{"id":40703,"date":"2024-06-03T16:35:19","date_gmt":"2024-06-03T14:35:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/?p=40703"},"modified":"2024-06-03T16:35:20","modified_gmt":"2024-06-03T14:35:20","slug":"charte-droit-deconnexion-bon-usage-outils-numeriques","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/2024\/06\/03\/charte-droit-deconnexion-bon-usage-outils-numeriques\/","title":{"rendered":"Charte du droit \u00e0 la d\u00e9connexion et du bon usage des outils num\u00e9riques : quel contenu ?"},"content":{"rendered":"\n<h2 style=\"color:#D10016\">\n<strong>Les objectifs d\u2019une charte du droit \u00e0 la d\u00e9connexion<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>La<strong> charte du droit \u00e0 la d\u00e9connexion et du bon usage des outils num\u00e9riques <\/strong>r\u00e9pond \u00e0 de nombreux enjeux, tant du c\u00f4t\u00e9 de l\u2019employeur que des collaborateurs.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Du c\u00f4t\u00e9 de l\u2019employeur<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>M\u00eame lorsque les salari\u00e9s sont en t\u00e9l\u00e9travail, <strong>l\u2019employeur est tenu de respecter ses obligations contractuelles vis-\u00e0-vis du salari\u00e9<\/strong>. Et cela passe notamment par&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>L\u2019obligation de respecter les dur\u00e9es maximales de travail&nbsp;;<\/li>\n\n\n\n<li>L\u2019obligation de garantir le temps de repos&nbsp;;<\/li>\n\n\n\n<li>La n\u00e9cessit\u00e9 de r\u00e9guler la charge de travail&nbsp;;<\/li>\n\n\n\n<li>L\u2019imp\u00e9ratif de veiller \u00e0 la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 au travail&nbsp;;<\/li>\n\n\n\n<li>Le devoir de respecter la vie priv\u00e9e du salari\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Pour toutes ces raisons, l\u2019employeur doit veiller \u00e0 l\u2019\u00e9quilibre de vie professionnelle\/vie priv\u00e9e du salari\u00e9 et \u00e0 sa sant\u00e9, en identifiant et en r\u00e9duisant les risques li\u00e9s \u00e0 l\u2019hyperconnexion et l\u2019\u00e9puisement professionnel qui peut en d\u00e9couler.<\/p>\n\n\n\n<p><u>Bon \u00e0 savoir&nbsp;:<\/u> M\u00eame pour les cadres, qui ne sont pas soumis aux m\u00eames horaires de travail que les salari\u00e9s en contrats classiques, l\u2019employeur doit poser un cadre permettant de clarifier le droit \u00e0 la d\u00e9connexion du salari\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Du c\u00f4t\u00e9 des salari\u00e9s<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Du c\u00f4t\u00e9 des \u00e9quipes, les enjeux de la charte du droit \u00e0 la d\u00e9connexion sont aussi nombreux. Il est important de poser un cadre afin de <strong>pr\u00e9server la sph\u00e8re priv\u00e9e du salari\u00e9 et faciliter son \u00e9quilibre de vie professionnelle\/vie priv\u00e9e<\/strong>, surtout lorsque ce dernier exerce en t\u00e9l\u00e9travail. Par ailleurs, limiter les risques d\u2019hyperconnexion r\u00e9duit le stress et pr\u00e9serve le bien-\u00eatre physique et mental des collaborateurs. Certains accords mentionnent d&rsquo;ailleurs un \u00ab&nbsp;devoir de d\u00e9connexion&nbsp;\u00bb du salari\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Par ailleurs, la charte du droit \u00e0 la d\u00e9connexion prot\u00e8ge le salari\u00e9 notamment en mati\u00e8re de mobilit\u00e9 et d\u2019\u00e9volution professionnelle. Par exemple, de nombreux accords rappellent qu\u2019aucun salari\u00e9 de l\u2019entreprise ne peut \u00eatre sanctionn\u00e9 ou p\u00e9nalis\u00e9 dans son \u00e9volution de carri\u00e8re ou dans son \u00e9valuation professionnelle au seul motif qu\u2019il ne r\u00e9pond pas \u00e0 une sollicitation professionnelle durant son temps de repos ou ses cong\u00e9s&nbsp;!