{"id":5858,"date":"2016-05-19T14:40:15","date_gmt":"2016-05-19T12:40:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/?p=5858"},"modified":"2019-04-16T08:45:17","modified_gmt":"2019-04-16T06:45:17","slug":"mbti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/2016\/05\/19\/mbti\/","title":{"rendered":"Le questionnaire MBTI\u00ae : \u00e0 la rencontre d\u2019un outil de d\u00e9veloppement personnel"},"content":{"rendered":"<h2><strong>Le MBTI\u00ae, c\u2019est quoi\u00a0?<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le MBTI\u00ae ou Myers-Briggs Type Indicator est un <strong>indicateur de personnalit\u00e9<\/strong> qui se pr\u00e9sente sous la forme d\u2019un <strong>questionnaire d\u2019autodiagnostic<\/strong>.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Sous sa forme officielle, il se pr\u00e9sente comme un formulaire constitu\u00e9 d\u2019une s\u00e9rie de questions (93 \u00e0 222 selon l\u2019\u00e9tendue de la pr\u00e9cision voulue), qui visent \u00e0 comprendre les diff\u00e9rences de personnalit\u00e9, ainsi que la clarification des modes de fonctionnement de la personne et des \u00e9quipes.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Environ 3,5 millions de personnes par an utilisent le questionnaire MBTI\u00ae. En Europe, c\u2019est l\u2019<strong>OPP<\/strong> qui en d\u00e9tient les droits d\u2019utilisation, ainsi, la effectuer un test au titre d\u2019un MBTI\u00ae requiert l\u2019obtention d\u2019une certification de la part de l\u2019organisme de r\u00e9f\u00e9rence.<\/p>\n<h2><strong>Le MBTI\u00ae\u00a0: de sa cr\u00e9ation \u00e0 son utilisation actuelle<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9 par deux chercheuses am\u00e9ricaines, <strong>Katharine Briggs<\/strong> et <strong>Isabel Myers-Briggs<\/strong> (sa fille), sur la base des travaux du psychiatre suisse<strong> Carl Gustav Jung.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Longtemps employ\u00e9 dans les pays anglo-saxons afin d\u2019<strong>orienter<\/strong> les \u00e9tudiants dans leurs \u00e9tudes, le questionnaire MBTI\u00ae est \u00e9galement utilis\u00e9 dans le domaine des ressources humaines aux fins de <strong>d\u00e9veloppement du travail d\u2019\u00e9quipe<\/strong> et dans l\u2019am\u00e9lioration des qualit\u00e9s manag\u00e9riales.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Dans le cadre du <strong>recrutement,<\/strong> il est parfois utilis\u00e9 (principalement dans les entreprises anglo-saxonnes) afin d\u2019avoir une correspondance au <strong>profil recherch\u00e9<\/strong> pour le poste \u00e0 pourvoir (essentiellement essentiellement au niveau des postes de type manag\u00e9rial).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cependant, dans cette optique, il ne doit servir qu\u2019\u00e0 avoir des indications sur la typologie des candidats sur leurs \u00e9ventuels points forts ou points faibles en termes d\u2019organisation, de relations inter personnelles, de capacit\u00e9s manag\u00e9riales, \u00e0 titre indicatif.<\/p>\n<h2><strong>Le MBTI\u00ae, concr\u00e8tement comment \u00e7a se passe\u00a0?<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">En fonction du degr\u00e9 de pr\u00e9cision voulu, <strong>6 formes officielles du MBTI\u00ae<\/strong> existent, comprenant 22 \u00e0 222 questions. Dans la pratique, le remplissage du questionnaire se fait soit en auto-analyse ou avec une tierce personne, le candidat choisit la r\u00e9ponse qui lui correspond le mieux entre <strong>deux alternatives sur chaque question.