{"id":44107,"date":"2025-04-28T08:56:02","date_gmt":"2025-04-28T06:56:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/?p=44107"},"modified":"2025-04-28T08:56:04","modified_gmt":"2025-04-28T06:56:04","slug":"controle-interne-financier-pilier-emergent-nouvelle-gouvernance-publique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/2025\/04\/28\/controle-interne-financier-pilier-emergent-nouvelle-gouvernance-publique\/","title":{"rendered":"Le contr\u00f4le interne financier : pilier \u00e9mergent de la nouvelle gouvernance publique"},"content":{"rendered":"\n<p>Dans ce contexte de modernisation, le <strong>contr\u00f4le interne financier<\/strong> s&rsquo;est impos\u00e9 comme un pilier essentiel de la gouvernance publique. Longtemps per\u00e7u comme une d\u00e9marche optionnelle ou r\u00e9serv\u00e9e au secteur priv\u00e9, il est d\u00e9sormais reconnu comme une expertise incontournable pour s<strong>\u00e9curiser la gestion des organismes publics et garantir la qualit\u00e9 de l&rsquo;information financi\u00e8re.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 style=\"color:#D10016\"><strong>Une r\u00e9forme qui red\u00e9finit la responsabilit\u00e9 financi\u00e8re<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>L&rsquo;ordonnance du 23 mars 2022, entr\u00e9e en vigueur le 1er janvier 2023, repr\u00e9sente un tournant majeur dans la gestion publique. <strong>Elle instaure un r\u00e9gime unifi\u00e9 de responsabilit\u00e9 des ordonnateurs et des comptables, rempla\u00e7ant le r\u00e9gime dual qui pr\u00e9valait jusqu&rsquo;alors&nbsp;<\/strong>:&nbsp;responsabilit\u00e9 des ordonnateurs devant la Cour de discipline budg\u00e9taire et financi\u00e8re (CDBF) et responsabilit\u00e9 personnelle et p\u00e9cuniaire des comptables devant les juridictions financi\u00e8res.<\/p>\n\n\n\n<p>Cette r\u00e9forme vise \u00e0 assurer une plus grande responsabilisation des gestionnaires publics \u00e0 travers plusieurs innovations majeures :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Unification du r\u00e9gime de responsabilit\u00e9<\/strong>&nbsp;:&nbsp;un m\u00eame cadre juridique s&rsquo;applique d\u00e9sormais aux ordonnateurs et aux comptables, avec une juridiction unifi\u00e9e au sein de la Cour des comptes.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Recentrage sur les infractions graves<\/strong>&nbsp;:&nbsp;la r\u00e9forme limite l&rsquo;office du juge aux cas d&rsquo;une gravit\u00e9 av\u00e9r\u00e9e, avec une infraction g\u00e9n\u00e9rique exigeant deux conditions cumulatives&nbsp;&#8211;&nbsp;l&rsquo;existence d&rsquo;une faute grave et la mat\u00e9rialisation d&rsquo;un pr\u00e9judice financier significatif.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Sanctions proportionn\u00e9es<\/strong>&nbsp;:&nbsp;les amendes sont d\u00e9sormais plafonn\u00e9es \u00e0 six mois de r\u00e9mun\u00e9ration (un mois pour les fautes formelles), avec une appr\u00e9ciation individualis\u00e9e et proportionn\u00e9e par le juge.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Renforcement de la responsabilit\u00e9 manag\u00e9riale<\/strong>&nbsp;:&nbsp;la r\u00e9forme rappelle clairement \u00e0 l&#8217;employeur public sa responsabilit\u00e9 manag\u00e9riale, en miroir du resserrement du champ juridictionnel.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>S&rsquo;inscrivant dans la continuit\u00e9 des travaux de responsabilisation initi\u00e9s par la LOLF, cette r\u00e9forme ne modifie pas le champ des justiciables&nbsp;\u2013&nbsp;les \u00e9lus et ministres restant non justiciables, sauf pour les cas de gestion de fait \u2013 mais transforme profond\u00e9ment l&rsquo;approche de la responsabilit\u00e9 financi\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n<h2 style=\"color:#D10016\"><strong>Le contr\u00f4le interne financier&nbsp;:&nbsp;principes et objectifs<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Face \u00e0 cette \u00e9volution du cadre juridique, <strong>le contr\u00f4le interne financier devient un outil indispensable. <\/strong>L&rsquo;<a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/loda\/article_lc\/LEGIARTI000037429998\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">article 215 du d\u00e9cret GBCP<\/a> affirme d&rsquo;ailleurs que \u00ab\u00a0dans chaque organisme est mis en place un dispositif de contr\u00f4le interne budg\u00e9taire et de contr\u00f4le interne comptable.