{"id":43523,"date":"2025-02-28T10:19:15","date_gmt":"2025-02-28T08:19:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/?p=43523"},"modified":"2025-02-28T10:19:17","modified_gmt":"2025-02-28T08:19:17","slug":"linbound-recruiting-generation-z","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/2025\/02\/28\/linbound-recruiting-generation-z\/","title":{"rendered":"L\u2019inbound recruiting \u00e0 l\u2019\u00e8re de la G\u00e9n\u00e9ration Z"},"content":{"rendered":"\n<p>Nouvelle g\u00e9n\u00e9ration arrivant sur le march\u00e9 de l\u2019emploi, nouvelles pratiques de recrutement et de sourcing\u2026 le moins que l\u2019on puisse dire, c\u2019est que les \u00e9quipes Recrutement ne manquent pas de challenges \u00e0 relever&nbsp;!<\/p>\n\n\n\n<p>D\u2019ici 2030, <strong>30% du march\u00e9 de l\u2019emploi sera occup\u00e9 par la G\u00e9n\u00e9ration Z<\/strong><em> (Sources&nbsp;: enqu\u00eate Business Insider de f\u00e9vrier 2025 enqu\u00eate&nbsp; Quocirca, \u00ab\u00a0Future of Work 2025\u00a0\u00bb)<\/em><strong>,<\/strong> appel\u00e9e \u00e9galement <strong>\u00ab&nbsp;Digital Natives&nbsp;\u00bb.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>N\u00e9s entre 1995 et 2012, <strong>cette g\u00e9n\u00e9ration fait souvent figure d\u2019alien<\/strong> pour les recruteurs et les managers en entreprise. Cr\u00e9atifs, collaboratifs, connect\u00e9s (parfois m\u00eame surconnect\u00e9s&nbsp;!), cette g\u00e9n\u00e9ration est globalement confiante dans ses capacit\u00e9s, et surtout dans l\u2019avantage qu\u2019elle d\u00e9tient sur un march\u00e9 de l\u2019emploi en manque de talents.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Les s\u00e9duire devient donc une n\u00e9cessit\u00e9<\/strong>, mais beaucoup d\u2019entreprises manquent des bons codes pour parler aux Z. Moderniser ses pratiques de recrutement et sa marque employeur devient une n\u00e9cessit\u00e9. <strong>Mais comment s\u2019y prendre&nbsp;?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Une initiative h\u00e9rit\u00e9e du marketing est un premier \u00e9l\u00e9ment de r\u00e9ponse strat\u00e9gique&nbsp;: <strong>l\u2019inbound recruiting. <\/strong>L\u2019inbound recruiting est globalement l\u2019oppos\u00e9 des actions de recrutement&nbsp;les plus souvent entreprises&nbsp;:&nbsp;<strong>au lieu de chercher activement des candidats, l\u2019objectif est d\u2019attirer \u00e0 soi des candidats passifs, via une communication en ligne forte et r\u00e9guli\u00e8re. <\/strong>Et cette m\u00e9thode est particuli\u00e8rement adapt\u00e9e pour la G\u00e9n\u00e9ration Z&nbsp;!<\/p>\n\n\n\n<h2 style=\"color:#D10016\"><strong>Inbound recruiting&nbsp;: une r\u00e9ponse adapt\u00e9e aux besoins des&nbsp;Z<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Les Z attendent beaucoup de leur futur employeur&nbsp;: valeurs fortes, authenticit\u00e9, d\u00e9marche RSE, politique Diversit\u00e9\u2026 sont autant d\u2019exigences que les jeunes de la g\u00e9n\u00e9ration Z mettent en avant lors de leur recherche d\u2019emploi. Et bien s\u00fbr, comme la plupart des candidats aujourd\u2019hui, les Z passent beaucoup de temps en ligne, et n\u2019h\u00e9sitent pas \u00e0 se renseigner avec minutie sur l\u2019image d\u2019un potentiel employeur, et sur sa r\u00e9putation.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019inbound recruiting s\u2019inscrit parfaitement dans cette dynamique&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Aller chercher les Z l\u00e0 o\u00f9 ils sont<\/strong>&nbsp;:&nbsp;aujourd\u2019hui, de nombreuses entreprises leaders sur leur march\u00e9 n\u2019h\u00e9sitent pas \u00e0 utiliser des r\u00e9seaux sociaux non-professionnels comme Tik Tok, Snapchat et Instagram pour cr\u00e9er du lien avec les Z, et m\u00eame y proposer des processus de recrutement&nbsp;! <strong>McDonalds<\/strong> a ainsi lanc\u00e9 Snaplications pour permettre aux jeunes de postuler chez eux via Snapchat&nbsp;:&nbsp;au lieu des 10&nbsp;000 candidatures attendues, la c\u00e9l\u00e8bre cha\u00eene de fast food a obtenu plus de 40&nbsp;000 r\u00e9ponses&nbsp;!