{"id":40178,"date":"2024-04-17T09:32:33","date_gmt":"2024-04-17T07:32:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/?p=40178"},"modified":"2024-04-17T09:32:36","modified_gmt":"2024-04-17T07:32:36","slug":"interessement-quelle-formule-retenir","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/2024\/04\/17\/interessement-quelle-formule-retenir\/","title":{"rendered":"Int\u00e9ressement : quelle formule retenir ?"},"content":{"rendered":"\n<h2 style=\"color:#D10016\"><strong>L\u2019int\u00e9ressement&nbsp;: fonctionnement<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>L\u2019int\u00e9ressement permet de b\u00e2tir un <strong>dispositif de partage<\/strong> en fonction de <strong>l\u2019atteinte d\u2019objectifs mesur\u00e9s par des indicateurs <\/strong>adapt\u00e9s \u00e0 la situation de l\u2019entreprise. Contrairement \u00e0 la participation, <strong>le choix de la formule est en effet libre<\/strong>. L\u2019int\u00e9ressement est le plus ancien des dispositifs d\u2019\u00e9pargne salariale puisqu\u2019il existe depuis 1959.<\/p>\n\n\n\n<p>Selon l\u2019<a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/codes\/article_lc\/LEGIARTI000031012121\/2015-08-08\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">article L3312-2 du Code du travail<\/a>, l\u2019int\u00e9ressement doit pr\u00e9senter un <strong>caract\u00e8re al\u00e9atoire<\/strong> et r\u00e9sulter d\u2019une formule de calcul li\u00e9e aux <strong>r\u00e9sultats et performances de l\u2019entreprise.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Ce dispositif peut r\u00e9pondre parfaitement au besoin de partage de la valeur avec les salari\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p>En revanche, les possibilit\u00e9s innombrables pour la <strong>fixation des crit\u00e8res <\/strong>et des formules peuvent rendre complexe sa n\u00e9gociation dans le cadre d\u2019un accord d\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n<p>En effet, des objectifs trop complexes \u00e0 atteindre peuvent conduire \u00e0 une <strong>absence de versement<\/strong>. Il appartient ainsi aux d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s syndicaux et \u00e0 l\u2019employeur de s\u2019entendre sur des <strong>niveaux de seuils <\/strong>\u00e0 adapter \u00e0 la situation \u00e9conomique de l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n<p>Les accords d\u2019int\u00e9ressement peuvent \u00eatre conclus pour une p\u00e9riode comprise e<strong>ntre 1 an et 5 ans.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 style=\"color:#D10016\"><strong>Un dispositif encourag\u00e9<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>La <strong><a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/jorf\/id\/JORFTEXT000038496102\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">loi Pacte<\/a><\/strong> du 22&nbsp;mai 2019 a rendu le dispositif d\u2019int\u00e9ressement plus favorable. Ainsi, les entreprises de moins de 250&nbsp;salari\u00e9s sont <strong>exon\u00e9r\u00e9es de forfait social<\/strong> sur les primes d\u2019int\u00e9ressement vers\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<p>Le <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/jorf\/id\/JORFTEXT000047141018\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">d\u00e9cret n\u00b02023-98 du 14 f\u00e9vrier 2023<\/a> simplifie en outre la <strong>mise en place des accords d\u2019int\u00e9ressement<\/strong> dans les entreprises de moins de 50 salari\u00e9s. La d\u00e9marche de construction et de d\u00e9p\u00f4t d\u2019un accord peut s\u2019effectuer enti\u00e8rement en ligne \u00e0 partir du site&nbsp;:&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.mon-interessement.urssaf.fr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/www.mon-interessement.urssaf.fr\/<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Enfin, on rappelle que la <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/loda\/id\/LEGIARTI000046188463\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">loi du 16&nbsp;ao\u00fbt 2022<\/a> permet aux employeurs de moins de 50&nbsp;salari\u00e9s de mettre en place l\u2019int\u00e9ressement <strong>de mani\u00e8re unilat\u00e9rale.