{"id":8417,"date":"2017-09-19T14:20:02","date_gmt":"2017-09-19T12:20:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/?p=8417"},"modified":"2022-03-14T11:34:49","modified_gmt":"2022-03-14T09:34:49","slug":"intelligence-prismatique-decouvrez-le-profil-le-plus-repandu-chez-les-managers","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/2017\/09\/19\/intelligence-prismatique-decouvrez-le-profil-le-plus-repandu-chez-les-managers\/","title":{"rendered":"Intelligence prismatique : D\u00e9couvrez le profil le plus r\u00e9pandu chez les managers…"},"content":{"rendered":"

L\u2019intelligence prismatique <\/strong>est une approche de la personnalit\u00e9 qui associe l\u2019intelligence cognitive<\/strong> \u00e0 l\u2019intelligence comportementale <\/strong>pour d\u00e9crire les strat\u00e9gies d\u2019adaptation<\/strong> mises en \u0153uvre par l\u2019individu hors pression et sous pression afin de s\u2019adapter \u00e0 son environnement.<\/p>\n

A travers la pr\u00e9sentation de 16 Talents <\/strong>(Animateur, Expansif, Meneur, Innovateur, Facilitateur, \u00c9picurien, Organisateur, R\u00e9aliste, Cr\u00e9atif, Id\u00e9aliste, Perfectionniste, Penseur, Protecteur, Discret, Gardien, Pragmatique), elle permet de mieux comprendre les leviers de d\u00e9veloppement de la personnalit\u00e9<\/strong> mais aussi de d\u00e9gager les risques d\u2019\u00e9puisement mental et physique dus \u00e0 une mise sous pression continue.<\/p>\n

Selon une \u00e9tude r\u00e9alis\u00e9e aupr\u00e8s de 1 284 personnes,<\/strong> le Talent le plus repr\u00e9sent\u00e9 chez les managers, hommes ou femmes, est celui de l\u2019Organisateur<\/strong>.<\/p>\n

Dans cet extrait de l\u2019ouvrage \u00ab\u00a0R\u00e9v\u00e9lez votre Talent avec l\u2019intelligence prismatique\u00a0\u00bb<\/strong> publi\u00e9 aux \u00e9ditions GERESO, d\u00e9couvrez les principaux traits de caract\u00e8re de l\u2019Organisateur\u00a0:<\/strong><\/p>\n

Personnalit\u00e9<\/strong><\/h2>\n

Organisateurs logiques et m\u00e9thodiques, les Organisateurs appr\u00e9cient de mener leurs actions \u00e0 travers des m\u00e9thodes connues et d\u00e9j\u00e0 \u00e9prouv\u00e9es. Ils seront respectueux des proc\u00e9dures<\/strong> qu\u2019ils appliqueront avec rigueur et pr\u00e9cision.<\/p>\n

Respectueux des r\u00e8gles<\/strong> et des traditions, ils favoriseront tout ce qui peut aider au bon fonctionnement des institutions.<\/p>\n

Ayant un grand sens des responsabilit\u00e9s<\/strong>, ils sont en g\u00e9n\u00e9ral dignes de confiance. Faisant preuve d\u2019un fort engagement personnel<\/strong>, tant au niveau de leurs id\u00e9es que de leurs actions, ils feront l\u2019impossible pour tenir leur promesse.<\/p>\n

Dot\u00e9s de forte capacit\u00e9 de contact<\/strong>, ils n\u2019ont aucune difficult\u00e9 \u00e0 d\u00e9velopper des relations interpersonnelles sans pour autant d\u00e9voiler ce qu\u2019ils ressentent. Aimant particuli\u00e8rement programmer et organiser, ils peuvent devenir des dirigeants d\u2019associations et mettre en place des activit\u00e9s multiples.<\/p>\n

Leurs motivations reposent dans la satisfaction de r\u00e9alisations concr\u00e8tes et l\u2019efficacit\u00e9 des solutions qu\u2019ils auront su mettre en place. Ils sont respectueux de la hi\u00e9rarchie<\/strong> et attendent d\u2019\u00eatre respect\u00e9s de m\u00eame lorsqu\u2019ils ont une position hi\u00e9rarchique.<\/p>\n

Ils accordent beaucoup d\u2019attention \u00e0 la bonne ex\u00e9cution des activit\u00e9s et ils prennent plaisir \u00e0 planifier dans le d\u00e9tail<\/strong> les t\u00e2ches \u00e0 faire.<\/p>\n

Ils aiment apprendre des choses utiles dans leurs activit\u00e9s quotidiennes. Ils pr\u00e9f\u00e8rent int\u00e9grer un mode d\u2019enseignement bien programm\u00e9<\/strong> et planifi\u00e9.<\/p>\n

