{"id":5636,"date":"2016-05-26T07:46:10","date_gmt":"2016-05-26T05:46:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/?p=5636"},"modified":"2016-05-25T09:53:30","modified_gmt":"2016-05-25T07:53:30","slug":"management-de-la-prevention","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/2016\/05\/26\/management-de-la-prevention\/","title":{"rendered":"Le management de la pr\u00e9vention, pour minimiser les risques en sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9 au travail"},"content":{"rendered":"<p>Bien que les syst\u00e8mes de <strong>gestion de la sant\u00e9 et de la s\u00e9curit\u00e9 au travail<\/strong> font partie int\u00e9grante des structures organisationnelles de base des entreprises, avoir des syst\u00e8mes qui pr\u00e9disent quoi faire en cas de probl\u00e8me ne suffit plus dans le contexte actuel. En effet, pour une meilleure protection des salari\u00e9s et \u00e0 la vue des nouvelles formes de risques qui apparaissent avec l\u2019\u00e9volution du fonctionnement m\u00eame des entreprises, il est n\u00e9cessaire d\u2019opter pour une nouvelle strat\u00e9gie. C\u2019est l\u00e0 qu\u2019intervient le <strong>management de la pr\u00e9vention<\/strong>\u00a0: avec cette vision, on essaie de minimiser les risques pour que les interventions en terme de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9 soient proches de z\u00e9ro.<\/p>\n<h2><span style=\"text-decoration: underline;\">D\u00e9finition du management de la pr\u00e9vention<\/span><\/h2>\n<p>Le management de la pr\u00e9vention peut \u00eatre d\u00e9fini comme <strong>une strat\u00e9gie<\/strong>, mobilisant aussi bien des ressources humaines que mat\u00e9rielles, qui vise \u00e0<strong> r\u00e9duire les risques de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9 en milieu professionnel.<\/strong><\/p>\n<h2>\u00a0<span style=\"text-decoration: underline;\">La l\u00e9gislation sur le principe de pr\u00e9vention\u00a0<\/span><\/h2>\n<ol>\n<li>La pr\u00e9vention est une obligation que chaque employeur se doit d\u2019appliquer, conform\u00e9ment aux articles L4121-1 \u00e0 L4121-5 du Code du travail.\n<ul>\n<li>\n<h3>Les obligations de l\u2019employeur.<\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>La principale obligation de l\u2019employeur est de veiller \u00e0 ce que tous les risques li\u00e9s \u00e0 la sant\u00e9 et \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 des salari\u00e9s soient clairement identifi\u00e9s et que des mesures ad\u00e9quates soient pr\u00eates \u00e0 \u00eatre prises pour les \u00e9viter au maximum. Ainsi, \u00e0 l\u2019article L4212-3, il est mentionn\u00e9 que <em>\u00ab\u00a0L&#8217;employeur, compte tenu de la nature des activit\u00e9s de l&rsquo;\u00e9tablissement, \u00e9value les risques pour la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 des travailleurs,[\u2026] \u00c0 la suite de cette \u00e9valuation, l&#8217;employeur met en oeuvre les actions de pr\u00e9vention ainsi que les m\u00e9thodes de travail et de production garantissant un meilleur niveau de protection de la sant\u00e9 et de la s\u00e9curit\u00e9 des travailleurs.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n<ul>\n<li>\n<h3>Les dispositions encadrant la d\u00e9marche de pr\u00e9vention<\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>La mise en place d\u2019un syst\u00e8me de pr\u00e9vention doit <strong>respecter diff\u00e9rentes conditions<\/strong> qui sont stipul\u00e9es dans les articles L4121-1 \u00e0 L4121-4 du Code du travail. L\u2019article L4121-2 stipule ainsi que\u00a0:<\/p>\n<p><em>\u00ab\u00a0L&#8217;employeur met en oeuvre les mesures pr\u00e9vues \u00e0 l&rsquo;article L. 4121-1 sur le fondement des principes g\u00e9n\u00e9raux de pr\u00e9vention suivants :<\/em><\/p>\n<ol>\n<li><em>\u00c9viter les risques ; <\/em><\/li>\n<li><em>\u00c9valuer les risques qui ne peuvent pas \u00eatre \u00e9vit\u00e9s ; <\/em><\/li>\n<li><em>Combattre les risques \u00e0 la source ; <\/em><\/li>\n<li><em>Adapter le travail \u00e0 