&nbsp;De son c\u00f4t\u00e9, <strong>L&rsquo;Or\u00e9al<\/strong> a lanc\u00e9 des concours interactifs et des d\u00e9fis cr\u00e9atifs sur Instagram pour inciter les jeunes candidats \u00e0 montrer leur cr\u00e9ativit\u00e9 et leur expertise, souvent en lien avec les produits de la marque ou ses valeurs.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Faire preuve d\u2019authenticit\u00e9<\/strong>\u00a0:\u00a0en utilisant les r\u00e9seaux sociaux pour relayer leurs politiques internes et les t\u00e9moignages de leurs collaborateurs, les entreprises peuvent <strong>\u00ab\u00a0communiquer vrai\u00a0\u00bb et humaniser leur image<\/strong>. De nombreuses entreprises, comme le leader de la restauration sur aires de voyage et de loisirs <strong>Areas,<\/strong> cr\u00e9ent des partenariats avec des m\u00e9dias comme Brut pour pr\u00e9senter des \u00ab\u00a0vis ma vie\u00a0\u00bb de collaborateurs.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Mettre en avant les actions RSE et Diversit\u00e9 de l\u2019entreprise&nbsp;:&nbsp;<\/strong>peu de jeunes de la g\u00e9n\u00e9ration Z sont pr\u00eats \u00e0 \u00e9plucher les rapports annuels d\u2019entreprises pour mieux comprendre leurs investissements RSE. En revanche, ce type d\u2019informations peut se r\u00e9v\u00e9ler \u00eatre un r\u00e9el <em>game changer<\/em> pour eux. Et de nombreuses organisations l\u2019ont bien compris \u2026 <strong>Danone<\/strong> a lanc\u00e9 des campagnes sur Instagram pour sensibiliser le public \u00e0 la nutrition et \u00e0 l&rsquo;acc\u00e8s \u00e0 l&rsquo;eau potable, alors qu\u2019<strong>Unilever <\/strong>a lanc\u00e9 des campagnes sur Instagram mettant en avant des femmes leaders dans le secteur de l&rsquo;agroalimentaire, soulignant ainsi son engagement envers la diversit\u00e9 et le leadership des femmes. &nbsp;Et bien s\u00fbr, de nombreuses entreprises communiquent sur leurs actions DEI \u00e0 travers LinkedIn (retours sur les Duo Days, ou encore sur les actions de sensibilisation entreprises pour la Journ\u00e9e internationale des Femmes, ou pour la Semaine Europ\u00e9enne de l\u2019Emploi des personnes en situation de handicap).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Le pouvoir de la r\u00e9p\u00e9tition<\/strong>&nbsp;:&nbsp;les candidats ont besoin d\u2019\u00eatre expos\u00e9s plusieurs fois \u00e0 une entreprise avant de consid\u00e9rer postuler pour elle. L\u2019avantage des r\u00e9seaux sociaux est de permettre des communications r\u00e9guli\u00e8res et \u00e0 moindre co\u00fbt. <strong>Netflix <\/strong>l\u2019a par exemple tr\u00e8s bien compris, en alternant des communications \u00ab&nbsp;teasing&nbsp;\u00bb sur des projets de films en cours, des t\u00e9moignages de collaborateurs, et des informations qualitatives sur la culture de l\u2019entreprise. Et l\u2019entreprise n\u2019h\u00e9site pas \u00e0 utiliser ses r\u00e9seaux pour lancer des campagnes de recrutement ponctuelles.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<article class=\"obj_encart-formation\">\n<div class=\"ctn_encart\">\n<h3>Votre formation sur ce th\u00e8me<\/h3>\n<h2>&nbsp;RECRUTER, INT\u00c9GRER, FID\u00c9LISER LA G\u00c9N\u00c9RATION&nbsp;Z&nbsp;<\/h2>\n<h4>1 jour &#8211; En pr\u00e9sentiel ou \u00e0 distance<\/h4>\n<ul>\n<li><strong>Identifier les attentes sp\u00e9cifiques de la g\u00e9n\u00e9ration Z<\/strong> en mati\u00e8re de travail et d&rsquo;environnement professionnel.