\u00a0\u00bb<\/p>\n\n\n\n<p>Le contr\u00f4le interne financier peut \u00eatre d\u00e9fini comme un ensemble de dispositifs formalis\u00e9s et permanents, destin\u00e9s \u00e0 ma\u00eetriser le fonctionnement des activit\u00e9s financi\u00e8res. Il vise trois objectifs fondamentaux&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>La soutenabilit\u00e9 budg\u00e9taire<\/strong>&nbsp;:&nbsp;garantir que les engagements pris respectent l&rsquo;autorisation budg\u00e9taire et que la consommation des cr\u00e9dits reste compatible avec les limites de la programmation.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>La qualit\u00e9 comptable<\/strong>&nbsp;:&nbsp;assurer la r\u00e9gularit\u00e9 et la sinc\u00e9rit\u00e9 des comptes, garantissant une image fid\u00e8le du patrimoine et de la situation financi\u00e8re, conform\u00e9ment \u00e0 l&rsquo;<a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/loda\/article_lc\/LEGIARTI000019241048\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">article 47-2 de la Constitution<\/a>.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>La pertinence de l&rsquo;information financi\u00e8re<\/strong>&nbsp;:&nbsp;fournir \u00e0 la gouvernance les donn\u00e9es n\u00e9cessaires \u00e0 la prise de d\u00e9cision.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 style=\"color:#D10016\"><strong>Une d\u00e9marche structur\u00e9e en trois temps<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>La mise en place d&rsquo;un dispositif efficace s&rsquo;articule autour de trois phases essentielles&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<h3><strong>1. L&rsquo;analyse de l&rsquo;existant et l&rsquo;\u00e9laboration des outils de pilotage<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>La premi\u00e8re \u00e9tape consiste \u00e0 dresser un \u00e9tat des lieux pr\u00e9cis. Deux outils sont particuli\u00e8rement importants&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>L&rsquo;organigramme fonctionnel nominatif (OFN)<\/strong>&nbsp;:&nbsp;il formalise la r\u00e9partition des t\u00e2ches, les relations hi\u00e9rarchiques, les d\u00e9l\u00e9gations de signature et les habilitations informatiques.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>La cartographie des risques<\/strong>&nbsp;:&nbsp;elle identifie et hi\u00e9rarchise les risques inh\u00e9rents aux processus financiers, \u00e9valuant leur probabilit\u00e9, leur impact et le niveau de ma\u00eetrise actuel.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Sur cette base, un plan d&rsquo;action est d\u00e9fini pour traiter prioritairement les risques les plus critiques.<\/p>\n\n\n\n<h3><strong>2. Le renforcement des dispositifs de contr\u00f4le<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Le renforcement s&rsquo;appuie sur trois leviers compl\u00e9mentaires&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>L&rsquo;organisation<\/strong>&nbsp;:&nbsp;elle doit garantir une s\u00e9paration ad\u00e9quate des t\u00e2ches, particuli\u00e8rement pour les op\u00e9rations sensibles, et pr\u00e9voir des m\u00e9canismes de suppl\u00e9ance pour assurer la continuit\u00e9 du service.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>La documentation<\/strong>&nbsp;:&nbsp;elle formalise les proc\u00e9dures \u00e0 suivre et constitue un support essentiel pour la formation des agents et la p\u00e9rennisation des bonnes pratiques. Un contr\u00f4le non document\u00e9 \u00e9tant consid\u00e9r\u00e9 comme non effectu\u00e9, cette formalisation est indispensable.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>La tra\u00e7abilit\u00e9<\/strong>&nbsp;:&nbsp;elle permet de reconstituer \u00e0 tout moment la piste d&rsquo;audit, depuis le fait g\u00e9n\u00e9rateur d&rsquo;une op\u00e9ration jusqu&rsquo;\u00e0 son d\u00e9nouement financier. Elle concerne tant les acteurs (identification, habilitation) que les op\u00e9rations et les contr\u00f4les effectu\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Une attention particuli\u00e8re doit \u00eatre port\u00e9e au syst\u00e8me d&rsquo;information, qui joue un r\u00f4le crucial dans la s\u00e9curisation des processus.