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les r\u00e9sultats du test seront ensuite analys\u00e9s par un praticien certifi\u00e9 MBTI\u00ae. Ils traduisent sous une forme simplifi\u00e9e la <strong>th\u00e9orie des types psychologiques<\/strong>, ax\u00e9 sur 4 dimensions bipolaires\u00a0:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>orientation de l\u2019\u00e9nergie : <strong>extraversion (E), introversion (I)<\/strong><\/li>\n<li>processus de perception (mani\u00e8re privil\u00e9gi\u00e9e pour recueillir une information): <strong>sensation (S), intuition (N)<\/strong><\/li>\n<li>processus de prise de d\u00e9cision : <strong>pens\u00e9e<\/strong> (<strong>T<\/strong> pour Thinking en anglais), <strong>sentiment<\/strong> (<strong>F<\/strong> pour feeling en anglais)<\/li>\n<li>style de vie :<strong> jugement (J), perception (P)<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les 4 lettres indiquent donc les <strong>composantes de la personnalit\u00e9<\/strong> de chaque individu, ainsi que ses interactions avec le monde ext\u00e9rieur. En fonction des r\u00e9ponses donn\u00e9es aux s\u00e9ries de questions propos\u00e9es, le profil de personnalit\u00e9 de l\u2019individu est donn\u00e9.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-6081 aligncenter\" src=\"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/types-de-personnalit\u00e9-MBTI.png\" alt=\"Les types de personnalit\u00e9s \u00e0 travers le MBTI\" width=\"487\" height=\"445\" srcset=\"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/types-de-personnalit\u00e9-MBTI.png 462w, https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/types-de-personnalit\u00e9-MBTI-300x274.png 300w\" sizes=\"(max-width: 487px) 100vw, 487px\" \/><\/p>\n<p>Une remarque avant d\u2019aller plus loin, <strong>tous les types de personnalit\u00e9s sont \u00e9gaux<\/strong>, le but principal du MBTI\u00ae n\u2019est pas de trouver quel type serait sup\u00e9rieur \u00e0 tel ou tel autre type, mais de conna\u00eetre et de comprendre les diff\u00e9rences qui existent entre chaque individu.<\/p>\n<p>Les r\u00e9sultats du test permettent apr\u00e8s la <strong>classification<\/strong> du candidat <strong>parmi 16 types de profils psychologiques<\/strong>\u00a0:<\/p>\n<p>Les types de personnalit\u00e9s \u00e0 travers le MBTI<\/p>\n<ul>\n<li>le manager<\/li>\n<li>le promoteur<\/li>\n<li>le bon vivant<\/li>\n<li>l&rsquo;acteur<\/li>\n<li>l&rsquo;entrepreneur<\/li>\n<li>l&rsquo;inventeur<\/li>\n<li>l&rsquo;animateur<\/li>\n<li>le psychologue<\/li>\n<li>l&rsquo;administrateur<\/li>\n<li>l&rsquo;artisan<\/li>\n<li>le protecteur<\/li>\n<li>l&rsquo;artiste<\/li>\n<li>l&rsquo;organisateur<\/li>\n<li>le chercheur<\/li>\n<li>l&rsquo;id\u00e9aliste<\/li>\n<li>le conseiller.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><strong><u>R\u00e9pondre au questionnaire MBTI\u00ae, pour quels objectifs\u00a0?<\/u><\/strong><\/h2>\n<p>Plusieurs points peuvent \u00eatre abord\u00e9s, mais en voici les principaux\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li style=\"text-align: left;\"><strong>Permettre l\u2019identification des pr\u00e9f\u00e9rences vers une am\u00e9lioration du leadership et de la communication<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">La connaissance des pr\u00e9f\u00e9rences psychologiques-types engage la personne sur la voie de la recherche d\u2019am\u00e9lioration par rapport \u00e0 ses points forts et ses points faibles. Sous la forme d\u2019un autodiagnostic, le MBTI\u00ae am\u00e9liore la connaissance de soi et des autres, et aide \u00e0 comprendre les r\u00e9actions d\u00e9velopp\u00e9es face au stress et \u00e0 la pression.