{"id":42467,"date":"2024-11-08T11:41:38","date_gmt":"2024-11-08T09:41:38","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/?p=42467"},"modified":"2024-11-08T11:41:39","modified_gmt":"2024-11-08T09:41:39","slug":"tableau-bord-rh","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/2024\/11\/08\/tableau-bord-rh\/","title":{"rendered":"Tableau de bord RH : que doit-il contenir ?"},"content":{"rendered":"\n<h2 style=\"color:#D10016\"><strong>Pourquoi les RH doivent-ils avoir un tableau de bord&nbsp;?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Les services RH travaillent avec beaucoup de donn\u00e9es : <a href=\"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/2021\/03\/01\/calcul-et-analyse-du-taux-de-turnover\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">taux de turnover<\/a>, performance des employ\u00e9s, satisfaction des salari\u00e9s, etc.<strong> Un tableau de bord RH permet de rassembler ces donn\u00e9es<\/strong> et d\u2019en faciliter l\u2019analyse pour prendre des d\u00e9cisions strat\u00e9giques. En \u00e9valuant l\u2019efficacit\u00e9 de la fonction RH, il aide \u00e0 atteindre les objectifs de l\u2019entreprise. Il facilite aussi l\u2019anticipation et la gestion pr\u00e9visionnelle des emplois et des comp\u00e9tences. Et surtout, il positionne la fonction RH comme un v\u00e9ritable business partner, qui d\u00e9montre sa <a href=\"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/2024\/10\/08\/missions-rh-forte-valeur-ajoutee\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">valeur ajout\u00e9e<\/a>. Bref, un tableau de bord bien con\u00e7u devient un v\u00e9ritable levier pour augmenter l\u2019impact du service RH.<\/p>\n\n\n\n<h2 style=\"color:#D10016\"><strong>Les outils d\u2019\u00e9valuation de la fonction RH<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Hormi le sacro-saint tableau Excel, il existe plusieurs <strong>outils pour organiser et automatiser le suivi des indicateurs RH<\/strong>. Parmi les plus connus, les SIRH (Syst\u00e8mes d\u2019Information des Ressources Humaines) permettent de rassembler les donn\u00e9es et de les mettre \u00e0 jour automatiquement. Autre option : des plateformes d\u2019analyse comme Power BI de Microsoft peuvent \u00eatre utilis\u00e9es pour visualiser les KPIs. L\u2019objectif est de rendre les processus plus efficaces, d\u2019\u00e9viter des erreurs humaines et de gagner du temps dans le traitement des donn\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<h2 style=\"color:#D10016\"><strong>Les KPI \u00e0 suivre en DATA RH<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Les KPI (Key Performance Indicators) forment la<strong> base du tableau de bord RH<\/strong>. Ils doivent \u00eatre choisis selon les buts de l&rsquo;entreprise et du service RH.<\/p>\n\n\n\n<p>&nbsp;Parmi les plus courants, on trouve :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Le taux de turnover : pour \u00e9valuer la fid\u00e9lit\u00e9 des employ\u00e9s et analyser pourquoi ils partent.<\/li>\n\n\n\n<li>Le taux d\u2019absent\u00e9isme : pour mesurer l\u2019engagement et d\u00e9tecter les d\u00e9motiv\u00e9s.<\/li>\n\n\n\n<li>Le temps moyen de recrutement : pour \u00e9valuer l&rsquo;efficacit\u00e9 du recrutement.<\/li>\n\n\n\n<li>L\u2019indice de satisfaction des employ\u00e9s : c\u2019est un indicateur essentiel pour le bien-\u00eatre et la productivit\u00e9 des salari\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><em>A noter<\/em> : chaque entreprise peut bien s\u00fbr ajuster ces KPI selon sa culture et ses priorit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<h2 style=\"color:#D10016\"><strong>Fonctionnalit\u00e9s principales du tableau de bord RH<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Un tableau de bord RH doit \u00eatre dynamique et <strong>facile \u00e0 utiliser <\/strong>pour que les donn\u00e9es soient claires. Les fonctionnalit\u00e9s de base \u00e0 pr\u00e9voir incluent :<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"1\" class=\"wp-block-list\">\n<li>la <strong>visualisation des donn\u00e9es<\/strong> : il est important de pr\u00e9voir des graphiques et des tableaux automatis\u00e9s pour une lecture rapide du tableau de bord..