{"id":44756,"date":"2025-07-09T14:10:58","date_gmt":"2025-07-09T12:10:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/?p=44756"},"modified":"2025-09-16T10:24:03","modified_gmt":"2025-09-16T08:24:03","slug":"webinaire-3-casquettes-manager-le-role-de-leader-mobiliser-animer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/2025\/07\/09\/webinaire-3-casquettes-manager-le-role-de-leader-mobiliser-animer\/","title":{"rendered":"Webinaire \u00ab Les 3 casquettes du manager : le r\u00f4le de Leader pour mobiliser et animer \u00bb"},"content":{"rendered":"\n

D\u00e9tails de la conf\u00e9rence :<\/h2>\n

DATE :<\/span><\/h3>\n

Mercredi 9 juillet 2025 de 10h00 \u00e0 11h00<\/p>\n

R\u00c9SUM\u00c9 :<\/span><\/h3>\n\n\n

Apr\u00e8s un premier \u00e9pisode de notre mini-s\u00e9rie \u00ab Les 3 casquettes du manager \u00bb consacr\u00e9 \u00e0 la casquette \u00ab\u00a0Boss\u00a0\u00bb, ce second webinaire s\u2019int\u00e9resse au r\u00f4le cl\u00e9 de manager \u00ab\u00a0Leader\u00a0\u00bb<\/strong>.<\/p>\n\n

Souvent associ\u00e9 \u00e0 des figures dites \u201ccharismatiques\u201d ou \u201cinspirantes\u201d<\/strong>, le leadership est un terreau fertile pour des repr\u00e9sentations floues, parfois fantasm\u00e9es et trop \u00e9loign\u00e9es des r\u00e9alit\u00e9s du m\u00e9tier de manager. Nourris par les success stories entrepreneuriales et le storytelling m\u00e9diatique, du chef d\u2019entreprise embl\u00e9matiques aux figures politiques ou artistiques influentes, ces st\u00e9r\u00e9otypes fa\u00e7onnent les imaginaires collectifs et finissent par peser sur les \u00e9paules des managers, en projetant une image aussi valorisante qu\u2019inaccessible.<\/p>\n\n\n

Le leadership manag\u00e9rial<\/strong>, tel qu\u2019on l\u2019aborde ici, ne repose ni sur un style personnel hors norme, ni sur une aura naturelle. Il correspond \u00e0 une fonction structurante du management :<\/strong> mobiliser son \u00e9quipe, cr\u00e9er une dynamique d\u2019action collective, donner du sens, animer et faire vivre le collectif.<\/p>\n\n

La casquette Leader suppose de clarifier le sens du travail<\/strong>, de cr\u00e9er les conditions d\u2019un engagement durable<\/strong> et de favoriser l\u2019unit\u00e9 du collectif<\/strong> \u2014 non par la conformit\u00e9, mais en donnant \u00e0 chacun une place dans une trajectoire commune. Cela permet \u00e0 chaque collaborateur de se projeter, de comprendre la port\u00e9e de sa contribution, et de coop\u00e9rer avec les autres de mani\u00e8re active et responsabilis\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

AU PROGRAMME :<\/span><\/h3>\n\n
    \n
  • Pourquoi il est essentiel de clarifier ce que recouvre r\u00e9ellement la notion de manager \u00ab\u00a0Leader\u00a0\u00bb.<\/li>\n
  • Clarifier ses responsabilit\u00e9s autour du sens (vision, coh\u00e9rence, projection) et de la dynamique collective (animation, coop\u00e9ration, rituels).<\/li>\n
  • Distinguer leadership manag\u00e9rial et figures id\u00e9alis\u00e9es : incarner sans surjouer.<\/li>\n
  • Les comp\u00e9tences \u00e0 d\u00e9velopper pour assumer son r\u00f4le de \u2018Leader\u2019 avec pragmatisme, authenticit\u00e9 et efficacit\u00e9 au service du collectif. <\/li>\n
  • Des situations concr\u00e8tes, des retours d\u2019exp\u00e9rience terrain et des outils accessibles pour renforcer la dynamique d\u2019\u00e9quipe au quotidien.<\/li>\n<\/ul>\n\n

    OBJECTIFS P\u00c9GAGOGIQUES :<\/span><\/h3>\n
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    • Explorer et clarifier les repr\u00e9sentations du \u2018Leader\u2019 dans le management d\u2019aujourd\u2019hui.<\/li>\n
    • Identifier les composantes et les comp\u00e9tences cl\u00e9s de la casquette \u201cLeader\u201d du manager.<\/li>\n
    • Savoir activer la casquette \u2018Leader\u2019 \u00e0 chaque phase du cycle de management.<\/li>\n
    • Articuler les activit\u00e9s du manager \u2018Leader\u2019 avec les autres casquettes, selon les besoins du collectif et les contextes rencontr\u00e9s.<\/li>\n\n

      PUBLIC CONCERN\u00c9 :<\/span><\/h3>\n

      Managers d\u00e9butants ou confirm\u00e9s, responsables d\u2019\u00e9quipe, chefs de projet, encadrants hi\u00e9rarchiques ou transverses, et toute personne souhaitant renforcer sa posture manag\u00e9riale, notamment sur les dimensions de sens, de coop\u00e9ration et de dynamique collective.<\/p>\n\n

      INTERVENANT :<\/span><\/h3>\n

      Benjamin SACHS<\/strong> est consultant en management et entrepreneur, sp\u00e9cialiste du d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences manag\u00e9riales et des dynamiques d\u2019\u00e9quipe. Il accompagne les managers et les organisations dans leurs projets de transformation, la mont\u00e9e en comp\u00e9tence des encadrants (hi\u00e9rarchiques ou transverses), ainsi que les \u00e9quipes pour r\u00e9ussir les changements.<\/p>\n\n

      Ce webinaire est le nouvel opus d\u2019une s\u00e9rie d\u00e9di\u00e9e aux 3 casquettes du manager : Boss, Leader, Coach\u2026 et aux comp\u00e9tences transversales qui les relient. Ne manquez pas les prochains \u00e9pisodes !<\/p>\n\n\n

      WEBINAIRE :<\/span><\/h3>\n

      Replay du webinaire : \u00ab\u00a0Les 3 casquettes du manager : le r\u00f4le de Leader pour mobiliser et animer\u00a0\u00bb :<\/h4>\n\n\n\n\n\n
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