{"id":45487,"date":"2025-10-24T09:07:38","date_gmt":"2025-10-24T07:07:38","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/?p=45487"},"modified":"2025-10-24T09:07:41","modified_gmt":"2025-10-24T07:07:41","slug":"ia-formation-comment-responsables-rh-repensent-plan-developpement-competences","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/2025\/10\/24\/ia-formation-comment-responsables-rh-repensent-plan-developpement-competences\/","title":{"rendered":"IA et formation : comment les responsables RH repensent leur plan de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences"},"content":{"rendered":"\n

Le constat : un \u00e9cart qui se creuse entre usage individuel et strat\u00e9gie formation <\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Les chiffres dessinent un paradoxe embarrassant. D’un c\u00f4t\u00e9, 90% des lyc\u00e9ens utilisent l’IA g\u00e9n\u00e9rative pour leurs devoirs<\/a>, 55% des \u00e9tudiants du sup\u00e9rieur y ont recours au moins occasionnellement. De l’autre, 80% des enseignants fran\u00e7ais affirment n’avoir re\u00e7u aucune formation sp\u00e9cifique \u00e0 l’IA.<\/p>\n\n\n\n

En entreprise, le foss\u00e9 se creuse diff\u00e9remment. L’usage de l’IA d\u00e9croche brutalement apr\u00e8s 35 ans<\/strong> : elle est d\u00e9laiss\u00e9e par les deux tiers ou plus dans toutes les classes d’\u00e2ge en milieu professionnel. Pendant que les juniors testent, bidouillent, exp\u00e9rimentent dans leur coin, les plans de formation restent englu\u00e9s dans des logiques de sensibilisation g\u00e9n\u00e9raliste.<\/p>\n\n\n\n

Le risque ? Des pratiques sauvages qui se multiplient sans cadre \u00e9thique ni gouvernance.<\/strong> Des collaborateurs qui prennent de l’avance pendant que les RH courent derri\u00e8re. Une fracture g\u00e9n\u00e9rationnelle qui s’installe durablement dans les comp\u00e9tences num\u00e9riques.<\/p>\n\n\n\n

L’opportunit\u00e9 manqu\u00e9e aussi : ce march\u00e9 de l’IA en formation professionnelle pourrait transformer radicalement la mani\u00e8re dont on d\u00e9veloppe les comp\u00e9tences. \u00c0 condition d’arr\u00eater de regarder le train passer.<\/p>\n\n\n\n

 Welcome to the Jungle : la m\u00e9thode des \u00ab\u00a0AI Champions\u00a0\u00bb pour d\u00e9mocratiser l’IA <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Chez Welcome to the Jungle, ils ont compris qu’on ne transforme pas une entreprise en bombardant les \u00e9quipes de formations magistrales. <\/p>\n\n\n\n

Depuis mi-2025, leur approche repose sur cinq piliers<\/a> : une \u00e9quipe AI Transformation int\u00e9gr\u00e9e \u00e0 l’IT, un programme de champions IA avec engagement manag\u00e9rial fort, un plan de formation structur\u00e9, un suivi rigoureux de l’adoption, et le d\u00e9veloppement de solutions sur-mesure.<\/p>\n\n\n\n

Le g\u00e9nie du dispositif ? Les \u00ab\u00a0AI Champions\u00a0\u00bb<\/strong>. Ils ne sont pas des geeks illumin\u00e9s ni des \u00e9vang\u00e9listes du tout-IA. Ce sont avant tout des p\u00e9dagogues<\/strong>. Leur mission : tester les outils, cr\u00e9er des cas d’usage concrets pour leur m\u00e9tier, et surtout accompagner leurs coll\u00e8gues dans la mont\u00e9e en comp\u00e9tences. Pas de discours incantatoire sur la r\u00e9volution qui arrive. Juste du pragmatisme : \u00ab\u00a0Regarde, pour ce rapport mensuel qui te prend trois heures, voil\u00e0 comment gagner du temps.\u00a0\u00bb<\/p>\n\n\n\n

Tous les mois, des sessions internes d’une heure permettent de partager les usages, les tests, les cr\u00e9ations d’agents d’IA. L’objectif n’est pas de former des experts mais de faire de l’IA un r\u00e9flexe quotidien<\/strong> plut\u00f4t qu’un outil ponctuel sorti uniquement pour \u00e9pater en r\u00e9union.<\/p>\n\n\n\n

Les r\u00e9sultats parlent d’eux-m\u00eames : 82% d’utilisation mensuelle des outils IA, 56% d’utilisateurs hebdomadaires actifs. Mais le chiffre le plus r\u00e9v\u00e9lateur reste celui-ci : pr\u00e8s de 50 collaborateurs ont cr\u00e9\u00e9 au moins un agent d’IA personnalis\u00e9<\/strong>. Preuve que la transformation ne se d\u00e9cr\u00e8te pas d’en haut mais s’enracine quand on donne aux \u00e9quipes les moyens de se l’approprier.<\/p>\n\n\n\n