<\/p>\n\n\n\n<h3>3. <strong>L&rsquo;\u00e9valuation des dispositifs<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>L&rsquo;\u00e9valuation constitue la derni\u00e8re \u00e9tape, mais aussi le point de d\u00e9part d&rsquo;un nouveau cycle d&rsquo;am\u00e9lioration. Elle peut s&rsquo;appuyer sur plusieurs outils&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>L&rsquo;\u00e9chelle de maturit\u00e9 de la gestion des risques (EMR)<\/strong>&nbsp;:&nbsp;elle \u00e9value le niveau de maturit\u00e9 du dispositif selon diff\u00e9rents crit\u00e8res.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Les contr\u00f4les de supervision<\/strong>&nbsp;:&nbsp;r\u00e9alis\u00e9s par l&rsquo;encadrement, ils mesurent l&rsquo;efficacit\u00e9 des dispositifs et identifient les \u00e9ventuelles d\u00e9rives.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>L&rsquo;audit interne ou externe<\/strong>&nbsp;:&nbsp;il offre un regard ind\u00e9pendant sur la qualit\u00e9 des dispositifs.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 style=\"color:#D10016\"><strong>Les enjeux contemporains<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>La r\u00e9forme a renforc\u00e9 l&rsquo;importance du contr\u00f4le interne financier, mais d&rsquo;autres enjeux contribuent \u00e9galement \u00e0 son essor.<\/p>\n\n\n\n<h3><strong>L&rsquo;adaptation \u00e0 une approche par les risques<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>La r\u00e9forme conduit \u00e0 une \u00e9volution, passant d&rsquo;une logique exhaustive \u00e0 une approche cibl\u00e9e sur les risques significatifs. Comme le soulignent les \u00e9l\u00e9ments de cadrage de la Direction du Budget, \u00ab\u00a0les acteurs de la cha\u00eene financi\u00e8re pourront recentrer leurs contr\u00f4les sur les enjeux r\u00e9els\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0chaque structure doit pouvoir identifier les risques ou les situations anormales afin de pouvoir les corriger.\u00a0\u00bb<\/p>\n\n\n\n<p>Cette \u00e9volution implique de hi\u00e9rarchiser les contr\u00f4les en fonction de la criticit\u00e9 des risques. Les ressources limit\u00e9es doivent \u00eatre concentr\u00e9es sur les points de fragilit\u00e9 majeurs.<\/p>\n\n\n\n<h3><strong>La digitalisation des processus financiers<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>La d\u00e9mat\u00e9rialisation des proc\u00e9dures modifie profond\u00e9ment les modalit\u00e9s du contr\u00f4le interne. L&rsquo;instruction du 12 juillet 2016 fixe un cadre pour garantir la valeur probante des documents num\u00e9riques.<\/p>\n\n\n\n<p>Les syst\u00e8mes d&rsquo;information doivent int\u00e9grer des fonctionnalit\u00e9s de contr\u00f4le automatis\u00e9, de tra\u00e7abilit\u00e9 des interventions et d&rsquo;archivage s\u00e9curis\u00e9. Ces contr\u00f4les embarqu\u00e9s constituent un premier niveau, compl\u00e9t\u00e9 par des contr\u00f4les humains cibl\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<h3><strong>L&rsquo;articulation avec d&rsquo;autres dispositifs<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Le contr\u00f4le interne financier doit s&rsquo;articuler avec d&rsquo;autres approches compl\u00e9mentaires&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Le contr\u00f4le de gestion<\/strong>&nbsp;:&nbsp;il apporte une dimension analytique et prospective.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>L&rsquo;audit interne<\/strong>&nbsp;:&nbsp;il \u00e9value l&rsquo;efficacit\u00e9 des dispositifs de contr\u00f4le interne.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>La d\u00e9marche qualit\u00e9<\/strong>&nbsp;:&nbsp;elle contribue \u00e0 l&rsquo;am\u00e9lioration continue des processus.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3><strong>La mobilisation des acteurs<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>La r\u00e9ussite d&rsquo;une d\u00e9marche de contr\u00f4le interne financier repose sur l&rsquo;implication coordonn\u00e9e de nombreux acteurs&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<strong>Au sein de l&rsquo;organisme<\/strong>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>L&rsquo;organe d\u00e9lib\u00e9rant<\/strong> d\u00e9finit les orientations strat\u00e9giques et valide le plan d&rsquo;action.