{"id":491,"date":"2012-06-06T11:33:21","date_gmt":"2012-06-06T09:33:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/?p=491"},"modified":"2012-06-06T11:33:21","modified_gmt":"2012-06-06T09:33:21","slug":"marque-employeur","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/2012\/06\/06\/marque-employeur\/","title":{"rendered":"Marque employeur : de quoi parle t-on vraiment&nbsp;?"},"content":{"rendered":"<h2>Avec le d\u00e9veloppement vertigineux du web 2.0 et des r\u00e9seaux sociaux, beaucoup de responsables et collaborateurs RH se posent des questions autour du d\u00e9veloppement de leur marque employeur : est-ce vraiment n\u00e9cessaire&nbsp;? Si oui, dans quel objectif, avec quel budget&nbsp;? Comment s\u2019y prendre et quels seraient les risques \u00e0 ne pas la d\u00e9velopper&nbsp;?<\/h2>\n<p style=\"text-align: center;\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-499\" title=\"marque-employeur\" src=\"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/wp-content\/uploads\/2012\/06\/marque-employeur1-1.jpg\" alt=\"la larque employeur\" width=\"534\" height=\"356\" srcset=\"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/wp-content\/uploads\/2012\/06\/marque-employeur1-1.jpg 534w, https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/wp-content\/uploads\/2012\/06\/marque-employeur1-1-300x200.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 534px) 100vw, 534px\" \/>Aujourd&rsquo;hui, le buzz autour de la marque employeur ne cesse de grandir \u2026<br \/>\nMais qu&rsquo;est-ce vraiment que la marque employeur&nbsp;?<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Une d\u00e9finition de la marque employeur<\/h2>\n<p>La marque employeur est une notion dont le spectre est bien plus large que les seuls r\u00e9seaux sociaux&#8230; On peut d\u00e9finir simplement la marque employeur de la fa\u00e7on suivante : <strong>une synth\u00e8se globale \u00e0 travers laquelle l&rsquo;entreprise exprime sa vision, ses valeurs, son positionnement, sa politique RH et sa dimension \u00e0 la fois durable et sociale.<\/strong><\/p>\n<p>Autrement dit, la marque employeur est ce que lui donne son <strong>USP<em> (Unique Selling Proposition)<\/em><\/strong>, ou ce qui la rend <strong>unique. <\/strong><\/p>\n<p>Du point de vue du candidat, la marque employeur est <strong>l&rsquo;image projet\u00e9e vers lui par l&rsquo;entreprise<\/strong> et la fa\u00e7on dont il la per\u00e7oit\u00a0 comme futur et potentiel employeur : est-ce que l&#8217;employeur le s\u00e9duit&nbsp;? Est-ce que l&#8217;employeur donne envie de travailler pour lui&nbsp;? Car, apr\u00e8s tout, qui dit candidat s\u00e9duit, dit futur collaborateur arrivant dans l&rsquo;entreprise avec une vision positive, ce qui satisfera le management et au final les clients !<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Au del\u00e0 des st\u00e9r\u00e9otypes, un enjeu strat\u00e9gique<\/h2>\n<p>Alors, comment s\u00e9duire les candidats&nbsp;? Beaucoup de responsables RH pensent que travailler la marque employeur signifie <strong>travailler la visibilit\u00e9 sur les r\u00e9seaux sociaux<\/strong> dans un objectif de recrutement de profils juniors. Il faut regarder plus loin que <strong>ce st\u00e9r\u00e9otype.<\/strong><\/p>\n<p>En effet, une bonne notori\u00e9t\u00e9 de votre entreprise sur le web en tant qu&#8217;employeur et la maitrise des techniques de recrutement digital cr\u00e9ent <strong>une \u00ab\u00a0empreinte num\u00e9rique\u00a0\u00bb impactante.<\/strong> Cela permet de toucher efficacement l&rsquo;ensemble des cibles : junior, middle, top management. Ce point important est \u00e0 prendre en consid\u00e9ration quant \u00e0 la strat\u00e9gie et au d\u00e9ploiement de votre marque employeur.<\/p>\n<p>La marque employeur repr\u00e9sente indubitablement <strong>un enjeu <\/strong><strong>strat\u00e9gique <\/strong>pour l&rsquo;entreprise, mais sa promotion peut parfois constituer un travail laborieux et chronophage, principalement si on ne dispose pas des bonnes m\u00e9thodes.<\/p>\n<p>Donc, la grande question est : Comment travailler la marque employeur de fa\u00e7on efficace et pragmatique en abordant le recrutement sur les r\u00e9seaux sociaux <strong>en coh\u00e9rence avec la strat\u00e9gie Corporate et RH globale<\/strong> de l&rsquo;entreprise&nbsp;?<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Des formations d\u00e9di\u00e9es pour progresser<\/h2>\n<p>En prenant du recul, on voit bien que, comme avec toute probl\u00e9matique, il faut se poser les bonnes questions et trouver des r\u00e9ponses adapt\u00e9es en r\u00e9coltant un maximum d&rsquo;informations pertinentes.<\/p>\n<p>La formation Recruter sur le web 2.0 propos\u00e9e par GERESO permet d&rsquo;avoir un zoom sur le march\u00e9, l&rsquo;analyse des tops et des flops et l&rsquo;identification des meilleures pratiques.<\/p>\n<p>Apres un tel travail, on voit que le recrutement sur les r\u00e9seaux sociaux et la marque employeur ne repr\u00e9sentent pas une boite de Pandore, mais plut\u00f4t <strong>une opportunit\u00e9 riche pour trouver de meilleurs talents, <\/strong>v\u00e9hiculer une image positive de l&rsquo;entreprise et rester proche de ses collaborateurs et clients \u2013 tout cela au travers de techniques et de m\u00e9thodes abordables\u2026<\/p>\n<p>Il est \u00e0 cet \u00e9gard int\u00e9ressant pour les entreprises de faire profiter leurs collaborateurs de formations d&rsquo;accompagnement au recrutement du type Recruter sur le web 2.0.<\/p>\n<p><em>Ces formations permettent en effet de r\u00e9pondre de mani\u00e8re personnalis\u00e9e et approfondie aux questions soulev\u00e9es dans cet article. <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Avec le d\u00e9veloppement vertigineux du web 2.0 et des r\u00e9seaux sociaux, beaucoup de responsables et collaborateurs RH se posent des questions autour du d\u00e9veloppement de leur marque employeur : est-ce vraiment n\u00e9cessaire&nbsp;? 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