<\/li>\n\n\n\n<li>des <strong>mises \u00e0 jour automatiques<\/strong> : c\u2019est plus que n\u00e9cessaire pour avoir des donn\u00e9es en temps r\u00e9el.<\/li>\n\n\n\n<li>des<strong> filtres personnalis\u00e9s<\/strong> : ils sont parfaits pour trier les informations par d\u00e9partement, r\u00e9gion ou type de poste.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Ces fonctionnalit\u00e9s sont le BA-ba d\u2019un bon tableau de bord RH !<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Cr\u00e9er un tableau de bord RH<\/h3>\n\n\n\n<p>Pour cr\u00e9er un tableau de bord RH, il faut r\u00e9fl\u00e9chir de mani\u00e8re strat\u00e9gique. Il faut d&rsquo;abord d\u00e9finir les objectifs RH, choisir les bons indicateurs et s\u00e9lectionner les bons outils de visualisation. Mais surtout, un tableau de bord efficace ne doit pas \u00eatre trop charg\u00e9 : il vaut mieux se concentrer sur <strong>quelques KPI importants<\/strong> et les examiner en d\u00e9tail, plut\u00f4t que de se noyer sous un flot d\u2019indicateurs secondaires !<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Les donn\u00e9es essentielles du tableau de bord RH<\/h3>\n\n\n\n<p>Un bon tableau de bord RH doit fournir des donn\u00e9es sur le recrutement, la performance, l\u2019engagement et le<a href=\"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/2019\/04\/19\/promouvoir-concretement-bien-etre-entreprise\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"> bien-\u00eatre des employ\u00e9s<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>&nbsp;Il peut aussi \u00eatre utile d&rsquo;inclure des informations sur la diversit\u00e9, l\u2019\u00e9quit\u00e9 salariale, et la formation continue, mais \u00e9galement des \u00e9l\u00e9ments sur l\u2019\u00e9galit\u00e9 de r\u00e9mun\u00e9ration hommes\/femmes ou encore le taux de mobilit\u00e9 interne.<\/p>\n\n\n\n<p>Le tout est de <strong>prioriser en fonction de la strat\u00e9gie de l\u2019entreprise<\/strong>. Par exemple, si l\u2019entreprise est en croissance, concentrez-vous sur le co\u00fbt par embauche, le taux de rotation du personnel, le temps moyen de recrutement et le taux de r\u00e9tention des nouveaux employ\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Sur quels supports le cr\u00e9er ?<\/h3>\n\n\n\n<p>Le tableau de bord RH peut \u00eatre r\u00e9alis\u00e9 sur plusieurs supports selon les besoins de l\u2019entreprise. Des outils comme <strong>Excel<\/strong>, <strong>Google Sheets <\/strong>ou des logiciels sp\u00e9cifiques comme <strong>Tableau<\/strong> ou <strong>Power BI<\/strong> sont id\u00e9als pour des visualisations interactives et des rapports en ligne. Les syst\u00e8mes SIRH ont aussi des modules de reporting pour rassembler toutes les infos RH au m\u00eame endroit.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Qui utilise le tableau de bord RH ?<\/h3>\n\n\n\n<p>Le tableau de bord RH ne sert pas juste au d\u00e9partement RH ! Les managers et les dirigeants peuvent \u00e9galement le consulter pour avoir une vue d&rsquo;ensemble des ressources humaines et suivre les avanc\u00e9es vers les objectifs de l\u2019entreprise. Il peut et doit surtout \u00eatre \u00e9galement partag\u00e9 avec les \u00e9quipes RH pour travailler ensemble et identifier des pistes d\u2019am\u00e9liorations possibles.<\/p>\n\n\n\n<article class=\"obj_encart-formation\">\n<div class=\"ctn_encart\">\n<h3>Votre formation sur ce th\u00e8me<\/h3>\n<h2>&nbsp;TABLEAUX DE BORD DES RH&nbsp;<\/h2>\n<h4>2 jours &#8211; En pr\u00e9sentiel ou \u00e0 distance<\/h4>\n<ul>\n<li><strong>Identifier les probl\u00e9matiques RH<\/strong> de l\u2019entreprise n\u00e9cessitant un suivi au travers de tableaux de bord.<\/li>\n<li><strong>S\u00e9lectionner les indicateurs pertinents<\/strong> adapt\u00e9s \u00e0 sa situation.<\/li>\n<li><strong>Mettre en \u0153uvre ses tableaux de bord<\/strong> en entreprise.