{"id":42546,"date":"2024-11-21T17:43:30","date_gmt":"2024-11-21T15:43:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/?p=42546"},"modified":"2024-11-21T17:44:21","modified_gmt":"2024-11-21T15:44:21","slug":"index-egalite-femmes-hommes-dans-la-fonction-publique-hospitaliere-deux-nouveaux-decrets","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/2024\/11\/21\/index-egalite-femmes-hommes-dans-la-fonction-publique-hospitaliere-deux-nouveaux-decrets\/","title":{"rendered":"Index \u00e9galit\u00e9 Femmes\/Hommes dans la fonction publique hospitali\u00e8re : deux nouveaux d\u00e9crets"},"content":{"rendered":"\n

Alors que la fonction publique s\u2019appr\u00eate \u00e0 entrer dans une nouvelle \u00e8re de r\u00e9formes, la loi de transformation du 6 ao\u00fbt 2019 n\u2019a pas encore produit tous ses effets.<\/p>\n\n\n\n

Le gouvernement poursuit son \u0153uvre d\u2019application, en particulier dans le cadre du renforcement de l\u2019\u00e9galit\u00e9 femmes-hommes<\/strong> en publiant, par deux d\u00e9crets du 21 octobre 2024, les indicateurs permettant de mesurer les \u00e9carts de r\u00e9mun\u00e9ration et de situation entre les femmes et les hommes dans la fonction publique hospitali\u00e8re, ainsi que leurs modalit\u00e9s de calcul.<\/p>\n\n\n\n

Il est destin\u00e9 \u00e0 mesurer l\u2019\u00e9cart global de r\u00e9mun\u00e9ration entre les femmes et les hommes pour les fonctionnaires et pour les contractuels<\/strong>, mais \u00e9galement l\u2019\u00e9cart de taux de promotion de grade<\/strong> entre les femmes et les hommes, ainsi que le nombre d\u2019agents publics du sexe sous-repr\u00e9sent\u00e9 parmi les dix agents publics ayant per\u00e7u les plus hautes r\u00e9mun\u00e9rations.<\/p>\n\n\n\n

Le premier de ces deux textes pr\u00e9cise \u00e9galement les modalit\u00e9s de publication des r\u00e9sultats de ces indicateurs et d\u2019information des instances de dialogue social.<\/p>\n\n\n\n

Il pr\u00e9voit enfin le r\u00e9gime des sanctions applicables<\/strong> en cas de non-publication des r\u00e9sultats ou lorsque ces r\u00e9sultats sont inf\u00e9rieurs \u00e0 un certain niveau.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019entr\u00e9e en vigueur de ces indicateurs constitue \u00e9galement l\u2019occasion de renforcer l\u2019utilisation de deux dispositifs entr\u00e9s en vigueur \u00e0 la suite de la loi de transformation : le rapport social unique et le plan d\u2019\u00e9galit\u00e9 femmes-hommes.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En effet, le premier permet de recenser les \u00e9l\u00e9ments permettant de calculer les indicateurs de l\u2019ann\u00e9e N-1; le second s\u2019inscrit naturellement dans la dynamique de renforcement de l\u2019\u00e9galit\u00e9 femmes-hommes voulu par la r\u00e9forme, l\u2019axe 2 du plan d\u2019action \u00e9tant d\u2019ailleurs r\u00e9serv\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tude des \u00e9carts de r\u00e9mun\u00e9ration.<\/p>\n\n\n\n

Identifi\u00e9e au sein du <\/strong>Chapitre II du Titre III du Code g\u00e9n\u00e9ral de la fonction publique, consacr\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9galit\u00e9 professionnelle entre les femmes et les hommes, la publication annuelle des indicateurs relatifs aux \u00e9carts de r\u00e9mun\u00e9ration entre les femmes et les hommes est conditionn\u00e9e au seuil de 50 agents et devait entrer en vigueur au plus tard le 30 septembre 2024.<\/p>\n\n\n\n

Les indicateurs :<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

L\u2019index est calcul\u00e9 sur une base de cent points r\u00e9partis sur 4 ou 5 indicateurs (selon la dotation des \u00e9tablissements : sup\u00e9rieur ou non \u00e0 200 mil\u0002lions d\u2019euros) :<\/p>\n\n\n\n