<\/p>\n\n\n\n<h2 style=\"color:#D10016\">\n<strong>Qu\u2019\u00e9crire dans une charte de droit \u00e0 la d\u00e9connexion&nbsp;?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Mais <strong>comment formaliser une charte de droit \u00e0 la d\u00e9connexion&nbsp;? <\/strong>Existe-t-il un formalisme particulier&nbsp;? O\u00f9 trouver des mod\u00e8les de charte de droit \u00e0 la d\u00e9connexion&nbsp;?<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Le formalisme de la charte&nbsp;<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Il n\u2019existe <strong>pas de formalisme particulier pour la r\u00e9daction d\u2019une charte de droit \u00e0 la d\u00e9connexion.<\/strong> La r\u00e9daction est libre. Il est conseill\u00e9 de faire appara\u00eetre un pr\u00e9ambule rappelant la loi et l\u2019alin\u00e9a&nbsp;7 de l\u2019article&nbsp;L22-248 du Code du travail. Ensuite, vous devez pr\u00e9ciser le champ d\u2019application de la charte et la d\u00e9finition du droit \u00e0 la d\u00e9connexion, puis pr\u00e9ciser les mesures visant \u00e0 lutter contre l\u2019utilisation des outils num\u00e9riques \u00e0 des fins professionnelles en dehors du temps de travail. <\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Le contenu de la charte<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>M\u00eame s\u2019il n\u2019existe pas de formalisme particulier, nous vous recommandons d\u2019y faire figurer certaines mentions&nbsp;: l\u2019hyperconnexion et son encadrement, l\u2019usage des outils digitaux, les p\u00e9riodes de repos et de cong\u00e9s de l\u2019entreprise&nbsp;; la non-obligation de r\u00e9pondre aux emails en dehors du temps de travail.<\/p>\n\n\n\n<p>La charte peut aussi pr\u00e9ciser les mesures de formation et de sensibilisation aux d\u00e9rives des mails et messageries internes (destinataires multiples, consultations permanentes, etc.).<\/p>\n\n\n\n<p><strong>La charte de droit \u00e0 la d\u00e9connexion peut aussi pr\u00e9voir des plages blanches<\/strong>, sans connexion possible, pour permettre aux salari\u00e9s de se concentrer sur des t\u00e2ches de deep work.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Enfin, le document doit pr\u00e9voir d\u2019\u00e9noncer les mesures prises visant \u00e0 favoriser une communication saine et qui \u00e9vite les sursollicitassions. Il peut s\u2019agir, par exemple, de faire un usage mod\u00e9r\u00e9 des fonctions \u201cr\u00e9pondre \u00e0 tous\u201d aux e-mails group\u00e9s, ou d\u2019\u00e9viter de mettre syst\u00e9matiquement en copie l\u2019ensemble des membres de l\u2019\u00e9quipe ou son manager.<\/p>\n\n\n\n<article class=\"obj_encart-formation\">\n<div class=\"ctn_encart\">\n<h3>Votre formation sur ce th\u00e8me<\/h3>\n<h2>&nbsp;ENJEUX JURIDIQUES DES RISQUES PSYCHOSOCIAUX&nbsp;<\/h2>\n<h4>1 jour &#8211; En pr\u00e9sentiel ou \u00e0 distance<\/h4>\n<ul>\n<li><strong>Int\u00e9grer l&rsquo;environnement juridique<\/strong> des risques psychosociaux, de la Qualit\u00e9 de Vie au Travail (QVT) pour mesurer les obligations de l&#8217;employeur.<\/li>\n<li><strong>R\u00e9aliser un \u00e9tat des lieux<\/strong> de son entreprise par rapport \u00e0 ce cadre juridique.<\/li>\n<li><strong>Int\u00e9grer la port\u00e9e concr\u00e8te de l\u2019obligation de protection<\/strong> de l\u2019employeur et le r\u00f4le des diff\u00e9rents acteurs.<\/li>\n<li><strong>D\u00e9finir les notions cl\u00e9s <\/strong>de droit \u00e0 la d\u00e9connexion, t\u00e9l\u00e9travail.