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>L&rsquo;organe dirigeant<\/strong> impulse la d\u00e9marche, valide la cartographie des risques et s&rsquo;assure de la mise en \u0153uvre du plan.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>L&rsquo;agent comptable<\/strong> garantit la qualit\u00e9 du contr\u00f4le interne comptable.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Le r\u00e9f\u00e9rent contr\u00f4le interne<\/strong> coordonne la d\u00e9marche et apporte un appui m\u00e9thodologique.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Les responsables op\u00e9rationnels<\/strong> et leurs \u00e9quipes appliquent au quotidien les dispositifs de contr\u00f4le.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3><strong>Les appuis externes<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Plusieurs appuis externes peuvent \u00eatre mobilis\u00e9s&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Le contr\u00f4leur budg\u00e9taire<\/strong> apporte son expertise sur les aspects de soutenabilit\u00e9.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Le comptable public assignataire<\/strong> conseille sur les aspects comptables.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Les services d&rsquo;inspection et d&rsquo;audit<\/strong> \u00e9valuent p\u00e9riodiquement les dispositifs.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>La Direction du Budget et la Direction g\u00e9n\u00e9rale des Finances publiques ont mis en \u0153uvre, d\u00e8s 2022, un plan pour renforcer le contr\u00f4le interne financier, incluant des actions de formation.<\/p>\n\n\n\n<article class=\"obj_encart-formation\">\n<div class=\"ctn_encart\">\n<h3>Votre formation sur ce th\u00e8me<\/h3>\n<h2>&nbsp;CONT\u00d4LE INTERNE DES ORGANISMES PUBLICS APPLIQU\u00c9 \u00c0 LA GBCP&nbsp;<\/h2>\n<h4>2 jours &#8211; En pr\u00e9sentiel ou \u00e0 distance<\/h4>\n<ul>\n<li><strong>Respecter le r\u00e9f\u00e9rentiel administratif<\/strong> et financier appliqu\u00e9 \u00e0 la GBCP et le cadre r\u00e9glementaire.<\/li>\n<li><strong>Mod\u00e9liser l&rsquo;organisation<\/strong> au travers du processus d\u00e9crit dans le Dossier de Prescriptions G\u00e9n\u00e9rales (DGP).<\/li>\n<li><strong>Evaluer les risques selon des crit\u00e8res<\/strong> et des \u00e9chelles pr\u00e9\u00e9tablis associ\u00e9s aux t\u00e2ches fonctionnelles.<\/li>\n<li><strong> Mesurer la maturit\u00e9<\/strong> du contr\u00f4le interne effectu\u00e9 par l\u2019Ordonnateur.<\/li>\n<li><strong> \u00c9tablir un tableau de bord<\/strong> de pilotage du contr\u00f4le interne.<\/li>\n<\/ul>\n<div class=\"ctn_btn\">\n<a class=\"obj_btn\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.gereso.com\/CINL\" rel=\"noopener\"><span>En savoir plus<\/span><\/a>\n<a class=\"obj_btn\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.gereso.com\/client\/programme-pdf\/CINL.pdf\" rel=\"noopener\"><span>T\u00e9l\u00e9charger le programme PDF<\/span><\/a>\n<\/div>\n<\/article>\n\n\n\n<h2 style=\"color:#D10016\"><strong>Conclusion&nbsp;:&nbsp;vers une nouvelle culture de gestion publique<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>L&rsquo;essor du contr\u00f4le interne financier s&rsquo;inscrit dans une transformation plus large de la culture administrative. D&rsquo;une approche focalis\u00e9e sur la r\u00e9gularit\u00e9 formelle, <strong>la gestion publique \u00e9volue vers une culture de responsabilit\u00e9, d&rsquo;efficience et de ma\u00eetrise des risques.