Ils ont une grande facilit\u00e9 \u00e0 s\u00e9curiser les modes de gestion et les t\u00e2ches administratives. Ils savent contribuer de mani\u00e8re efficace \u00e0 la mise en place concr\u00e8te des projets.<\/p>\n

Dans les organisations<\/strong><\/h2>\n

Les Organisateurs sont \u00e0 l\u2019aise dans la prise de d\u00e9cision<\/strong> et n\u2019ont pas peur de prendre des responsabilit\u00e9s en entreprise. Respectueux de l\u2019ordre et de l\u2019autorit\u00e9, ils se situent ais\u00e9ment dans un syst\u00e8me hi\u00e9rarchique. Ils excellent dans l\u2019\u00e9tablissement de proc\u00e9dures et savent fixer les normes qui permettront de les rendre op\u00e9rationnelles. Ils sauront planifier et contr\u00f4ler l\u2019ex\u00e9cution des t\u00e2ches n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9alisation des projets.<\/p>\n

Style de leadership :<\/u><\/h4>\n

ils n\u2019ont pas peur de prendre les choses en main et savent utiliser les exp\u00e9riences pass\u00e9es pour r\u00e9soudre les probl\u00e8mes.<\/p>\n

Mode d\u2019apprentissage<\/u> :<\/u><\/h4>\n

Ils pr\u00e9f\u00e8rent apprendre \u00e0 travers des apprentissages pratiques et structur\u00e9s avec un objectif d\u2019application rapide.<\/p>\n

R\u00e9solution de probl\u00e8mes :<\/u><\/h4>\n

Ils analysent les situations de mani\u00e8re logique sur la base de faits et de d\u00e9tails pr\u00e9cis. Ils risquent de n\u00e9gliger le facteur humain et ne pas consid\u00e9rer les id\u00e9es des autres.<\/p>\n

Environnement de travail :<\/u><\/h4>\n

Ils pr\u00e9f\u00e9reront travailler dans un environnement structur\u00e9, orient\u00e9 vers la productivit\u00e9 et l\u2019efficacit\u00e9. Ils appr\u00e9cieront des organisations apportant stabilit\u00e9 et pr\u00e9visibilit\u00e9.<\/p>\n

Leurs limites potentielles<\/strong><\/h2>\n

Leur go\u00fbt pour la r\u00e9alisation et leur facilit\u00e9 \u00e0 prendre des d\u00e9cisions peuvent les amener \u00e0 n\u00e9gliger la prise d\u2019information n\u00e9cessaire et \u00e0 prendre des d\u00e9cisions trop rapidement. Ils auront ensuite tendance \u00e0 vouloir imposer leurs d\u00e9cisions<\/strong> \u00e0 leur entourage sans tenir compte de leur avis, persuad\u00e9s que leur d\u00e9cision est la meilleure.<\/p>\n

Ils ont des difficult\u00e9s \u00e0 exprimer leurs sentiments<\/strong> et ne sont pas tr\u00e8s clairs sur leurs propres valeurs et sentiments. Ils privil\u00e9gient la conformit\u00e9 aux normes et ont du mal \u00e0 se construire leur propre syst\u00e8me de valeur.<\/p>\n

Ils sont tr\u00e8s critiques vis-\u00e0-vis des autres<\/strong> et mettront plus ais\u00e9ment en avant des appr\u00e9ciations n\u00e9gatives que positives. S\u2019ils ignorent trop longtemps leurs sentiments et \u00e9motions, ils peuvent se laisser submerger par des \u00e9motions fortes et incontr\u00f4lables.<\/p>\n

Axes de d\u00e9veloppement<\/strong><\/h2>\n

Avant de prendre une d\u00e9cision les Organisateurs auraient tout avantage \u00e0 int\u00e9grer l\u2019ensemble des param\u00e8tres, en y incluant le facteur humain. Ils devraient faire un effort pour davantage montrer leur appr\u00e9ciation des autres et \u00eatre plus ouverts \u00e0 leur mani\u00e8re de faire et de penser. Ils devraient accepter l\u2019impr\u00e9vu<\/strong> et ne pas vouloir syst\u00e9matiquement tout organiser et contr\u00f4ler.<\/p>\n

En que manager, cet ouvrage s\u2019impose comme LA r\u00e9f\u00e9rence vous permettant d\u2019identifier votre Talent<\/strong>, de mieux exploiter vos forces et de travailler sur vos faiblesses.<\/p>\n

Ouvrage disponible en version papier<\/strong> ou ebook\u00a0<\/strong>sur www.la-librairie-rh.com<\/a><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

L\u2019intelligence prismatique est une approche de la personnalit\u00e9 qui associe l\u2019intelligence cognitive \u00e0 l\u2019intelligence comportementale pour d\u00e9crire les strat\u00e9gies d\u2019adaptation mises en \u0153uvre par l\u2019individu hors pression et sous pression afin de s\u2019adapter \u00e0 son environnement. 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