<\/li>\n<li><strong>Attirer efficacement les talents de la g\u00e9n\u00e9ration Z<\/strong> en adaptant ses pratiques de recrutement.<\/li>\n<li><strong>Optimiser l&rsquo;int\u00e9gration des jeunes talents<\/strong> au sein des \u00e9quipes, en tenant compte de leurs besoins sp\u00e9cifiques.<\/li>\n<li><strong>D\u00e9velopper des strat\u00e9gies de fid\u00e9lisation<\/strong> align\u00e9es avec les valeurs et les motivations de la g\u00e9n\u00e9ration Z.<\/li>\n<li><strong>Retenir durablement la g\u00e9n\u00e9ration Z<\/strong> en renfor\u00e7ant sa marque employeur.<\/li>\n<\/ul>\n<div class=\"ctn_btn\">\n<a class=\"obj_btn\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.gereso.com\/RGEN\" rel=\"noopener\"><span>En savoir plus<\/span><\/a>\n<a class=\"obj_btn\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.gereso.com\/client\/programme-pdf\/RGEN.pdf\" rel=\"noopener\"><span>T\u00e9l\u00e9charger le programme PDF<\/span><\/a>\n<\/div>\n<\/article>\n\n\n\n<h2 style=\"color:#D10016\"><strong>Quelles strat\u00e9gies d\u2019inbound recruiting mettre en place pour attirer les Z&nbsp;?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Pour attirer la g\u00e9n\u00e9ration Z \u00e0 travers une strat\u00e9gie d\u2019inbound recruiting efficace, <strong>5 actions<\/strong> doivent \u00eatre entreprises par les entreprises&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>\u00catre pr\u00e9sentes l\u00e0 o\u00f9 les talents qu\u2019elles recherchent sont&nbsp;! Facebook, Instagram, Snapchat, X, LinkedIn, Tik Tok\u2026 les possibilit\u00e9s sont nombreuses, mais les entreprises n\u2019ont pas forc\u00e9ment besoin d\u2019\u00eatre pr\u00e9sentes sur tous les r\u00e9seaux sociaux. LinkedIn est le r\u00e9seau social de r\u00e9f\u00e9rence, mais en ce qui concerne les autres r\u00e9seaux, il est important de <strong>concentrer ses efforts sur les r\u00e9seaux les plus adapt\u00e9s selon les profils recherch\u00e9s par l\u2019entreprise<\/strong> (\u00e2ge, niveau de qualification, vie urbaine vs rurale\u2026). Tik Tok et Snapchat vont principalement permettre de cibler les jeunes \u00e9tudiants, alors que Facebook sera plus adapt\u00e9s pour les jeunes n\u00e9s dans les ann\u00e9es 90, et m\u00eame avant (la g\u00e9n\u00e9ration Y, appel\u00e9e aussi \u00ab&nbsp;les millenials&nbsp;\u00bb). &nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Adapter sa communication au r\u00e9seau social<\/strong>&nbsp;: bien que les visuels, les vid\u00e9os courtes et un ton plut\u00f4t informel soit globalement \u00e0 privil\u00e9gier, la communication doit \u00eatre adapt\u00e9e au r\u00e9seau social utilis\u00e9&nbsp;: X est un m\u00e9dia informatif, alors qu\u2019Instagram sera un lieu davantage centr\u00e9 sur la cr\u00e9ativit\u00e9. La communication sur Tik Tok et Snapchat doit \u00eatre sous forme de vid\u00e9o, alors qu\u2019elle peut \u00eatre sous format \u00e9crit pour Facebook et Instagram par exemple (m\u00eame si Instagram propose \u00e9galement un format de vid\u00e9os courtes qui m\u00e9rite d\u2019\u00eatre utilis\u00e9).<\/li>\n\n\n\n<li><strong>L\u2019inbound recruiting est un effort de long terme<\/strong>&nbsp;: l\u2019objectif est principalement de communiquer sur son entreprise pour donner envie aux candidats de s\u2019y int\u00e9resser et d\u2019y postuler. <strong>L\u2019objectif n\u2019est pas de chercher \u00e0 vendre co\u00fbte que co\u00fbte les postes disponibles&nbsp;!<\/strong> Bien que ce type de communication puisse exister (notamment sous un format plut\u00f4t tourn\u00e9 vers la \u00ab&nbsp;gamification&nbsp;\u00bb, comme des jeux concours), il ne doit pas \u00eatre au centre de la strat\u00e9gie de communication des entreprises sur les r\u00e9seaux sociaux.