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Cette \u00e9volution r\u00e9pond \u00e0 une exigence croissante de transparence et d&rsquo;optimisation des deniers publics. <\/strong>Dans un contexte budg\u00e9taire contraint, le contr\u00f4le interne appara\u00eet comme un levier essentiel pour concilier qualit\u00e9 du service public et soutenabilit\u00e9 financi\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n<p>La r\u00e9forme a acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 cette dynamique en recentrant les contr\u00f4les sur les enjeux significatifs et en responsabilisant davantage les acteurs. Elle incite chaque organisme \u00e0 d\u00e9velopper une approche proportionn\u00e9e et cibl\u00e9e, adapt\u00e9e \u00e0 ses sp\u00e9cificit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p>Au-del\u00e0 des aspects techniques, <strong>c&rsquo;est une transformation culturelle qui est en jeu<\/strong>, impliquant une nouvelle conception du r\u00f4le de gestionnaire public&nbsp;:&nbsp;non plus simple ex\u00e9cutant de r\u00e8gles formelles, mais acteur responsable d&rsquo;une gestion efficiente des ressources collectives.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour les organismes qui s&rsquo;en saisissent pleinement, le contr\u00f4le interne financier constitue ainsi non une contrainte r\u00e9glementaire, mais un <strong>v\u00e9ritable levier de performance et de modernisation de l&rsquo;action publique.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dans ce contexte de modernisation, le contr\u00f4le interne financier s&rsquo;est impos\u00e9 comme un pilier essentiel de la gouvernance publique. Longtemps per\u00e7u comme une d\u00e9marche optionnelle ou r\u00e9serv\u00e9e au secteur priv\u00e9, il est d\u00e9sormais reconnu comme une expertise incontournable pour s\u00e9curiser la gestion des organismes publics et garantir la qualit\u00e9 de l&rsquo;information financi\u00e8re. Une r\u00e9forme qui [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":97,"featured_media":44112,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_mi_skip_tracking":false,"footnotes":""},"categories":[12,6],"tags":[],"class_list":["post-44107","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actualites","category-fonction-publique"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v23.4 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Le contr\u00f4le interne financier : pilier \u00e9mergent de la nouvelle gouvernance publique - Le Blog GERESO<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/2025\/04\/28\/controle-interne-financier-pilier-emergent-nouvelle-gouvernance-publique\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Le contr\u00f4le interne financier : pilier \u00e9mergent de la nouvelle gouvernance publique - Le Blog GERESO\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Dans ce contexte de modernisation, le contr\u00f4le interne financier s&rsquo;est impos\u00e9 comme un pilier essentiel de la gouvernance publique. Longtemps per\u00e7u comme une d\u00e9marche optionnelle ou r\u00e9serv\u00e9e au secteur priv\u00e9, il est d\u00e9sormais reconnu comme une expertise incontournable pour s\u00e9curiser la gestion des organismes publics et garantir la qualit\u00e9 de l&rsquo;information financi\u00e8re. Une r\u00e9forme qui [&hellip;]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/2025\/04\/28\/controle-interne-financier-pilier-emergent-nouvelle-gouvernance-publique\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Le Blog GERESO\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2025-04-28T06:56:02+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-04-28T06:56:04+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Le-controle-interne-financier-pilier-emergent-de-la-nouvelle-gouvernance-publique-1.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"600\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"400\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"N&#039;D\u00e9ye N&#039;Gon\u00e9 Diop\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/2025\/04\/28\/controle-interne-financier-pilier-emergent-nouvelle-gouvernance-publique\/\",\"url\":\"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/2025\/04\/28\/controle-interne-financier-pilier-emergent-nouvelle-gouvernance-publique\/\",\"name\":\"Le contr\u00f4le interne financier : pilier \u00e9mergent de la nouvelle gouvernance publique - Le Blog