l&rsquo;homme, en particulier en ce qui concerne la conception des postes de travail ainsi que le choix des \u00e9quipements de travail et des m\u00e9thodes de travail et de production, en vue notamment de limiter le travail monotone et le travail cadenc\u00e9 et de r\u00e9duire les effets de ceux-ci sur la sant\u00e9 ; <\/em><\/li>\n<li><em>Tenir compte de l&rsquo;\u00e9tat d&rsquo;\u00e9volution de la technique ; <\/em><\/li>\n<li><em>Remplacer ce qui est dangereux par ce qui n&rsquo;est pas dangereux ou par ce qui est moins dangereux ; <\/em><\/li>\n<li><em>Planifier la pr\u00e9vention en y int\u00e9grant, dans un ensemble coh\u00e9rent, la technique, l&rsquo;organisation du travail, les conditions de travail, les relations sociales et l&rsquo;influence des facteurs ambiants, notamment les risques li\u00e9s au harc\u00e8lement moral et au harc\u00e8lement sexuel, tels qu&rsquo;ils sont d\u00e9finis aux articles L. 1152-1 et L. 1153-1 ; <\/em><\/li>\n<li><em>Prendre des mesures de protection collective en leur donnant la priorit\u00e9 sur les mesures de protection individuelle ; <\/em><\/li>\n<li><em>Donner les instructions appropri\u00e9es aux travailleurs\u00a0\u00bb<\/em><\/li>\n<\/ol>\n<h2><span style=\"text-decoration: underline;\">Management de la pr\u00e9vention : les diff\u00e9rents types de d\u00e9marche<br \/>\n<\/span><\/h2>\n<p>Les diff\u00e9rentes dispositions \u00e9nonc\u00e9es dans le Code du travail encadrant la mise en place d\u2019un syst\u00e8me de management de la pr\u00e9vention laissent \u00e0 priori peu de marge de man\u0153uvre \u00e0 l\u2019employeur sur le choix de sa strat\u00e9gie. G\u00e9n\u00e9ralement, <strong>l\u2019employeur aura le choix entre 3 d\u00e9marches<\/strong> pour orienter son syst\u00e8me de pr\u00e9vention. On retrouve ainsi\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>La <strong>d\u00e9marche pragmatique<\/strong>\u00a0: qui s\u2019appuie sur l\u2019identification des sources des risques et le traitement collectif. Elle se base sur l\u2019\u00e9valuation pr\u00e9alable des risques, la prise en compte du facteur humain dans l\u2019organisation et l\u2019adaptation constante des mesures de pr\u00e9vention.<\/li>\n<li>La <strong>d\u00e9marche organisationnelle<\/strong>\u00a0: qui se base sur plus sur une prise en compte e plusieurs facteurs li\u00e9s au travail, \u00e0 savoir la technique utilis\u00e9e, l\u2019organisation ainsi que les conditions. Les relations sociales sont aussi \u00e9tudi\u00e9es durant cette d\u00e9marche.<\/li>\n<li>La <strong>d\u00e9marche dynamique<\/strong>\u00a0: qui vise une am\u00e9lioration permanente des conditions d\u2019exposition aux risques des salari\u00e9s. Pour cette d\u00e9marche, les possibilit\u00e9s du service, les \u00e9volutions technologiques ainsi que les exigences des missions confi\u00e9es aux salari\u00e9s sont prises en compte.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><span style=\"text-decoration: underline;\">Pourquoi mettre en place un bon syst\u00e8me de management de la pr\u00e9vention\u00a0?<\/span><\/h2>\n<ul>\n<li>\n<h3>R\u00e9duire les risques li\u00e9s \u00e0 la sant\u00e9 et \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9<\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Le principal but du syst\u00e8me de management de la pr\u00e9vention est de r\u00e9duire les risques de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9. En \u00e9liminant les cas ou les structures susceptibles d\u2019engendrer des probl\u00e8mes, l\u2019entreprise sera ainsi en mesure de minimiser les interventions, ce qui constitue une \u00e9conomie de ressources et un gain en mati\u00e8re de productivit\u00e9.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<h3>Devenir plus r\u00e9actif en cas de probl\u00e8me.