"color:#D10016\"><strong>Les nouveaux outils marketing et l\u2019IA<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Les professionnels RH doivent aussi <strong>monter en comp\u00e9tences face \u00e0 l\u2019essor des nouvelles technologies<\/strong> et notamment de l\u2019IA, qui permet d\u2019automatiser de nombreuses t\u00e2ches \u00e0 faible valeur ajout\u00e9e. Mais encore faut-il savoir les utiliser ! Selon un article de Makemycv, l&rsquo;adoption de l\u2019IA est soutenue par les professionnels des RH, avec 77% estimant que cela leur permet de recruter de meilleurs candidats.<\/p>\n\n\n\n<p>Mais bien utiliser les outils d\u2019automatisation et les IA g\u00e9n\u00e9ratives n\u00e9cessite de se doter de nouvelles comp\u00e9tences, notamment l\u2019art du prompt.<\/p>\n\n\n\n<p>Au del\u00e0 de l\u2019IA, ce sont aussi les<strong> nouveaux outils tels que la marque employeur et l\u2019inbound recruiting <\/strong>qui doivent int\u00e9resser les RH, avec des <a href=\"https:\/\/www.gereso.com\/formations\/performance-rh\/marketing-rh-et-communication-rh\/formation-marketing-rh-et-marque-employeur\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">formations autour du Marketing RH<\/a> qui permettent d\u2019attirer plus facilement des candidats qualifi\u00e9s vers les postes \u00e0 pourvoir, mais aussi de favoriser l\u2019engagement des collaborateurs au sein de l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n<p>Sur ce sujet, les attentes des professionnels RH sont diff\u00e9renci\u00e9es. <strong>60 % des RH s\u00e9niors souhaitent progresser dans l\u2019usage des nouvelles technologies<\/strong>, contre 48 % des professionnels RH, tout \u00e2ge confondu.<\/p>\n\n\n\n<article class=\"obj_encart-formation\">\n<div class=\"ctn_encart\">\n<h3>Votre formation intra sur ce th\u00e8me<\/h3>\n<h2>&nbsp;GESTION DU TEMPS&nbsp;: DEVENEZ LE MA\u00ceTRE DE VOTRE ORGANISATION&nbsp;<\/h2>\n<h4>2 jours &#8211; En pr\u00e9sentiel ou \u00e0 distance<\/h4>\n<ul>\n<li><strong>Optimiser son temps en structurer son organisation<\/strong> pour d\u00e9velopper efficacit\u00e9 et r\u00e9activit\u00e9.<\/li>\n<li><strong>D\u00e9jouer les pollueurs du temps quotidiens<\/strong> (impr\u00e9vus, mails, interruptions&#8230;) et lutter contre la proscratination.<\/li>\n<li><strong>Traiter l&rsquo;urgent<\/strong> tout en pr\u00e9servant l&rsquo;important.<\/li>\n<li><strong>Analyser son mode d&rsquo;organisation<\/strong> pour mieux travailler avec les autres.<\/li>\n<li><strong>\u00c9quilibrer son temps<\/strong> professionnel, social et personnel.<\/li>\n<\/ul>\n<div class=\"ctn_btn\">\n<a class=\"obj_btn\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.gereso.com\/GETP\" rel=\"noopener\"><span>En savoir plus<\/span><\/a>\n<a class=\"obj_btn\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.gereso.com\/client\/programme-pdf\/GETP.pdf\" rel=\"noopener\"><span>T\u00e9l\u00e9charger le programme PDF<\/span><\/a>\n<\/div>\n<\/article>\n\n\n\n<h2 style=\"color:#D10016\"><strong>L\u2019adaptation continue des comp\u00e9tences face aux \u00e9volutions r\u00e9glementaires<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Les RH doivent \u00e9galement pouvoir adapter en continu leurs comp\u00e9tences face aux nouvelles r\u00e9formes et aux \u00e9volutions r\u00e9glementaires \u00e0 venir. <strong>L\u2019actualit\u00e9 des RH demande une veille r\u00e9guli\u00e8re<\/strong>, car c\u2019est un droit en constante \u00e9volution. De plus, les diff\u00e9rentes r\u00e8gles mises en place n\u2019ont pas les m\u00eames implications en fonction de la taille de l\u2019entreprise, du contrat du salari\u00e9 ou de l\u2019activit\u00e9 sociale.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Smic revaloris\u00e9, aide \u00e0 l\u2019embauche d\u2019alternants prolong\u00e9, r\u00e9gime fiscal et social de la prime de partage de la valeur modifi\u00e9, cr\u00e9ation de l\u2019arr\u00eat maladie pour fausse couche, etc. \u2026 Les nouveaut\u00e9s \u00e0 appliquer en 2024 sont nombreuses et demandent aux responsables des ressources humaines de se tenir \u00e0 jour constamment sur ces \u00e9volutions r\u00e9glementaires. Sans compter les nouvelles obligations employeurs, par exemple l\u2019obligation d\u2019informer France Travail en cas de deux refus cons\u00e9cutifs de CDI de la part d\u2019un salari\u00e9 en CDD. Par d\u00e9cret du 27 d\u00e9cembre 2023, les r\u00e8gles changent aussi pour la VAE !<\/p>\n\n\n\n<p>Bref, des <a href=\"https:\/\/www.gereso.com\/formations\/ressources-humaines\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">formations<\/a> sont indispensables, tant le contexte \u00e9volue rapidement pour les acteurs des Ressources humaines.<\/p>\n\n\n\n<p>En conclusion, les professionnels des ressources humaines doivent faire face \u00e0 la p\u00e9riode qui s\u2019ouvre, o\u00f9 l&rsquo;agilit\u00e9, la gestion du temps, et les soft skills telles que la communication, le leadership, et l&rsquo;adaptabilit\u00e9 deviennent des comp\u00e9tences cl\u00e9s.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>De mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, les<strong> RH juniors se forment plus que leurs a\u00een\u00e9s <\/strong>: 58 % des moins de 30 ans ont particip\u00e9 \u00e0 une formation cette ann\u00e9e contre 50 % des plus de 50 ans.<\/p>\n\n\n\n<p>Alors que l&rsquo;ann\u00e9e 2024 s&rsquo;annonce \u00e0 nouveau charg\u00e9e, il est primordial que tous les RH, quelque soit la s\u00e9niorit\u00e9, continuent \u00e0 se former et \u00e0 s&rsquo;adapter aux nouvelles technologies, comme l&rsquo;IA et les outils de marketing RH, tout en restant vigilants face aux \u00e9volutions r\u00e9glementaires qui affectent directement leur r\u00f4le au sein de l&rsquo;entreprise.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Ces comp\u00e9tences diversifi\u00e9es, allant de la ma\u00eetrise des nouvelles technologies \u00e0 la gestion des priorit\u00e9s, en passant par un solide bagage en communication et en leadership, sont essentielles pour naviguer dans le paysage complexe et en constante \u00e9volution des ressources humaines. En investissant dans leur d\u00e9veloppement professionnel, les professionnels RH ne se pr\u00e9parent pas seulement \u00e0 r\u00e9pondre aux d\u00e9fis actuels, mais aussi \u00e0 anticiper les besoins futurs des organisations, <strong>affirmant ainsi leur r\u00f4le crucial en tant que business et human partner des entreprises et des collaborateurs<\/strong>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La gestion du temps, au c\u0153ur des probl\u00e9matiques RH 50 % des professionnels RH s\u2019attendent \u00e0 devoir travailler plus en 2024 que l\u2019an dernier et 54 % d\u2019entre eux se disent pr\u00e9occup\u00e9s par la charge de travail \u00e0 venir. 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