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 style=\"color:#D10016\"><strong>La solution simple pr\u00f4n\u00e9e par l\u2019URSSAF<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Le site de l\u2019URSSAF pr\u00e9conise <strong>2&nbsp;solutions extr\u00eamement simples <\/strong>sur le site <a href=\"https:\/\/www.mon-interessement.urssaf.fr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/www.mon-interessement.urssaf.fr\/<\/a> (page&nbsp;: je choisis une formule)&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Soit en fonction de la <strong>progression du chiffre d\u2019affaires<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li>En fonction du palier de <strong>r\u00e9sultat courant avant imp\u00f4t atteint (RCAI).<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Ce sont <strong>2 visions qui s\u2019opposent<\/strong>&nbsp;: la performance de l\u2019entreprise est avant tout due \u00e0 la progression des ventes vs la performance de l\u2019entreprise est avant tout due au montant des b\u00e9n\u00e9fices.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>En fonction de la progression du CA<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>La premi\u00e8re formule relative \u00e0 la progression du CA pr\u00e9voit que selon le taux de hausse du CA entre N et N-1, l\u2019int\u00e9ressement global est \u00e9gal \u00e0 un pourcentage de la masse salarial.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019entreprise comprend 600 salari\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<!doctype html>\n<html>\n<body>\n<table border=\"1\">\n<tbody>\n<tr>\n\t<td style=\"text-align: left; width: 850px;\"><p><u>Exemple&nbsp;:<\/u><\/p>\n<p>Une entreprise r\u00e9alise un chiffre d\u2019affaires de 10&nbsp;millions en&nbsp;N.<br>\nLa masse salariale de l\u2019&nbsp;N est \u00e9gale \u00e0 6&nbsp;millions&nbsp;\u20ac.<br><\/p>\n\n<p>L\u2019accord d\u2019int\u00e9ressement pr\u00e9voit&nbsp;:\n<ul>\n<li>qu\u2019en cas de hausse du CA entre 3 et 6&nbsp;%, la prime globale s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1&nbsp;% de la masse salariale<\/li>\n<li>qu\u2019en cas de hausse du CA sup\u00e9rieure \u00e0 6&nbsp;%, la prime globale s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 3&nbsp;% de la masse salariale.<\/li><\/ul><\/p>\n\n<p>Avec un CA de 10,5&nbsp;millions&nbsp;\u20ac, la soci\u00e9t\u00e9 voit son CA progresser de 5&nbsp;%. Le palier&nbsp;1 est atteint (3&nbsp;%), mais pas le palier&nbsp;2 (6&nbsp;%).<br>\nLa prime globale s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 6&nbsp;millions x 1&nbsp;% = 60.000&nbsp;\u20ac soit 600&nbsp;\u20ac par collaborateur en cas de r\u00e9partition \u00e9galitaire.<\/p><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody><!doctype html>\n\t<\/table>\n\t<\/body>\n<head>\n<meta charset=\"utf-8\">\n<title>Document sans nom<\/title>\n<\/head>\n\n<body>\n<\/body>\n<\/html>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>En fonction du r\u00e9sultat courant avant imp\u00f4ts (RCAI)<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Le site de l\u2019URSSAF propose \u00e9galement une formule bas\u00e9e sur la <strong>projection du r\u00e9sultat courant avant imp\u00f4ts (RCAI).<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Le RCAI est \u00e9gal au r\u00e9sultat de l\u2019exercice avant int\u00e9gration du r\u00e9sultat exceptionnel et avant d\u00e9duction de la participation des salari\u00e9s aux r\u00e9sultats et de l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p>Avec la formule propos\u00e9e par l\u2019URSSAF, le montant global de l\u2019int\u00e9ressement est calcul\u00e9 proportionnellement \u00e0 <strong>des paliers de RCAI atteints.