<\/li>\n<\/ul>\n<div class=\"ctn_btn\">\n<a class=\"obj_btn\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.gereso.com\/TABL\" rel=\"noopener\"><span>En savoir plus<\/span><\/a>\n<a class=\"obj_btn\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.gereso.com\/client\/programme-pdf\/TABL.pdf\" rel=\"noopener\"><span>T\u00e9l\u00e9charger le programme PDF<\/span><\/a>\n<\/div>\n<\/article>\n\n\n\n<h2 style=\"color:#D10016\"><strong>Utiliser la data RH efficacement<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Collecter des donn\u00e9es RH, c&rsquo;est bien. Savoir les utiliser, c&rsquo;est mieux ! Le tableau de bord RH aide \u00e0 analyser les donn\u00e9es pour pr\u00e9voir les tendances, \u00e9viter les risques, et adapter les politiques internes. Au-del\u00e0 des chiffres bruts, analysez les tendances pour rep\u00e9rer des \u00e9volutions ou des probl\u00e9matiques r\u00e9currentes (par exemple, une hausse du taux de turnover dans un d\u00e9partement sp\u00e9cifique).&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Explorez aussi les corr\u00e9lations entre diff\u00e9rents indicateurs : le taux d\u2019absent\u00e9isme est-il plus \u00e9lev\u00e9 dans les \u00e9quipes avec un faible engagement ? Ces corr\u00e9lations sont pr\u00e9cieuses pour vous donner des pistes de plan d\u2019action.<\/p>\n\n\n\n<h2 style=\"color:#D10016\"><strong>Tableau de bord RH&nbsp;: exemple simple pour une start-up en croissance<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<html>\n<body>\n<table border=\"1\">\n<tbody>\n<tr>\n\t<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#d10016\" width=\"220\"><p><span style=\"color: #ffffff;\"><strong>Indicateur<\/strong><\/span><\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#d10016\" width=\"150\"><p><span style=\"color: #ffffff;\"><strong>Mois en cours<\/strong><\/span><\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#d10016\" width=\"150\"><p><span style=\"color: #ffffff;\"><strong>Mois pr\u00e9c\u00e9dent<\/strong><\/span><\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#d10016\" width=\"150\"><p><span style=\"color: #ffffff;\"><strong>Objectif\/Cible<\/strong><\/span><\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#d10016\" width=\"500\"><p><span style=\"color: #ffffff;\"><strong>Commentaires<\/strong><\/span><\/p><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 134px;\"><p><strong>Effectif total<\/strong><\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 134px;\"><p>50<\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 134px;\"><p>48<\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 134px;\"><p>60<\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 134px;\"><p>Augmentation pr\u00e9vue des effectifs pour accompagner la croissance.<\/p><\/td>\n\t\n\n<\/tr>\n<tr>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 134px;\"><p><strong>Taux de turnover mensuel (%)<\/strong><\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 134px;\"><p>5<\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 134px;\"><p>6<\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 134px;\"><p>4<\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 134px;\"><p>Am\u00e9liorer la r\u00e9tention pour atteindre la cible.<\/p><\/td>\n\t\n<\/tr>\n\t\n<tr>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 134px;\"><p><strong>Temps moyen de recrutement (Jours)<\/strong><\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 134px;\"><p>30<\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 134px;\"><p>35<\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 134px;\"><p>25<\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 134px;\"><p>Optimiser le processus de recrutement pour r\u00e9duire les d\u00e9lais.<\/p><\/td>\n\t\n\n<\/tr>\n\t\n<tr>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 134px;\"><p><strong>Heures de formation par employ\u00e9<\/strong><\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 134px;\"><p>10<\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 134px;\"><p>8<\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 134px;\"><p>12<\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 134px;\"><p>Encourager davantage la formation pour atteindre les objectifs.