Ce temps de r\u00e9flexion et d\u2019action permettra de contacter les repr\u00e9sentants de la CMA ou de la CCI (Chambre des M\u00e9tiers de l\u2019Artisanat ou Chambre de Commerce et de l\u2019Industrie), d\u2019\u00e9valuer la r\u00e9alit\u00e9 de votre entreprise<\/strong>, de d\u00e9finir la marche \u00e0 suivre pas \u00e0 pas, d\u2019\u00e9valuer les solutions fiscales et l\u00e9gales les plus appropri\u00e9es<\/strong> et surtout de trouver le bon repreneur. Hors l\u2019aspect l\u00e9gal et fiscal, la cession d\u2019une entreprise, comme sa cr\u00e9ation, sont des aventures humaines. Elles n\u00e9cessitent donc une vision claire et \u00e9duqu\u00e9e.<\/p>\n Une fois ces actions mises en \u0153uvre le plus gros du travail reste \u00e0 faire. Une entreprise c\u2019est une vision, des salari\u00e9s, une histoire, une chose qui, avec le temps a r\u00e9ussi \u00e0 exister, en tant que telle, comme une marque mais aussi comme l\u2019expression d\u2019une direction. Une entreprise \u00e7a s\u2019apprend. Il faudra former votre repreneur \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 et aux sp\u00e9cificit\u00e9s de cette entreprise, en cherchant aussi l\u2019aide ad\u00e9quate ou des solutions en ligne.<\/p>\n Bien qu\u2019au c\u0153ur de votre dispositif, il faut se rendre \u00e0 l\u2019\u00e9vidence, la p\u00e9dagogie de l\u2019entreprise c\u2019est une chose en soi. Pour que l\u2019entreprise perdure il faudra donc prendre le temps de la transmettre non seulement l\u00e9galement et fiscalement mais humainement et compl\u00e8tement. La solution du tutorat en entreprise<\/strong> est possible depuis 2005 et permet d\u2019encadrer cette transmission. Pour un chef d\u2019entreprise de plus de 57 ans il existe aussi la solution de la G\u00e9n\u00e9ration-Transmission<\/strong> mais cela implique que le futur repreneur ait moins de 30 ans, dans le cadre d\u2019une entreprise familiale, mais c\u2019est n\u00e9anmoins une solution qui peut s\u2019av\u00e9rer tr\u00e8s adapt\u00e9e.<\/p>\n Personne ne sait tout faire, et au fil des ann\u00e9es pass\u00e9es \u00e0 diriger une entreprise c\u2019est peut-\u00eatre le premier constat que l\u2019on peut faire. Un bon chef doit savoir d\u00e9l\u00e9guer. L\u2019int\u00e9r\u00eat de prendre son temps pour mener \u00e0 bien la transmission de fa\u00e7on fluide, raisonn\u00e9e et p\u00e9renne est de pouvoir soit apprendre \u00e0 le faire soit se faire conseiller. De m\u00eame pour former son repreneur, si l\u2019exp\u00e9rience accumul\u00e9e est une source de savoir en soi, pouvoir et savoir la transmettre en est une autre.<\/p>\nComment apprendre votre entreprise \u00e0 son\u00a0repreneur<\/h2>\n
Comment se former \u00e0 la transmission de son entreprise ?<\/h2>\n