<\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>La mise en place d\u2019un syst\u00e8me de management passe obligatoirement par l\u2019identification des diff\u00e9rents risques. Dans cette d\u00e9marche, les actions \u00e0 entreprendre dans un cas particulier o\u00f9 la sant\u00e9 ou la s\u00e9curit\u00e9 des salari\u00e9s est menac\u00e9e sont aussi pr\u00e9alablement \u00e9tablies. En cas de probl\u00e8me, les personnes concern\u00e9es par le syst\u00e8me de pr\u00e9vention sauront exactement que faire \u00e0 quel moment, am\u00e9liorant les chances de maitrise de la situation.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<h3>Une revendication \u00ab\u00a0silencieuse\u00a0\u00bb des salari\u00e9s.<\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Un syst\u00e8me de management de la pr\u00e9vention est aussi un signal fort envoy\u00e9 aux employ\u00e9s qui permettra d\u2019am\u00e9liorer leur bien-\u00eatre au sein de l\u2019entreprise. Chaque employ\u00e9 a en effet un besoin intrins\u00e8que de se sentir \u00e0 l\u2019abri des risques qui pourrait nuire \u00e0 sa sant\u00e9 ainsi qu\u2019\u00e0 sa s\u00e9curit\u00e9. Combler ce d\u00e9sir leur offrira ainsi un meilleur \u00e9panouissement dans leurs milieux professionnels.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/li>\n<li>\n<h2><span style=\"text-decoration: underline;\">La formation <span style=\"color: #000000; text-decoration: underline;\">\u00ab\u00a0<a style=\"color: #000000; text-decoration: underline;\" href=\"https:\/\/www.gereso.com\/formations\/risques-professionnels\/formation-le-management-de-la-prevention\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\">Le management de la pr\u00e9vention<\/a>\u00a0\u00bb de GERESO<br \/>\n<\/span><\/span><\/h2>\n<ul>\n<li>\n<h3>Pr\u00e9sentation.<\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>La mise en \u0153uvre d\u2019un syst\u00e8me de management de la pr\u00e9vention est assez d\u00e9licate dans la mesure o\u00f9 il est n\u00e9cessaire de <strong>suivre une certaine r\u00e9glementation et les facteurs \u00e0 prendre en compte sont nombreux. <\/strong>Gereso propose sa formation \u00ab\u00a0Le management de la pr\u00e9vention\u00a0\u00bb pour aider les entreprises \u00e0 optimiser la mise en place de ce syst\u00e8me. Cette formation se d\u00e9roule sur 2 jours et\u00a0 vise surtout les DRH, les membres du Comit\u00e9 d&rsquo;Hygi\u00e8ne, de S\u00e9curit\u00e9 et des Conditions de Travail (CHSCT) ainsi que les m\u00e9decins du travail.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<h3>Objectifs<\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Le but de cette formation est surtout de <strong>montrer aux participants les enjeux d\u2019avoir un syst\u00e8me de management de la pr\u00e9vention efficace<\/strong> et de leur apprendre comment le mettre en place en regard des dispositions l\u00e9gales. Elle a aussi pour vocation d\u2019initier aux m\u00e9thodes et outils de pr\u00e9vention.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<h3>Programme<\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Cette formation se d\u00e9compose en <strong>8 s\u00e9quences.<\/strong> Les 3 premi\u00e8res sont consacr\u00e9s \u00e0 <strong>l\u2019aspect r\u00e8glementaire de la d\u00e9marche\u00a0<\/strong>: \u00e9volution des lois, ainsi que les diff\u00e9rentes lois qui encadrent actuellement le processus. \u00a0Les 5 s\u00e9quences suivantes concernent<strong> l\u2019aspect pratique du management de la pr\u00e9vention.<\/strong> Le formateur montrera aux participants comment mettre en place un syst\u00e8me de management de la pr\u00e9vention en commen\u00e7ant par les bases m\u00eame de la pr\u00e9vention. Une partie de la formation est sp\u00e9cialement consacr\u00e9e \u00e0 la<strong> conduite d\u2019audits de s\u00e9curit\u00e9.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Bien que les syst\u00e8mes de gestion de la sant\u00e9 et de la s\u00e9curit\u00e9 au travail font partie int\u00e9grante des structures organisationnelles de base des entreprises, avoir des syst\u00e8mes qui pr\u00e9disent quoi faire en cas de probl\u00e8me ne suffit plus dans le contexte actuel. 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