GERESO\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/2025\/04\/28\/controle-interne-financier-pilier-emergent-nouvelle-gouvernance-publique\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/2025\/04\/28\/controle-interne-financier-pilier-emergent-nouvelle-gouvernance-publique\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Le-controle-interne-financier-pilier-emergent-de-la-nouvelle-gouvernance-publique-1.jpg\",\"datePublished\":\"2025-04-28T06:56:02+00:00\",\"dateModified\":\"2025-04-28T06:56:04+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/#\/schema\/person\/693cc2a3a2e5c196fe041da9ce74e177\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/2025\/04\/28\/controle-interne-financier-pilier-emergent-nouvelle-gouvernance-publique\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/2025\/04\/28\/controle-interne-financier-pilier-emergent-nouvelle-gouvernance-publique\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/2025\/04\/28\/controle-interne-financier-pilier-emergent-nouvelle-gouvernance-publique\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Le-controle-interne-financier-pilier-emergent-de-la-nouvelle-gouvernance-publique-1.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Le-controle-interne-financier-pilier-emergent-de-la-nouvelle-gouvernance-publique-1.jpg\",\"width\":600,\"height\":400,\"caption\":\"Le contr\u00f4le interne financier, levier strat\u00e9gique d'une gestion publique plus responsable et performante.\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/2025\/04\/28\/controle-interne-financier-pilier-emergent-nouvelle-gouvernance-publique\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Le contr\u00f4le interne financier : pilier \u00e9mergent de la nouvelle gouvernance publique\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/\",\"name\":\"Le Blog GERESO\",\"description\":\"Toute l&#039;actu RH, Finance, Fonction Publique, Management...\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/#\/schema\/person\/693cc2a3a2e5c196fe041da9ce74e177\",\"name\":\"N'D\u00e9ye N'Gon\u00e9 Diop\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/n-deye-n-gone-diop-120x120.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/n-deye-n-gone-diop-120x120.jpg\",\"caption\":\"N'D\u00e9ye N'Gon\u00e9 Diop\"},\"description\":\"N\u2019d\u00e9ye N\u2019gon\u00e9 DIOP est experte des enjeux de gestion dans la fonction publique, avec plus de 16 ans d\u2019exp\u00e9rience dans le contr\u00f4le de gestion sociale et financier, le contr\u00f4le interne, la gestion budg\u00e9taire et la conduite du changement. Consultante-formatrice pour GERESO, elle accompagne les administrations dans l\u2019optimisation de leurs processus, le d\u00e9ploiement de syst\u00e8mes d\u2019information et le renforcement de leur performance organisationnelle, financi\u00e8re et manag\u00e9riale.\",\"url\":\"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/author\/n-diop\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Le contr\u00f4le interne financier : pilier \u00e9mergent de la nouvelle gouvernance publique - Le Blog GERESO","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/2025\/04\/28\/controle-interne-financier-pilier-emergent-nouvelle-gouvernance-publique\/","og_locale":"fr_FR","og_type":"article","og_title":"Le contr\u00f4le interne financier : pilier \u00e9mergent de la nouvelle gouvernance publique - Le Blog GERESO","og_description":"Dans ce contexte de modernisation, le contr\u00f4le interne financier s&rsquo;est impos\u00e9 comme un pilier essentiel de la gouvernance publique. Longtemps per\u00e7u comme une d\u00e9marche optionnelle ou r\u00e9serv\u00e9e au secteur priv\u00e9, il est d\u00e9sormais reconnu comme une expertise incontournable pour s\u00e9curiser la gestion des organismes publics et garantir la qualit\u00e9 de l&rsquo;information financi\u00e8re. Une r\u00e9forme qui [&hellip;]","og_url":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/2025\/04\/28\/controle-interne-financier-pilier-emergent-nouvelle-gouvernance-publique\/","og_site_name":"Le Blog GERESO","article_published_time":"2025-04-28T06:56:02+00:00","article_modified_time":"2025-04-28T06:56:04+00:00","og_image":[{"width":600,"height":400,"url":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Le-controle-interne-financier-pilier-emergent-de-la-nouvelle-gouvernance-publique-1.