Cette d\u00e9marche illustre une rupture : on passe d’une logique de formation descendante \u00e0 une dynamique d’apprentissage pair-\u00e0-pair<\/strong>, o\u00f9 ceux qui testent transmettent \u00e0 ceux qui h\u00e9sitent encore.<\/p>\n\n\n\n

 Les grands groupes passent de l’exp\u00e9rimentation au d\u00e9ploiement strat\u00e9gique<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Doctolib, L’Or\u00e9al, Renault, Orange : ces g\u00e9ants fran\u00e7ais ont franchi le cap de l’exp\u00e9rimentation. Fini les pilotes timides dans un coin du si\u00e8ge. Ils d\u00e9ploient d\u00e9sormais de v\u00e9ritables plans strat\u00e9giques de formation \u00e0 l’IA, tous m\u00e9tiers confondus<\/strong>. Marketing, RH, op\u00e9rations, finance : personne n’\u00e9chappe \u00e0 la bascule. La priorit\u00e9 porte sur la mont\u00e9e en comp\u00e9tences r\u00e9elles, avec des modules d’application quotidiens adapt\u00e9s \u00e0 chaque fili\u00e8re et une mise en pratique imm\u00e9diate.<\/p>\n\n\n\n

La personnalisation par secteur devient la norme. Webedia, Accor, Les \u00c9chos \u2013 Le Parisien ont construit des parcours m\u00e9tiers ultra-cibl\u00e9s. Dans les m\u00e9dias, l’accent porte sur la r\u00e9daction automatis\u00e9e, la g\u00e9n\u00e9ration de visuels, l’optimisation SEO avec des IA comme ChatGPT ou Perplexity AI.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

Dans l’h\u00f4tellerie, c’est la personnalisation de l’exp\u00e9rience client et l’optimisation des op\u00e9rations qui priment. Chaque secteur traduit l’IA dans son langage op\u00e9rationnel.<\/p>\n\n\n\n

Le mod\u00e8le des \u00ab\u00a0\u00c9coles IA\u00a0\u00bb change aussi la donne. Microsoft s’associe \u00e0 Simplon<\/a> pour proposer des parcours permettant d’int\u00e9grer des publics vari\u00e9s, salari\u00e9s compris, \u00e0 la construction de comp\u00e9tences IA sur-mesure. Le dispositif, soutenu par plus de 300 partenaires employeurs, mise sur le 100% op\u00e9rationnel. Exit les concepts th\u00e9oriques, place aux ateliers, formations-actions et certifications qui collent aux r\u00e9alit\u00e9s m\u00e9tiers.<\/p>\n\n\n\n

Le tournant strat\u00e9gique ? Ces entreprises visent d\u00e9sormais \u00e0 former plus de la moiti\u00e9 de leurs collaborateurs aux outils IA cl\u00e9s d’ici 2026. La formation devient un investissement massif dans le budget formation,<\/a> pas une ligne budg\u00e9taire qu’on ajuste \u00e0 la baisse quand \u00e7a coince.<\/p>\n\n\n\n

L’AI Act comme cadre structurant pour professionnaliser les pratiques\u00a0<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

L’AI Act, entr\u00e9 en vigueur en ao\u00fbt 2024, aurait pu \u00eatre v\u00e9cu comme une contrainte de plus. Il devient au contraire un levier de structuration pour les entreprises qui savent en jouer. Le r\u00e8glement europ\u00e9en impose des obligations pr\u00e9cises : transparence sur les algorithmes utilis\u00e9s, gestion des risques, protection des donn\u00e9es personnelles, contr\u00f4le humain sur certaines d\u00e9cisions automatis\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

R\u00e9sultat ? Les RH ne peuvent plus se contenter de d\u00e9ployer n’importe quel outil IA dans leurs parcours de formation<\/strong>. Ils doivent formaliser les usages, choisir des solutions conformes, documenter les processus. Cette exigence cr\u00e9e paradoxalement un cadre rassurant pour les collaborateurs : l’IA n’est plus ce truc flou qui \u00e9chappe \u00e0 tout contr\u00f4le, mais un dispositif encadr\u00e9, \u00e9thique, respectueux des droits.<\/p>\n\n\n\n

L’AI Act pousse aussi \u00e0 renforcer la gouvernance interne. Des commissions IA d\u00e9di\u00e9es \u00e9mergent<\/a>, comme celle de France comp\u00e9tences, pour structurer une offre de formation transversale, certifi\u00e9e et financ\u00e9e. Les entreprises performantes anticipent ces contraintes r\u00e9glementaires en acculturant leurs \u00e9quipes \u00e0 l’IA sous ce nouveau prisme : innovation oui, mais responsable. Personnalisation oui, mais avec contr\u00f4le humain. Automatisation oui, mais sans biais algorithmiques incontr\u00f4l\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Le cadre l\u00e9gal cesse d’\u00eatre un frein pour devenir un acc\u00e9l\u00e9rateur de confiance.<\/p>\n\n\n\n

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Votre formation sur ce th\u00e8me<\/h3>\n

 IA G\u00c9N\u00c9RATIVE & FORMATION <\/h2>\n

1 jour – En pr\u00e9sentiel ou \u00e0 distance<\/h4>\n