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Aider \u00e0 am\u00e9liorer les relations personnelles et professionnelles<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Dans le cadre du travail en \u00e9quipe, le questionnaire permet d\u2019avoir un aper\u00e7u des types de pr\u00e9f\u00e9rences de chacun des membres de l\u2019\u00e9quipe. Conna\u00eetre ces pr\u00e9f\u00e9rences va ensuite conduire \u00e0 la mise en place des actions pour <strong>d\u00e9velopper les points forts<\/strong> et <strong>am\u00e9liorer les points faibles<\/strong>, en vue de toujours <strong>optimiser la performance g\u00e9n\u00e9rale de l\u2019\u00e9quipe<\/strong>, pour\u00a0l&rsquo;atteinte des objectifs et la mise en place d&rsquo;une communication effective.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Augmenter la productivit\u00e9<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">La connaissance des pr\u00e9f\u00e9rences psychologique des autres nous conduit \u00e0 adopter une <strong>approche<\/strong> diff\u00e9rente dans notre <strong>mani\u00e8re de communiquer avec les autres<\/strong>. Cette acceptation g\u00e9n\u00e8re la <strong>diminution des tensions<\/strong> qui peuvent exister entre chacun, et conduit \u00e0 <strong>am\u00e9lioration des liens relationnels<\/strong> ans le cadre d\u2019un travail d\u2019\u00e9quipe. Ainsi, les objectifs et les strat\u00e9gies de l\u2019\u00e9quipe pour y parvenir sont plus \u00e0 m\u00eame d\u2019\u00eatre mis en \u0153uvre.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">A travers ses indications sur les diff\u00e9rents types de personnalit\u00e9, le MBTI\u00ae est un outil qui permet \u00e0 la fois de <strong>rechercher les bases profondes de la personnalit\u00e9<\/strong>, <strong>d\u00e9crire ses fonctionnements<\/strong>, et d&rsquo;aboutir \u00e0 la <strong>compr\u00e9hension des motivations<\/strong>\u00a0: ce sont les pr\u00e9f\u00e9rences psychologiques de chaque individu.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La compr\u00e9hension du type de personnalit\u00e9s permet \u00e9galement de comprendre les <strong>axes d\u2019am\u00e9lioration<\/strong> des interactions qui existent entre les <strong>diff\u00e9rents membres<\/strong> d\u2019une m\u00eame \u00e9quipe.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En effet, la pr\u00e9sence d\u2019individus qui ont des personnalit\u00e9s diff\u00e9rentes met \u00e0 l\u2019\u00e9preuve la <strong>capacit\u00e9 de collaboration<\/strong> de chacun pour atteindre les objectifs, car les points de vue peuvent diff\u00e9rer, voire diverger.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ainsi, les membres d\u2019une m\u00eame \u00e9quipe doivent pouvoir <strong>identifier et comprendre<\/strong> la vision de leurs coll\u00e8gues et leurs pr\u00e9f\u00e9rences dans l\u2019accomplissement du travail.<\/p>\n<h2><strong><u>Le MBTI\u00ae\u00a0: ce qu\u2019en pensent certains professionnels<\/u><\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le MBTI\u00ae \u00e9tant une <strong>marque d\u00e9pos\u00e9e<\/strong> de la fondation Myers-Briggs, le MBTI\u00ae sous sa forme officielle particuli\u00e8re n\u00e9cessite l\u2019<strong>appel \u00e0 des praticiens licenci\u00e9s<\/strong> pour le faire passer, sans quoi, la pratique affich\u00e9e d\u2019une telle utilisation constitue une contrefa\u00e7on.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le test officiel est donc payant et une certification du praticien qui le fait passer est requise, cette certification incluant le respect d\u2019un code de d\u00e9ontologie. Cette protection l\u00e9gale, mise en place par la fondation Briggs-Myers suppose la garantie d\u2019une <strong>prestation de qualit\u00e9 suffisante et homog\u00e8ne<\/strong>.