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"N'D\u00e9ye N'Gon\u00e9 Diop","twitter_card":"summary_large_image","schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/2025\/04\/28\/controle-interne-financier-pilier-emergent-nouvelle-gouvernance-publique\/","url":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/2025\/04\/28\/controle-interne-financier-pilier-emergent-nouvelle-gouvernance-publique\/","name":"Le contr\u00f4le interne financier : pilier \u00e9mergent de la nouvelle gouvernance publique - Le Blog GERESO","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/2025\/04\/28\/controle-interne-financier-pilier-emergent-nouvelle-gouvernance-publique\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/2025\/04\/28\/controle-interne-financier-pilier-emergent-nouvelle-gouvernance-publique\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Le-controle-interne-financier-pilier-emergent-de-la-nouvelle-gouvernance-publique-1.jpg","datePublished":"2025-04-28T06:56:02+00:00","dateModified":"2025-04-28T06:56:04+00:00","author":{"@id":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/#\/schema\/person\/693cc2a3a2e5c196fe041da9ce74e177"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/2025\/04\/28\/controle-interne-financier-pilier-emergent-nouvelle-gouvernance-publique\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fr-FR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/2025\/04\/28\/controle-interne-financier-pilier-emergent-nouvelle-gouvernance-publique\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/2025\/04\/28\/controle-interne-financier-pilier-emergent-nouvelle-gouvernance-publique\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Le-controle-interne-financier-pilier-emergent-de-la-nouvelle-gouvernance-publique-1.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Le-controle-interne-financier-pilier-emergent-de-la-nouvelle-gouvernance-publique-1.jpg","width":600,"height":400,"caption":"Le contr\u00f4le interne financier, levier strat\u00e9gique d'une gestion publique plus responsable et performante."},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/2025\/04\/28\/controle-interne-financier-pilier-emergent-nouvelle-gouvernance-publique\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Le contr\u00f4le interne financier : pilier \u00e9mergent de la nouvelle gouvernance publique"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/#website","url":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/","name":"Le Blog GERESO","description":"Toute l&#039;actu RH, Finance, Fonction Publique, Management...","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/#\/schema\/person\/693cc2a3a2e5c196fe041da9ce74e177","name":"N'D\u00e9ye N'Gon\u00e9 Diop","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/n-deye-n-gone-diop-120x120.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/n-deye-n-gone-diop-120x120.jpg","caption":"N'D\u00e9ye N'Gon\u00e9 Diop"},"description":"N\u2019d\u00e9ye N\u2019gon\u00e9 DIOP est experte des enjeux de gestion dans la fonction publique, avec plus de 16 ans d\u2019exp\u00e9rience dans le contr\u00f4le de gestion sociale et financier, le contr\u00f4le interne, la gestion budg\u00e9taire et la conduite du changement. Consultante-formatrice pour GERESO, elle accompagne les administrations dans l\u2019optimisation de leurs processus, le d\u00e9ploiement de syst\u00e8mes d\u2019information et le renforcement de leur performance organisationnelle, financi\u00e8re et manag\u00e9riale.","url":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/author\/n-diop\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/44107","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/wp-json\/wp\/v2\/users\/97"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=44107"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/44107\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":44123,"href":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/44107\/revisions\/44123"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/wp-json\/wp\/v2\/media\/44112"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=44107"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=44107"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=44107"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}