{"id":45182,"date":"2025-09-16T16:02:10","date_gmt":"2025-09-16T14:02:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/?p=45182"},"modified":"2025-09-16T16:02:11","modified_gmt":"2025-09-16T14:02:11","slug":"webinaire-3-casquettes-manager-coach-developper-accompagner","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/2025\/09\/16\/webinaire-3-casquettes-manager-coach-developper-accompagner\/","title":{"rendered":"Webinaire \u00ab Les 3 casquettes du manager : le r\u00f4le de Coach pour d\u00e9velopper et accompagner \u00bb"},"content":{"rendered":"\n

D\u00e9tails de la conf\u00e9rence :<\/h2>\n

DATE :<\/span><\/h3>\n

Mardi 16 septembre 2025 de 10h00 \u00e0 11h00<\/p>\n

R\u00c9SUM\u00c9 :<\/span><\/h3>\n\n\n

Apr\u00e8s la casquette du \u00ab\u00a0Boss\u00a0\u00bb, centr\u00e9e sur l\u2019organisation et le pilotage, puis celle du \u00ab\u00a0Leader\u00a0\u00bb, tourn\u00e9e vers la mobilisation et l\u2019animation du collectif, ce troisi\u00e8me webinaire est consacr\u00e9 au r\u00f4le du manager \u00ab\u00a0Coach\u00a0\u00bb.<\/strong><\/p>\n\n

La fonction de manager \u00ab\u00a0Coach\u00a0\u00bb pr\u00eate souvent \u00e0 confusion : on n\u2019attend pas d\u2019un manager qu\u2019il devienne un coach de vie, en d\u00e9veloppement personnel ou le pr\u00e9parateur d\u2019un sportif de haut niveau. Le manager Coach reste un manager, avec une responsabilit\u00e9 hi\u00e9rarchique ne lui permettant pas d\u2019adopter la neutralit\u00e9 d\u2019un coach professionnel, ce qui le distingue profond\u00e9ment. Son r\u00f4le, qui consiste \u00e0 d\u00e9velopper et accompagner ses collaborateurs<\/strong>, l\u2019am\u00e8ne \u00e0 s\u2019appuyer sur des techniques issues du coaching, en les entra\u00eenant \u00e0 progresser et \u00e0 renforcer leurs comp\u00e9tences, et en soutenant leurs actions pour les aider \u00e0 franchir les obstacles du r\u00e9el.<\/p>\n\n

Le manager Coach agit dans le pr\u00e9sent et construit l\u2019avenir avec son collaborateur. D\u00e9velopper signifie analyser les comp\u00e9tences, identifier les \u00e9carts et initier les apprentissages<\/strong> d\u00e8s aujourd\u2019hui. Accompagner signifie soutenir l\u2019action r\u00e9elle, lever les freins, ajuster la d\u00e9l\u00e9gation et adapter le feedback<\/strong>. Dans le temps court, il s\u2019agit d\u2019aider \u00e0 r\u00e9soudre les probl\u00e8mes concrets et de renforcer l\u2019autonomie imm\u00e9diate. Dans le temps long, il s\u2019agit de donner de la visibilit\u00e9 sur les perspectives de d\u00e9veloppement, dans la mesure du possible malgr\u00e9 l\u2019incertitude, car ce n\u2019est pas la promesse qui compte mais la lisibilit\u00e9 des pistes pour l\u2019avenir. Reconna\u00eetre les comp\u00e9tences construites, valoriser l\u2019identit\u00e9 et l\u2019utilit\u00e9 sociale de chacun sont des conditions fondamentales de l\u2019engagement durable.<\/p>\n\n

En miroir du r\u00f4le de \u00ab\u00a0Leader\u00a0\u00bb, le manager \u00ab\u00a0Coach\u00a0\u00bb soutient la progression et l\u2019autonomie de chaque collaborateur par un management personnalis\u00e9, ce qui renforce le collectif par effet d\u2019entra\u00eenement.<\/p>\n\n\n\n

AU PROGRAMME :<\/span><\/h3>\n\n
    \n
  • Clarifier ce que recouvre r\u00e9ellement la casquette de manager Coach<\/li>\n
  • D\u00e9couvrir les deux missions cl\u00e9s : d\u00e9velopper et accompagner<\/li>\n
  • Comprendre comment articuler temps court et temps long dans l\u2019accompagnement<\/li>\n
  • Explorer quelques leviers pratiques : entretiens agiles, d\u00e9l\u00e9gation, feedback, reconnaissance et motivation<\/li>\n
  • Illustrer comment le travail individuel renforce ensuite le collectif<\/li>\n<\/ul>\n\n

    OBJECTIFS DU WEBINAIRE :<\/span><\/h3>\n
      \n
    • Sensibiliser au r\u00f4le du manager Coach dans l\u2019\u00e9quilibre Boss, Leader, Coach<\/li>\n
    • Donner des rep\u00e8res simples pour comprendre ses missions et ses pratiques cl\u00e9s<\/li>\n
    • Montrer comment comp\u00e9tences, autonomie et motivation soutiennent l\u2019engagement durable des collaborateurs<\/li>\n<\/ul>\n\n

      PUBLIC CONCERN\u00c9 :<\/span><\/h3>\n

      Managers d\u00e9butants ou confirm\u00e9s, responsables d\u2019\u00e9quipe, chefs de projet, encadrants hi\u00e9rarchiques ou transverses, et toute personne souhaitant renforcer sa pratique manag\u00e9riale, notamment sur les dimensions de d\u00e9veloppement, de d\u00e9l\u00e9gation, d\u2019autonomie et de reconnaissance.<\/p>\n\n

      INTERVENANT :<\/span><\/h3>\n

      Benjamin SACHS<\/strong> est consultant en management et entrepreneur, sp\u00e9cialiste du d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences manag\u00e9riales et des dynamiques d\u2019\u00e9quipe. Il accompagne les managers et les organisations dans leurs projets de transformation, la mont\u00e9e en comp\u00e9tence des encadrants (hi\u00e9rarchiques ou transverses), ainsi que les \u00e9quipes dans la r\u00e9ussite des changements.<\/p>\n\n\n\n

      WEBINAIRE :<\/span><\/h3>\n

      Replay du webinaire : \u00ab\u00a0Les 3 casquettes du manager : le r\u00f4le de Coach pour d\u00e9velopper et accompagner\u00a0\u00bb :<\/h4>\n\n\n\n
      \n