    \n
  • \u00e9cart global de r\u00e9mun\u00e9ration entre les femmes et les hommes calcul\u00e9 \u00e0 partir de la moyenne de la r\u00e9mun\u00e9ration<\/strong> des femmes compar\u00e9e \u00e0 celle des hommes pour les fonctionnaires \u00e0 fili\u00e8re et cat\u00e9gorie hi\u00e9rarchique \u00e9quivalentes ;<\/li>\n\n\n\n
  • \u00e9cart global de r\u00e9mun\u00e9ration entre les femmes et les hommes calcul\u00e9 \u00e0 partir de la moyenne de la r\u00e9mun\u00e9ration<\/strong> des femmes compar\u00e9e \u00e0 celle des hommes pour les agents contractuels \u00e0 cat\u00e9gorie hi\u00e9rarchique \u00e9quivalente ;<\/li>\n\n\n\n
  • \u00e9cart de taux de promotion de corps<\/strong> entre les femmes et les hommes ;<\/li>\n\n\n\n
  • \u00e9cart de taux de promotion de grade<\/strong> entre les femmes et les hommes ;<\/li>\n\n\n\n
  • (\u00e9tablissements \u00e0 budget sup\u00e9rieur \u00e0 200 millions d\u2019euros) nombre d\u2019agents publics du sexe sous repr\u00e9sent\u00e9 parmi les dix agents publics ayant per\u00e7u les plus hautes r\u00e9mun\u00e9rations.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    Ces indicateurs sont assortis de la pond\u00e9ration suivante.<\/p>\n\n\n\n

    \u00c9tablissements dont le budget est sup\u00e9rieur \u00e0 200 millions d\u2019euros<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\t\n\t\n\t\n\n\n

    Indicateurs<\/strong><\/span><\/p><\/td>\n\t

    Pond\u00e9ration (points)<\/strong><\/span><\/p><\/td>\n<\/tr>\n

    1\/ Ecart global de r\u00e9mun\u00e9ration entre les femmes et les hommes calcul\u00e9 \u00e0 partir de la moyenne de la r\u00e9mun\u00e9ration des femmes compar\u00e9e \u00e0 celle des hommes pour les fonctionnaires \u00e0 fili\u00e8re et cat\u00e9gorie hi\u00e9rarchique \u00e9quivalentes<\/p><\/td>\n\t

    40<\/p><\/td>\n\t\t\n<\/tr>\n

    2\/ Ecart global de r\u00e9mun\u00e9ration entre les femmes et les hommes calcul\u00e9 \u00e0 partir de la moyenne de la r\u00e9mun\u00e9ration des femmes compar\u00e9e \u00e0 celle des hommes pour les agents contractuels \u00e0 fili\u00e8re et cat\u00e9gorie hi\u00e9rarchique \u00e9quivalentes<\/p><\/td>\n\t

    30<\/p><\/td>\n\t\n<\/tr>\n\t

    3\/ Ecart de taux de promotion de corps entre les femmes et les hommes<\/p><\/td>\n\t

    10<\/p><\/td>\n\t\n<\/tr>\n\t

    4\/ Ecart de taux de promotion de grade entre les femmes et les hommes<\/p><\/td>\n\t

    10<\/p><\/td>\t\t\n\n<\/tr>\n\t

    5\/ Nombre d\u2019agents publics du sexe sous-repr\u00e9sent\u00e9 parmi les dix agents publics ayant per\u00e7u les plus hautes r\u00e9mun\u00e9rations<\/p><\/td>\n\t

