{"id":39922,"date":"2024-03-25T12:01:18","date_gmt":"2024-03-25T10:01:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/?p=39922"},"modified":"2024-03-25T12:01:19","modified_gmt":"2024-03-25T10:01:19","slug":"reprise-activite-apres-absence-longue-dure-bonnes-pratiques","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/2024\/03\/25\/reprise-activite-apres-absence-longue-dure-bonnes-pratiques\/","title":{"rendered":"La reprise d\u2019activit\u00e9 apr\u00e8s une absence de longue dur\u00e9e : quelles bonnes pratiques c\u00f4t\u00e9 salari\u00e9, manager et RH ?"},"content":{"rendered":"\n\n\n

C\u00f4t\u00e9 salari\u00e9 : se pr\u00e9parer \u00e0 reprendre le chemin du bureau<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Il n\u2019est jamais facile de reprendre le chemin du bureau apr\u00e8s une absence de longue dur\u00e9e<\/a>. Pour \u00e9viter de se retrouver isol\u00e9, l\u2019id\u00e9al est de conserver un contact avec ses coll\u00e8gues <\/strong>tout au long de son arr\u00eat de travail ou de son cong\u00e9 sabbatique, hormis dans le cas d\u2019un burn-out o\u00f9 il est parfois n\u00e9cessaire de couper les ponts.<\/p>\n\n\n\n

Ensuite, il est important de redonner du sens \u00e0 son travail<\/strong> pour retrouver de la motivation. Cela peut se faire en r\u00e9alisant un bilan de comp\u00e9tences<\/a>, en faisant appel un Conseil en \u00c9volution Professionnel (CEP) ou tout simplement en parlant de ses envies \u00e0 son manager.<\/p>\n\n\n\n

Profitez des derniers jours de votre absence pour vous reposer et faire des activit\u00e9s qui vous plaisent et planifiez des temps de plaisir dans votre futur agenda de salari\u00e9 pour trouver le bon \u00e9quilibre vie professionnelle vie priv\u00e9e<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

C\u00f4t\u00e9 manager : pr\u00e9parez le retour en toute s\u00e9r\u00e9nit\u00e9<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Avant le retour d\u2019un salari\u00e9 longuement absent, une bonne anticipation est essentielle pour faciliter la transition :\u00a0<\/p>\n\n\n\n

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  1. Maintenez le contact pendant l\u2019absence<\/strong> : il est important, si le salari\u00e9 est d\u2019accord, de pouvoir l\u2019informer sur les \u00e9volutions de l\u2019entreprise et de lui donner r\u00e9guli\u00e8rement des nouvelles de l\u2019\u00e9quipe.<\/li>\n\n\n\n
  2. Informez le salari\u00e9 des changements<\/strong> survenus pendant son absence : il peut s\u2019agir de changement au niveau de l\u2019organigramme, de r\u00e9organisation des \u00e9quipes ou de nouvelles missions d\u00e9volues \u00e0 l\u2019\u00e9quipe.<\/li>\n\n\n\n
  3. Impliquez le collaborateur dans l\u2019organisation de son retour<\/strong> : consultez le sur ses pr\u00e9f\u00e9rences en mati\u00e8re d\u2019organisation du travail, ce qui rendra sa reprise plus sereine.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Bon \u00e0 savoir : L\u2019entretien professionnel <\/a>de reprise est obligatoire pour tous les salari\u00e9s absents plus de 6 mois de l\u2019entreprise. Mais m\u00eame si l\u2019absence est moins longue, nous vous conseillons de programmer un entretien pour faire le point sur le projet du collaborateur<\/strong> et ses perspectives professionnelles. Apr\u00e8s une longue absence, il se peut que le salari\u00e9 ait r\u00e9vis\u00e9 son projet professionnel, qu\u2019il souhaite \u00e9voluer ou changer de poste. En discuter avec lui est essentiel !\u00a0<\/p>\n\n\n\n

    C\u00f4t\u00e9 RH : pr\u00e9voyez une p\u00e9riode de r\u00e9int\u00e9gration<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

    C\u00f4t\u00e9 RH, il est d\u2019abord n\u00e9cessaire de mettre en place les conditions pr\u00e9alables au retour <\/strong>r\u00e9ussi du collaborateur : <\/p>\n\n\n\n