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Investir dans des outils automatis\u00e9s <\/strong>permet de gagner en efficience. Aujourd\u2019hui, <strong>de nombreuses entreprises donnent acc\u00e8s \u00e0 des chatbots<\/strong>. Disponibles 7 jours sur 7, 24h sur 24, ils permettent de r\u00e9pondre en temps r\u00e9el aux questions de potentiels candidats. En plus, gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019IA, les chatbots sont capables de personnaliser leurs r\u00e9ponses en fonction des profils des candidats, leurs domaines d\u2019int\u00e9r\u00eat ou leur localisation g\u00e9ographique. Cela repr\u00e9sente un r\u00e9el gain de temps pour la s\u00e9lection et le tri des candidatures, et en prime ces chatbots peuvent m\u00eame tenir au courant les candidats de l\u2019avanc\u00e9e de leur candidature, \u00e9vitant ainsi toute frustration et renfor\u00e7ant la dimension personnalis\u00e9e et humaine de l\u2019exp\u00e9rience de recrutement. Pour humaniser encore davantage ce processus, <strong>L\u2019Or\u00e9al<\/strong> a m\u00eame donn\u00e9 un pr\u00e9nom humain \u00e0 son chatbot, Mya&nbsp;!<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Collaborer avec des influenceurs<\/strong> est un levier \u00e0 ne pas n\u00e9gliger pour les entreprises, dans une d\u00e9cennie qu\u2019on pourrait qualifier de \u00ab&nbsp;d\u00e9cennie de l\u2019influence&nbsp;\u00bb. Suivis par de nombreux candidats potentiels, les influenceurs peuvent accro\u00eetre facilement la visibilit\u00e9 d\u2019une entreprise (pas forc\u00e9ment \u00e0 moindre co\u00fbt, en revanche\u2026).<strong> Sephora <\/strong>collabore par exemple r\u00e9guli\u00e8rement avec des influenceurs de la communaut\u00e9 LGBTQIA+ pour parler des causes sociales qui lui importe, tandis que <strong>PWC<\/strong> a collabor\u00e9 avec des \u00ab&nbsp;\u00e9tudiants-influenceurs&nbsp;\u00bb afin qu\u2019ils relatent leur exp\u00e9rience en stage au sein de l\u2019entreprise. <strong>Deloitte <\/strong>de son c\u00f4t\u00e9 a travaill\u00e9 avec des influenceurs \u00e9ducatifs et lifestyle pour partager leurs exp\u00e9riences sur des programmes comme \u00ab WorldClass Initiative \u00bb, qui vise \u00e0 former et ins\u00e9rer 50 millions de personnes dans l\u2019emploi.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Vous pr\u00e9voyez de lancer ou avez d\u00e9j\u00e0 lanc\u00e9 des actions d\u2019inbound recruiting&nbsp;? N\u2019oubliez pas de monitorer l\u2019efficacit\u00e9 de vos actions, \u00e0 travers le suivi d\u2019un certain nombre <strong>d\u2019indicateurs de performance<\/strong>&nbsp;: nombre de visites sur le site carri\u00e8re et provenance du trafic, croissance du nombre de followers, nombre de likes, de partages et de commentaires, port\u00e9e organique versus payante, taux de clic\u2026 sont autant d\u2019indicateurs \u00e0 suivre pour suivre et faire \u00e9voluer votre campagne d\u2019inbound recruiting.&nbsp; Et surtout, n\u2019oubliez pas que vos collaborateurs sont vos meilleurs ambassadeurs&nbsp;: s\u2019assurer de la qualit\u00e9 de l\u2019int\u00e9gration et de l\u2019engagement des Z d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9sents au sein de votre entreprise est un must-have, surtout si l\u2019on consid\u00e8re l\u2019importance du r\u00e9seau et du bouche-\u00e0-oreille chez cette g\u00e9n\u00e9ration.<\/p>\n\n\n\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nouvelle g\u00e9n\u00e9ration arrivant sur le march\u00e9 de l\u2019emploi, nouvelles pratiques de recrutement et de sourcing\u2026 le moins que l\u2019on puisse dire, c\u2019est que les \u00e9quipes Recrutement ne manquent pas de challenges \u00e0 relever&nbsp;! 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