{"id":44624,"date":"2025-06-25T17:14:43","date_gmt":"2025-06-25T15:14:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/?p=44624"},"modified":"2025-06-25T17:14:45","modified_gmt":"2025-06-25T15:14:45","slug":"webinaire-3-casquettes-manager-role-boss-organiser-piloter","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/2025\/06\/25\/webinaire-3-casquettes-manager-role-boss-organiser-piloter\/","title":{"rendered":"Webinaire \u00ab Les 3 casquettes du manager : le r\u00f4le de Boss pour organiser et piloter \u00bb"},"content":{"rendered":"\n

D\u00e9tails de la conf\u00e9rence :<\/h2>\n

DATE :<\/span><\/h3>\n

Mercredi 25 juin 2025 de 10h30 \u00e0 11h30<\/p>\n

R\u00c9SUM\u00c9 :<\/span><\/h3>\n

Organiser et piloter : la casquette du manager Boss<\/strong><\/p>\n\n

\u00catre manager, ce n\u2019est pas seulement inspirer ou accompagner : c\u2019est aussi fixer un cadre de fonctionnement, organiser les activit\u00e9s, r\u00e9partir les r\u00f4les, suivre les r\u00e9sultats et arbitrer les priorit\u00e9s, m\u00eame au prix de d\u00e9cisions importantes. C\u2019est tout l\u2019enjeu de la casquette \u00ab\u00a0Boss\u00a0\u00bb<\/strong>, l\u2019une des trois r\u00f4les de la fonction manag\u00e9riale aux c\u00f4t\u00e9s de celles de \u00ab\u00a0Leader\u00a0\u00bb et de \u00ab\u00a0Coach\u00a0\u00bb.<\/p>\n\n

Ce r\u00f4le de \u201cchef d\u2019orchestre\u201d, souvent redout\u00e9 ou mal per\u00e7u parce qu\u2019il renvoie \u00e0 des notions sensibles d\u2019autorit\u00e9, de responsabilit\u00e9 et de l\u00e9gitimit\u00e9, reste pourtant essentiel dans l\u2019exercice du m\u00e9tier de manager.<\/p>\n\n

Lorsqu\u2019il est absent ou tabou, il laisse place au flou, \u00e0 la surcharge et aux conflits. Lorsqu\u2019il trop rigide et d\u00e9nu\u00e9 de sens, il peut g\u00e9n\u00e9rer inhibitions et d\u00e9mobilisation.<\/p>\n\n

Dans ce 1er volet d\u2019un cycle de 3 webinaires autour des casquettes du manager, nous vous proposons un zoom approfondi sur le r\u00f4le de Boss<\/strong>, avec des situations concr\u00e8tes<\/strong>, des retours d’exp\u00e9rience terrain<\/strong>, et des rep\u00e8res pour affirmer une autorit\u00e9 juste, l\u00e9gitime et lisible<\/strong>, sans tomber dans l’autoritarisme.<\/p>\n\n

PROGRAMME DU WEBINAIRE :<\/span><\/h3>\n\n
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  • Pourquoi la casquette \u00ab\u00a0Boss\u00a0\u00bb reste incontournable, m\u00eame dans un management moderne et collaboratif.<\/li>\n
  • Clarifier ses responsabilit\u00e9s en mati\u00e8re d’organisation (fixer le cadre et structurer), et de pilotage (suivre et arbitrer).<\/li>\n
  • D\u00e9jouer les risques de d\u00e9s\u00e9quilibre : quand le manque d\u2019autorit\u00e9 fragilise l\u2019\u00e9quipe\u2026 ou quand l\u2019exc\u00e8s cr\u00e9e tensions et d\u00e9mobilisation.<\/li>\n
  • Les comp\u00e9tences \u00e0 d\u00e9velopper pour assumer son r\u00f4le de \u00ab\u00a0Boss\u00a0\u00bb avec justesse et l\u00e9gitimit\u00e9<\/li>\n
  • Des situations concr\u00e8tes, des retours d’exp\u00e9rience terrain, et des outils simples et applicables au quotidien.<\/li>\n\n<\/ul>\n\n\n

    OBJECTIFS P\u00c9DAGOGIQUES :<\/span><\/h3>\n\n
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    • Identifier et clarifier les repr\u00e9sentations du r\u00f4le de \u00ab\u00a0Boss\u00a0\u00bb dans la management d’aujourd’hui<\/li>\n
    • Identifier les composantes et les comp\u00e9tences cl\u00e9s de la casquette \u00ab\u00a0Boss\u00a0\u00bb du manager<\/li>\n
    • Savoir activer la casquette \u00ab\u00a0Boss\u00a0\u00bb \u00e0 chaque phase du cycle de management<\/li>\n
    • Articuler le r\u00f4le du \u00ab\u00a0Boss\u00a0\u00bb avec les modes de management selon les besoins de l’\u00e9quipe et les situations<\/li>\n<\/ul>\n\n

      PUBLIC CONCERN\u00c9 :<\/span><\/h3>\n

      Managers d\u00e9butants ou confirm\u00e9s, responsables d\u2019\u00e9quipe, chefs de projet, encadrants hi\u00e9rarchiques ou transverses et toute personne souhaitant renforcer sa posture manag\u00e9riale, notamment sur les dimensions d\u2019autorit\u00e9, de cadre et de pilotage.<\/p>\n\n

      INTERVENANT :<\/span><\/h3>\n

      Benjamin SACHS<\/strong> est consultant en management et entrepreneur, sp\u00e9cialiste du d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences manag\u00e9riales et des dynamiques d’\u00e9quipe. Il accompagne les managers et les organisations dans leurs projets de transformation, la mont\u00e9e en comp\u00e9tence des encadrants (hi\u00e9rarchiques ou transverses), ainsi que l’accompagnement des \u00e9quipes pour r\u00e9ussir les changements. <\/p>\n\n\n\n

      WEBINAIRE :<\/span><\/h3>\n

      Replay du webinaire : \u00ab\u00a0Les 3 casquettes du manager : le r\u00f4le de Boss pour organiser et piloter\u00a0\u00bb :<\/h4>\n\n\n\n\n\n
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