<\/p><\/td>\n\t\n\n<\/tr>\n\t\n<tr>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 134px;\"><p><strong>Score de satisfaction des employ\u00e9s (sur 5)<\/strong><\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 134px;\"><p>4,2<\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 134px;\"><p>4<\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 134px;\"><p>4,5<\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 134px;\"><p>Augmentation de la satisfaction vis\u00e9e gr\u00e2ce \u00e0 des initiatives RH.<\/p><\/td>\n\n<\/tr>\t\n\t\n\t\n<tr>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 134px;\"><p><strong>Taux d&rsquo;absent\u00e9isme mensuel (%)<\/strong><\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 134px;\"><p>2,5<\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 134px;\"><p>2,8<\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 134px;\"><p>2<\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 134px;\"><p>R\u00e9duire l&rsquo;absent\u00e9isme via des programmes de bien-\u00eatre.<\/p><\/td>\n\n<\/tr>\n\t\n<tr>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 134px;\"><p><strong>Ratio de diversit\u00e9 Homme:Femme<\/strong><\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 134px;\"><p>45:55<\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 134px;\"><p>46:54<\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 134px;\"><p>50:50<\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 134px;\"><p>Objectif de parit\u00e9 dans l&rsquo;entreprise.<\/p><\/td>\n\n<\/tr>\t\n\t\n<tr>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 134px;\"><p><strong>Salaire moyen par d\u00e9partement (EUR)<\/strong><\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 134px;\"><p>40 000<\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 134px;\"><p>39 500<\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 134px;\"><p>42 000<\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 134px;\"><p>Ajustement salarial pr\u00e9vu pour certains d\u00e9partements.<\/p><\/td>\n\n<\/tr>\t\t\n\t\n<tr>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 134px;\"><p><strong>Taux de r\u00e9tention des nouveaux employ\u00e9s (%)<\/strong><\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 134px;\"><p>80<\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 134px;\"><p>75<\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 134px;\"><p>85<\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 134px;\"><p>Focus sur l&rsquo;int\u00e9gration des nouvelles recrues.<\/p><\/td>\n\n<\/tr>\t\n\t\n<tr>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 134px;\"><p><strong>Taux de mobilit\u00e9 interne (%)<\/strong><\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 134px;\"><p>15<\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 134px;\"><p>10<\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 134px;\"><p>20<\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 134px;\"><p>Promouvoir la mobilit\u00e9 interne pour retenir les talents.<\/p><\/td>\n\n<\/tr>\n<\/tbody><!doctype html>\n\t<\/table>\n<html>\n<head>\n<meta charset=\"UTF-8\">\n<title>Document sans nom<\/title>\n<\/head>\n\n<body>\n<\/body>\n<\/html>\n\n\n\n\n<p>Cet exemple simplifi\u00e9 vous donne un aper\u00e7u de ce que peut \u00eatre un tableau de bord RH. Bien s\u00fbr, il est \u00e0 adapter en fonction de votre secteur d\u2019activit\u00e9, de la taille de votre entreprise et de vos priorit\u00e9s strat\u00e9giques. N\u2019oubliez pas de le rendre attractif via des syst\u00e8mes de visualisation adapt\u00e9s, cela permettra \u00e0 vos interlocuteurs de s\u2019immerger pleinement dans la Data RH.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pourquoi les RH doivent-ils avoir un tableau de bord&nbsp;? Les services RH travaillent avec beaucoup de donn\u00e9es : taux de turnover, performance des employ\u00e9s, satisfaction des salari\u00e9s, etc. Un tableau de bord RH permet de rassembler ces donn\u00e9es et d\u2019en faciliter l\u2019analyse pour prendre des d\u00e9cisions strat\u00e9giques. 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