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<!doctype html>\n<html>\n<body>\n<table border=\"1\">\n<tbody>\n<tr>\n\t<td style=\"text-align: left; width: 850px;\"><p><u>Exemple&nbsp;:<\/u><\/p>\n\n<p>Une entreprise fixe la formule d\u2019int\u00e9ressement suivante&nbsp;:\n<ul>\n<li>Si le RCAI atteint 1&nbsp;million&nbsp;\u20ac, la prime s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1&nbsp;% du RCAI<\/li>\n<li>Si le RCAI atteint 1,7&nbsp;million&nbsp;\u20ac, la prime s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 2&nbsp;% du RCAI.<\/li>\n<\/ul>\n\t\tLa masse salariale de l&rsquo;entreprise s&rsquo;\u00e9l\u00e8ve \u00e0 6&nbsp;millions&nbsp;\u20ac. Il y a 100&nbsp;salari\u00e9s.<\/p>\n\n<p>La prime peut \u00e9galement \u00eatre directement fix\u00e9e en euros plut\u00f4t qu&rsquo;en pourcentage.<br>\n\t<em> Pour rappel, la prime d&rsquo;int\u00e9ressement ne peut exc\u00e9der au global 20&nbsp;% de la masse salariale.<\/em><\/p>\n<p>Si le RCAI atteint 1.800.000&nbsp;\u20ac, la prime d\u2019int\u00e9ressement doit atteindre 2&nbsp;% x 1.800.000 = 36.000&nbsp;\u20ac soit 360&nbsp;\u20ac par collaborateur.<br>\n\tLe plafond de 20&nbsp;% de la masse salariale (soit 20&nbsp;% x 6.000.000 = 1.600.00 = 1.200.000&nbsp;\u20ac) est ici loin d\u2019\u00eatre atteint.<br>\n    <em>Pour rappel, les primes vers\u00e9es pour chaque salari\u00e9 ne doivent pas exc\u00e9der 75&nbsp;% du plafond annuel de la s\u00e9curit\u00e9 sociale.<\/em><\/p><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody><!doctype html>\n\t<\/table>\n\t<\/body>\n<head>\n<meta charset=\"utf-8\">\n<title>Document sans nom<\/title>\n<\/head>\n\n<body>\n<\/body>\n<\/html>\n\n\n\n<h2 style=\"color:#D10016\"><strong>Les autres indicateurs financiers \u00e0 prendre en compte<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Les solutions pr\u00f4n\u00e9es par l\u2019URSSAF ont le m\u00e9rite d\u2019\u00eatre simples. Mais <strong>le chiffre d\u2019affaires ne prend pas en compte la rentabilit\u00e9.<\/strong> Il est seulement int\u00e9ressant si les taux de marge dans le secteur sont extr\u00eamement standards.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Le r\u00e9sultat courant avant imp\u00f4t prend en compte la rentabilit\u00e9<\/strong>. Il est simple \u00e0 trouver dans les \u00e9tats financiers, et notamment dans la liasse fiscale, mais il int\u00e8gre l\u2019effort d\u2019investissement de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 travers les dotations aux amortissements et le co\u00fbt du financement (int\u00e9r\u00eats d\u2019emprunts) \u00e0 travers la d\u00e9duction des charges financi\u00e8res.<\/p>\n\n\n\n<p>Sur ces 2&nbsp;charges, les salari\u00e9s de l\u2019entreprise ne peuvent intervenir en termes de performance. Pour \u00e9viter cet \u00e9cueil, on peut notamment utiliser <strong>l\u2019EBITDA<\/strong> (ou EBE en Fran\u00e7ais). De mani\u00e8re simplifi\u00e9e, il correspond au <strong>chiffre d\u2019affaires moins les achats et services ext\u00e9rieurs, les imp\u00f4ts et taxes et les charges de personnel.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Depuis plusieurs d\u00e9cennies, au niveau financier, la <strong>g\u00e9n\u00e9ration de cash-flow (<\/strong>de flux de tr\u00e9sorerie) devient un enjeu essentiel. L\u2019EBTIDA et le RCAI ne tiennent pas compte des d\u00e9lais de paiement des clients et fournisseurs.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour aller dans ce sens, il faut d\u00e9duire la variation du BFR (besoin en fonds de roulement). On obtient alors l\u2019<strong>operating cash-flow<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h2 style=\"color:#D10016\"><strong>Les formules pr\u00e9conis\u00e9es par les accords de branche<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Un accord d\u2019int\u00e9ressement de branche est un accord n\u00e9goci\u00e9 directement au niveau d\u2019une branche professionnelle. La loi PACTE a en effet impos\u00e9 aux branches professionnelles de n\u00e9gocier un r\u00e9gime de participation et d\u2019int\u00e9ressement avant le 31 d\u00e9cembre 2020 (sans obligation d\u2019aboutir \u00e0 un accord).