    10<\/p><\/td>\n\n<\/tr>\n\n<\/tbody>\n\t<\/table>\n\n\n\nDocument sans nom<\/title>\n<\/head>\n\n<body>\n<\/body>\n<\/html>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><strong>\u00c9tablissements dont le budget est inf\u00e9rieur \u00e0 200 millions d\u2019euros<\/strong><\/p>\n\n\n\n<html>\n<body>\n<table border=\"1\">\n<tbody>\n<tr>\n\t<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#d10016\" width=\"600\"><p><span style=\"color: #ffffff;\"><strong>Indicateurs<\/strong><\/span><\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#d10016\" width=\"100\"><p><span style=\"color: #ffffff;\"><strong>Pond\u00e9ration (points)<\/strong><\/span><\/p><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n\t<td style=\"text-align: left; width: 600;\"><p>1\/ Ecart global de r\u00e9mun\u00e9ration entre les femmes et les hommes calcul\u00e9 \u00e0 partir de la moyenne de la r\u00e9mun\u00e9ration des femmes compar\u00e9e \u00e0 celle des hommes pour les fonctionnaires \u00e0 fili\u00e8re et cat\u00e9gorie hi\u00e9rarchique \u00e9quivalentes<\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 100px;\"><p>40<\/p><\/td>\n\t\t\n<\/tr>\n<tr>\n\t<td style=\"text-align: left; width: 600px;\"><p>2\/ Ecart global de r\u00e9mun\u00e9ration entre les femmes et les hommes calcul\u00e9 \u00e0 partir de la moyenne de la rmun\u00e9ration des femmes compar\u00e9e \u00e0 celle des hommes pour les agents contractuels \u00e0 fili\u00e8re et cat\u00e9gorie hi\u00e9rarchique \u00e9quivalentes<\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 100px;\"><p>30<\/p><\/td>\n\t\n<\/tr>\n\t<tr>\n<td style=\"text-align: left; width: 600px;\"><p>3\/ Ecart de taux de promotion de corps entre les femmes et les hommes<\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 100px;\"><p>15<\/p><\/td>\n\t\n<\/tr>\n\t<tr>\n<td style=\"text-align: left; width: 600px;\"><p>4\/ Ecart de taux de promotion de grade entre les femmes et les hommes (taux de promus\/promouvables)<\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 100px;\"><p>15<\/p><\/td>\t\t\n\n<\/tr>\n\n<\/tbody><!doctype html>\n\t<\/table>\n<html>\n<head>\n<meta charset=\"UTF-8\">\n<title>Document sans nom<\/title>\n<\/head>\n\n<body>\n<\/body>\n<\/html>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><strong>Les indicateurs sont alors obtenus sur la base du bar\u00e8me suivant<\/strong><\/p>\n\n\n\n<html>\n<body>\n<table border=\"1\">\n<tbody>\n<tr>\n\t<td colspan=\"2\" style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#d10016\" width=\"600\"><p><span style=\"color: #ffffff;\"><strong>\u00c9cart global de r\u00e9mun\u00e9ration entre les femmes et les hommes, calcul\u00e9 \u00e0 partir de la moyenne de la r\u00e9mun\u00e9ration des femmes compar\u00e9e \u00e0 celle des hommes pour les fonctionnaires \u00e0 fili\u00e8re et cat\u00e9gorie hi\u00e9rarchique \u00e9quivalentes<\/strong><\/span><\/p><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 300;\"><p>Inf\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 0,1<\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 300px;\"><p>40 points<\/p><\/td>\n\t\t\n<\/tr>\n<tr>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 300;\"><p>Sup\u00e9rieur \u00e0 0,1<\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 300px;\"><p>39 points<\/p><\/td>\n\t\n<\/tr>\n\t<tr>\n<td style=\"text-align: center; width: 300;\"><p>Sup\u00e9rieur \u00e0 1,1<\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 300px;\"><p>38 points<\/p><\/td>\n\t\n<\/tr>\n\t<tr>\n<td style=\"text-align: center; width: 300;\"><p>Sup\u00e9rieur \u00e0 2,1<\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 300px;\"><p>37 points<\/p><\/td>\t\n\n<\/tr>\n\n\t<tr>\n<td style=\"text-align: center; width: 300;\"><p>Sup\u00e9rieur \u00e0 3,1<\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 300px;\"><p>36 points<\/p><\/td>\n\t\n<\/tr>\n\n\t<tr>\n<td style=\"text-align: center; width: 300;\"><p>Sup\u00e9rieur \u00e0 4,1<\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 300px;\"><p>35 points<\/p><\/td>\n\t\n<\/tr>\n\n\t<tr>\n<td style=\"text-align: center; width: 300;\"><p>Sup\u00e9rieur \u00e0 5,1<\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 300px;\"><p>34 points<\/p><\/td>\n\t\n<\/tr>\n\n<tr>\n<td style=\"text-align: center; width: 300;\"><p>Sup\u00e9rieur \u00e0 6,1<\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 300px;\"><p>33 points<\/p><\/td>\n\n<\/tr>\n\n<tr>\n<td style=\"text-align: center; width: 300;\"><p>Sup\u00e9rieur \u00e0 7,1<\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 300px;\"><p>31 points<\/p><\/td>\n\n<\/tr>\n\n<tr>\n<td style=\"text-align: center; width: 300;\"><p>Sup\u00e9rieur \u00e0 8,1<\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 