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cependant, m\u00eame si la forme du questionnaire \u00e9dit\u00e9e par la fondation Myers-Briggs ne peut \u00eatre utilis\u00e9e sans autorisation pr\u00e9alable (cette forme est prot\u00e9g\u00e9e par le droit d\u2019auteur), des versions qui permettent d\u2019identifier correctement les types de personnalit\u00e9s existent. Les r\u00e9sultats, s\u2019ils sont de bonne qualit\u00e9, conduiront \u00e0 une interpr\u00e9tation \u00e9quivalente \u00e0 celle obtenue \u00e0 travers le questionnaire officiel.<\/p>\n<p>Pour conclure, les points de vue de quelques professionnels par rapport au MBTI\u00ae.<\/p>\n<p>Selon les propos de <strong>David J. Pittenger<\/strong>, chercheur en sciences sociales et doyen de l\u2019Universit\u00e9 Marshall (Etats-Unis), c\u2019est l\u2019utilisation du MBTI\u00ae pour orienter (aiguiller) les \u00e9tudiants vers une profession que les experts n\u2019approuvent pas. Et il conclut ainsi\u00a0: \u00ab<em>Rien ne permet de montrer que tels types psychologiques sont meilleurs ou moins bons que d\u2019autres en tant que vendeurs. Il n&rsquo;y a aucune donn\u00e9e qui sugg\u00e8re que certains profils soient plus adapt\u00e9s \u00e0 certains postes que d&rsquo;autres\u00bb.<\/em><\/p>\n<p><strong>Isabelle Galli<\/strong>, consultante en d\u00e9veloppement personnel et manag\u00e9rial quant \u00e0 elle souligne que le MBTI\u00ae n\u2019est pas un test en soi, qu\u2019il n\u2019y a pas de bons ou mauvais profils car n\u2019importe quel profil peut correspondre \u00e0 n\u2019importe quelle fonction en entreprise. Il s\u2019agit seulement de d\u00e9finir dans quelle \u00ab\u00a0<strong>zone de confort et d\u2019effort<\/strong>\u00a0\u00bb l\u2019individu se trouve, c\u2019est-\u00e0-dire ans quels cas ils seront tendus et dans lesquels ils trouveront leur aise.<\/p>\n<p><strong>Charles-Henri Besseyre des Horts<\/strong>, professeur en management des ressources humaines \u00e0 HEC Paris, quant \u00e0 lui, explique que le MBTI\u00ae est un <strong>outil de positionnement<\/strong>. Il n\u2019y a pas de lien rigide entre le profil MBTI\u00ae et le type d\u2019emploi que l\u2019on occupe. Il existe des ad\u00e9quations mais rien n\u2019est r\u00e9dhibitoire\u00a0\u00bb.<\/p>\n<p>Malgr\u00e9 les critiques \u00e0 l\u2019encontre du MBTI\u00ae, il constitue \u00e0 ce jour un outil qui jouit d\u2019une <strong>notori\u00e9t\u00e9 \u00e9vidente<\/strong>. En effet, selon les termes de C. H. Besseyre des Horts, \u00ab\u00a0<strong>presque aucun test de personnalit\u00e9 n\u2019est valid\u00e9 par la communaut\u00e9 scientifique<\/strong>. Le MBTI\u00ae b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019une validation de fait\u00a0\u00bb. Voila donc tout l\u2019int\u00e9r\u00eat qu\u2019il a.<\/p>\n<p>Pour aller plus loin, <a href=\"https:\/\/www.gereso.com\/formations\/entretien-evaluation\/formation-gagner-en-objectivite-dans-ses-evaluations-professionnelles\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener noreferrer\">GERESO vous propose une formation sur le MBTI\u00ae<\/a>.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>Sources<\/em>\u00a0:<\/p>\n<p>www.myersbriggs.org\/my-mbti-personality-type\/mbti-basics\/<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.lefigaro.fr\/formation\/2014\/08\/06\/09006-20140806ARTFIG00028-le-juteux-business-de-l-indicateur-de-personnalite-mbti.php\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener noreferrer\">www.lefigaro.fr\/formation\/2014\/08\/06\/09006-20140806ARTFIG00028-le-juteux-business-de-l-indicateur-de-personnalite-mbti.php<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le MBTI\u00ae, c\u2019est quoi\u00a0? 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