<\/p>\n\n\n\n<p>Chaque entreprise est \u00e9videmment<strong> libre d\u2019\u00e9laborer et de n\u00e9gocier un accord d\u2019int\u00e9ressement en interne. <\/strong>L\u2019utilisation des formules pr\u00e9vues dans l\u2019accord de branche professionnelle (s\u2019il existe) et adapt\u00e9es au secteur d\u2019activit\u00e9, permet de faciliter la mise en place de l\u2019accord d\u2019int\u00e9ressement, notamment dans les PME de moins de 50&nbsp;salari\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<html>\n<body>\n<table border=\"1\">\n<tbody>\n<tr>\n\t<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#d10016\" width=\"253\"><p><span style=\"color: #ffffff;\"><strong>Convention collective (branche)<\/strong><\/span><\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#d10016\" width=\"253\"><p><span style=\"color: #ffffff;\"><strong>Seuil de d\u00e9clenchement<\/strong><\/span><\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#d10016\" width=\"253\"><p><span style=\"color: #ffffff;\"><strong>Formule de calcul de l\u2019int\u00e9ressement<\/strong><\/span><\/p><\/td>\n\t\n<\/tr>\n<tr>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 134px;\"><p><strong>Banques<\/strong><\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 134px;\"><p>R\u00e9sultat net comptable &gt;&nbsp;0<\/p><\/td>\n\t<td style=\"width: 134px;\"><p>Le montant global de l&rsquo;int\u00e9ressement est \u00e9gal \u00e0&nbsp;: <\/p>\n<ul>\n<li>2,5&nbsp;% du r\u00e9sultat d&rsquo;exploitation&nbsp;;<\/li> \n<li>et dans la limite de 3&nbsp;% de la somme des salaires bruts fixes annuels des b\u00e9n\u00e9ficiaires de l&rsquo;int\u00e9ressement au sein de l&rsquo;entreprise<\/li> \n<\/ul><\/td>\n\t\n<\/tr>\n<tr>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 134px;\"><p><strong>Commerce et r\u00e9paration des tracteurs et mat\u00e9riels agricoles<\/strong><\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 134px;\"><p>R\u00e9sultat d\u2019exploitation &gt; 1&nbsp;% du chiffre d\u2019affaires HT<\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 134px;\"><p>Int\u00e9ressement global = 5&nbsp;% du r\u00e9sultat d\u2019exploitation<\/p><\/td>\n\n<\/tr>\n<tr>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 134px;\"><p><strong>N\u00e9goce de l\u2019ameublement<\/strong><\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 134px;\"><p>R\u00e9sultat d\u2019exploitation &gt;&nbsp;0<\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 134px;\"><p>Si la progression du CA&nbsp;HT est +&nbsp;8&nbsp;% entre N et N-1&nbsp;: Int\u00e9ressement = 1,5&nbsp;% de la masse salariale brute.<br><br>\nSi la progression du CA&nbsp;HT est +&nbsp;4&nbsp;% entre N et N-1&nbsp;: Int\u00e9ressement = 1&nbsp;% de la masse salariale brute de la p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence.<\/p><\/td>\n\n<\/tr>\n<tr>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 134px;\"><p><strong>Animation<\/strong><\/p><\/td>\n\t<td style=\"width: 134px;\"><p>2&nbsp;conditions cumulatives&nbsp;:<\/p>\n<ul>\n<li>r\u00e9sultat net comptable positif et au moins \u00e9gal \u00e0 celui de l&rsquo;exercice pr\u00e9c\u00e9dent <\/li>\n<li>l&rsquo;exc\u00e9dent d&rsquo;exploitation est \u00e9gal ou sup\u00e9rieur \u00e0 5&nbsp;% du chiffre d&rsquo;affaires.<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 134px;\"><p>Int\u00e9ressement = 25&nbsp;% du r\u00e9sultat net comptable<\/p><\/td>\n<\/tr>\n\n<\/tbody><!doctype html>\n\t<\/table>\n\t<\/body>\n<head>\n<meta charset=\"UTF-8\">\n<title>Source <\/title>\n<\/head>\n<\/html>\n\n\n\n<p>Source&nbsp;: <a href=\"https:\/\/www.economie.gouv.fr\/accords-branche-linteressement-entreprises\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/www.economie.gouv.fr\/accords-branche-linteressement-entreprises#<\/a><\/p>\n\n\n\n<article class=\"obj_encart-formation\">\n<div class=\"ctn_encart\">\n<h3>Votre formation sur ce th\u00e8me<\/h3>\n<h2>&nbsp;INT\u00c9RESSEMENT, PARTICIPATION ET PLANS D&rsquo;\u00c9PARGNE SALARIALE&nbsp;<\/h2>\n<h4>2 jours &#8211; En pr\u00e9sentiel ou \u00e0 distance<\/h4>\n<ul>\n<li><strong>Mettre en place ou r\u00e9viser<\/strong> les syst\u00e8mes d&rsquo;\u00e9pargne salariale dans son entreprise.