<\/li>\n<\/ul>\n<div class=\"ctn_btn\">\n<a class=\"obj_btn\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.gereso.com\/JURI\" rel=\"noopener\"><span>En savoir plus<\/span><\/a>\n<a class=\"obj_btn\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.gereso.com\/client\/programme-pdf\/JURI.pdf\" rel=\"noopener\"><span>T\u00e9l\u00e9charger le programme PDF<\/span><\/a>\n<\/div>\n<\/article>\n\n\n\n<h2 style=\"color:#D10016\">\n<strong>Comment sensibiliser les salari\u00e9s \u00e0 respecter la charte&nbsp;?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Mettre en place des formations<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Pour s&rsquo;assurer du respect du droit \u00e0 la d\u00e9connexion et des mesures et recommandations pr\u00e9vues par votre charte, l<strong>&lsquo;entreprise peut organiser des actions de formation et de sensibilisation \u00e0 destination des managers et de l&rsquo;ensemble des salari\u00e9s.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Plus particuli\u00e8rement, il peut s\u2019agir, par exemple, de&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Organiser des journ\u00e9es de formation aux bonnes pratiques et \u00e0 un usage raisonn\u00e9 et \u00e9quilibr\u00e9 des outils num\u00e9riques et de communication professionnelle&nbsp;;<\/li>\n\n\n\n<li>Proposer un accompagnement personnalis\u00e9 \u00e0 chaque salari\u00e9 qui souhaite mieux ma\u00eetriser les outils num\u00e9riques mis \u00e0 sa disposition dans le cadre de son travail&nbsp;;<\/li>\n\n\n\n<li>D\u00e9signer un ou plusieurs interlocuteurs charg\u00e9s des questions relatives \u00e0 l&rsquo;\u00e9volution num\u00e9rique des postes de travail.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Que faire en cas de manquement&nbsp;?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>L&rsquo;entreprise qui souhaite rendre la charte du droit \u00e0 la d\u00e9connexion opposable aux salari\u00e9s et sanctionner les manquements doit <strong>l&rsquo;annexer au r\u00e8glement int\u00e9rieur<\/strong> et respecter la proc\u00e9dure d&rsquo;adoption du r\u00e8glement int\u00e9rieur (consultation pr\u00e9alable du CSE, communication \u00e0 l&rsquo;inspecteur du travail, d\u00e9p\u00f4t au secr\u00e9tariat-greffe du conseil de prud&rsquo;hommes, information des salari\u00e9s).<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c0 d\u00e9faut, il faudra simplement recadrer et sensibiliser le salari\u00e9 au respect de la charte du droit \u00e0 la d\u00e9connexion, en lui rappelant que ses actions impactent l\u2019ensemble de son \u00e9quipe et pas seulement son \u00e9quilibre personnel&nbsp;!<\/p>\n\n\n\n<p>En conclusion, la charte de droit \u00e0 la d\u00e9connexion est un outil cl\u00e9 pour veiller \u00e0 la sant\u00e9 des salari\u00e9s et \u00e0 leur \u00e9quilibre vie professionnelle vie priv\u00e9. Son \u00e9criture doit \u00eatre m\u00fbrement r\u00e9fl\u00e9chie et partag\u00e9e avec les repr\u00e9sentants du personnel, pour favoriser une adoption massive par les salari\u00e9s de comportements responsables et mod\u00e9r\u00e9s face \u00e0 l\u2019usage des nouvelles technologies dans le cadre professionnel, pendant et en dehors du temps de travail.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les objectifs d\u2019une charte du droit \u00e0 la d\u00e9connexion La charte du droit \u00e0 la d\u00e9connexion et du bon usage des outils num\u00e9riques r\u00e9pond \u00e0 de nombreux enjeux, tant du c\u00f4t\u00e9 de l\u2019employeur que des collaborateurs. 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