300px;\"><p>29 points<\/p><\/td>\n\n<\/tr>\n\n<tr>\n<td style=\"text-align: center; width: 300;\"><p>Sup\u00e9rieur \u00e0 9,1<\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 300px;\"><p>27 points<\/p><\/td>\n\n<\/tr>\n\n<tr>\n<td style=\"text-align: center; width: 300;\"><p>Sup\u00e9rieur \u00e0 10,1<\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 300px;\"><p>25 points<\/p><\/td>\n\n<\/tr>\n\n<tr>\n<td style=\"text-align: center; width: 300;\"><p>Sup\u00e9rieur \u00e0 11,1<\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 300px;\"><p>23 points<\/p><\/td>\n\n<\/tr>\n\n<tr>\n<td style=\"text-align: center; width: 300;\"><p>Sup\u00e9rieur \u00e0 12,1<\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 300px;\"><p>21 points<\/p><\/td>\n\n<\/tr>\n\n<tr>\n<td style=\"text-align: center; width: 300;\"><p>Sup\u00e9rieur \u00e0 13,1<\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 300px;\"><p>19 points<\/p><\/td>\n\n<\/tr>\n\n<tr>\n<td style=\"text-align: center; width: 300;\"><p>Sup\u00e9rieur \u00e0 14,1<\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 300px;\"><p>17 points<\/p><\/td>\n\n<\/tr>\n\n<tr>\n<td style=\"text-align: center; width: 300;\"><p>Sup\u00e9rieur \u00e0 15,1<\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 300px;\"><p>14 points<\/p><\/td>\n\n<\/tr>\n\n<tr>\n<td style=\"text-align: center; width: 300;\"><p>Sup\u00e9rieur \u00e0 16,1<\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 300px;\"><p>11 points<\/p><\/td>\n\n<\/tr>\n\n<tr>\n<td style=\"text-align: center; width: 300;\"><p>Sup\u00e9rieur \u00e0 17,1<\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 300px;\"<p>8 points<\/p><\/td>\n\n<\/tr>\n\n<tr>\n<td style=\"text-align: center; width: 300;\"><p>Sup\u00e9rieur \u00e0 18,1<\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 300px;\"<p>5 points<\/p><\/td>\n\n<\/tr>\n\n<tr>\n<td style=\"text-align: center; width: 300;\"><p>Sup\u00e9rieur \u00e0 19,1<\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 300px;\"<p>2 points<\/p><\/td>\n\n<\/tr>\n\n<tr>\n<td style=\"text-align: center; width: 300;\"><p>Sup\u00e9rieur \u00e0 20,1<\/p><\/td>\n\t<td style=\"text-align: center; width: 300px;\"><p>0 points<\/p><\/td>\n\n<\/tr>\n\n<\/tbody><!doctype html>\n\t<\/table>\n<html>\n<head>\n<meta charset=\"UTF-8\">\n<title>Document sans nom<\/title>\n<\/head>\n\n<body>\n<\/body>\n<\/html>\n\n\n\n<p>Le texte \u00e9tabli \u00e9galement des indicateurs diff\u00e9rents dans les hypoth\u00e8ses o\u00f9 le budget de l\u2019\u00e9tablissement est inf\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 200 millions d\u2019euros, mais aussi lorsque <strong>les effectifs d\u2019agent comprennent moins de 10 hommes et moins de 10 femmes, ou moins de deux hommes et de deux femmes promus.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>D\u2019autres modulations sont pr\u00e9vues : si l\u2019\u00e9tablissement ne peut d\u00e9terminer au moins deux indicateurs, il ne peut retenir d\u2019index et si la totalit\u00e9 des indicateurs ne peut \u00eatre d\u00e9finie, le score est proratis\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<h2 style=\"color:#D10016\"><strong>Publication et sanction<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Au plus tard le 30 septembre, les \u00e9tablissements concern\u00e9s publient les r\u00e9sultats obtenus sur le site internet de l\u2019\u00e9tablissement et sur celui de l\u2019ARS.<\/p>\n\n\n\n<p>Le Comit\u00e9 social de l\u2019\u00e9tablissement fait \u00e9galement l\u2019objet d\u2019une information annuelle.<\/p>\n\n\n\n<p>Dans l\u2019hypoth\u00e8se o\u00f9 l\u2019\u00e9tablissement ne proc\u00e9dait pas \u00e0 cette publication, il serait redevable aupr\u00e8s du comptable assignataire, d\u2019une contribution forfaitaire fix\u00e9e \u00e0 45000 \u20ac (budget sup\u00e9rieur \u00e0 200 millions d\u2019euros) ou \u00e0 25000 \u20ac (budget inf\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 200 millions d\u2019euros).<\/p>\n\n\n\n<p>En outre, l\u2019\u00e9tablissement se r\u00e9v\u00e8le \u00e9galement redevable d\u2019une p\u00e9nalit\u00e9 s\u2019il n\u2019a pas atteint, pour la 4e ann\u00e9e cons\u00e9cutive, <strong>la cible de 75 points<\/strong>, apr\u00e8s communication d\u2019un rapport aupr\u00e8s du directeur g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019ARS, voire, le cas \u00e9ch\u00e9ant, explications d\u00e9taill\u00e9es fournis.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Alors que la fonction publique s\u2019appr\u00eate \u00e0 entrer dans une nouvelle \u00e8re de r\u00e9formes, la loi de transformation du 6 ao\u00fbt 2019 n\u2019a pas encore produit tous ses effets. 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