<\/li>\n<li><strong>Int\u00e9grer les derni\u00e8res modifications<\/strong> issues de la loi Pacte.<\/li>\n<li><strong>Int\u00e9grer l&rsquo;\u00e9pargne salariale<\/strong> dans la n\u00e9gociation des politiques de r\u00e9mun\u00e9ration pour la d\u00e9velopper.<\/li>\n<li><strong>Optimiser son co\u00fbt salarial<\/strong> en b\u00e9n\u00e9ficiant des exon\u00e9rations sociales et fiscales attach\u00e9es aux dispositifs.<\/li>\n<li><strong>Int\u00e9grer les notions de gestion financi\u00e8re<\/strong> associ\u00e9es aux dispositifs.<\/li>\n<\/ul>\n<div class=\"ctn_btn\">\n<a class=\"obj_btn\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.gereso.com\/RDPI\" rel=\"noopener\"><span>En savoir plus<\/span><\/a>\n<a class=\"obj_btn\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.gereso.com\/client\/programme-pdf\/RDPI.pdf\" rel=\"noopener\"><span>T\u00e9l\u00e9charger le programme PDF<\/span><\/a>\n<\/div>\n<\/article>\n\n\n\n<h2 style=\"color:#D10016\"><strong>Le d\u00e9veloppement des indicateurs non-financiers<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Les indicateurs financiers ne sont qu\u2019un \u00e9l\u00e9ment de la performance d\u2019une entreprise.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>La qualit\u00e9, le respect des d\u00e9lais et de la politique RSE constituent les autres facteurs de performance. <\/strong>La d\u00e9finition m\u00eame de l\u2019int\u00e9ressement permet ainsi aux entreprises de conditionner le d\u00e9clenchement du versement de primes \u00e0 l\u2019atteinte de ces objectifs, et notamment, un taux d\u2019accident du travail faible, un nombre de produits retourn\u00e9s limit\u00e9s, etc.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c0 ce titre, la <strong>convention collective nationale des exploitations frigorifiques <\/strong>pr\u00e9conise d\u2019utiliser les crit\u00e8res suivants pour les seuils de d\u00e9clenchement de l\u2019int\u00e9ressement.<\/p>\n\n\n\n<p><em>S\u00e9curit\u00e9 : \u2013 r\u00e9duction du nombre d&rsquo;AT avec ou sans arr\u00eat ou du taux de fr\u00e9quence ; \u2013 source : d\u00e9claration entreprise (registre des accidents ou logiciel de paie).<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><em>Qualit\u00e9 de la prestation : \u2013 (litiges clients + co\u00fbt \u00e9cart de stock) \u00d7 100\/ CA net ; \u2013 source = factures clients.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><em>Am\u00e9lioration du pr\u00e9sent\u00e9isme collectif : \u2013 nombre d&rsquo;heures d&rsquo;absences (maladie, accidents et absences non justifi\u00e9es) appr\u00e9ci\u00e9s par rapport au nombre d&rsquo;heures pay\u00e9es (forfait jour = 7 heures) ; \u2013 source : logiciel de paie.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><em>Pr\u00e9servation de l&rsquo;outil de travail (engins de manutention, b\u00e2timent, autres \u2026) : \u2013 diminution du co\u00fbt de r\u00e9paration du site (hors groupes frigorifiques) ; \u2013 source : comptabilit\u00e9 analytique.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><em>Efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle : \u2013 nombre d&rsquo;unit\u00e9s d&rsquo;\u0153uvre manutentionn\u00e9es\/ nombre d&rsquo;heures travaill\u00e9es ; \u2013 source : logiciel gestion des temps et logiciel gestion des stocks.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Source\u00a0: <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/conv_coll\/id\/KALITEXT000042705542\/?idConteneur=KALICONT000005635258\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Avenant n\u00b0 91 du 12 juin 2020 \u00e0 l&rsquo;accord du 21 f\u00e9vrier 2019 relatif \u00e0 l&rsquo;int\u00e9ressement<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L\u2019int\u00e9ressement&nbsp;: fonctionnement L\u2019int\u00e9ressement permet de b\u00e2tir un dispositif de partage en fonction de l\u2019atteinte d\u2019objectifs mesur\u00e9s par des indicateurs adapt\u00e9s \u00e0 la situation de l\u2019entreprise. 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