{"id":8531,"date":"2017-10-25T14:11:16","date_gmt":"2017-10-25T12:11:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/?p=8531"},"modified":"2022-03-14T11:34:50","modified_gmt":"2022-03-14T09:34:50","slug":"teletravail-ordonnances-macron","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gereso.com\/actualites\/2017\/10\/25\/teletravail-ordonnances-macron\/","title":{"rendered":"T\u00e9l\u00e9travail : les incidences des ordonnances Macron"},"content":{"rendered":"

Les r\u00e8gles qui r\u00e9gissaient jusqu’\u00e0 r\u00e9cemment le mode d’organisation du t\u00e9l\u00e9travail dataient de 2005. Ainsi, la mise en place du t\u00e9l\u00e9travail imposait jusqu’\u00e0 aujourd’hui l\u2019accord de l\u2019employeur<\/strong> et devait \u00eatre pr\u00e9vu par\u00a0le contrat de travail\u00a0ou un avenant<\/strong> qui en pr\u00e9cisait les conditions, et notamment les modalit\u00e9s de contr\u00f4le.<\/p>\n

Les nouvelles r\u00e8gles en vigueur, suite \u00e0 la publication des ordonnances \u00ab\u00a0Macron\u00a0\u00bb<\/strong> le 22 septembre 2017, viennent modifier ces principes.<\/p>\n

La clause \u00e9voquant le caract\u00e8re r\u00e9gulier<\/strong> de cette pratique n’appara\u00eet plus dans le texte de loi ce qui a pour principale cons\u00e9quence d\u2019apporter plus de souplesse, que ce soit pour l’employeur ou pour les salari\u00e9s. Cette notion de travail \u00e0 distance pourra m\u00eame \u00eatre utilis\u00e9e de mani\u00e8re ponctuelle.<\/strong><\/p>\n

Cette souplesse devrait limiter le t\u00e9l\u00e9travail informel et prendre acte des pratiques constat\u00e9es dans les entreprises.<\/p>\n

Les nouvelles r\u00e8gles en vigueur<\/strong><\/h2>\n

Fin de l’obligation d’un avenant au contrat de travail<\/strong><\/h3>\n

La loi n’imposera plus d’en passer par le contrat de travail ou un avenant. Les entreprises devront soit n\u00e9gocier un accord collectif<\/strong>, soit r\u00e9diger une charte<\/strong> avec avis du comit\u00e9 social et \u00e9conomique\u00a0: \u00ab Le t\u00e9l\u00e9travail d\u00e9signe toute forme d\u2019organisation du travail dans laquelle un travail qui aurait \u00e9galement pu \u00eatre ex\u00e9cut\u00e9 dans les locaux de l\u2019employeur est effectu\u00e9 par un salari\u00e9 hors de ces locaux\u00a0et volontaire en utilisant les technologies de l\u2019information et de la communication\u00a0dans le cadre d\u2019un\u00a0accord collectif ou, \u00e0 d\u00e9faut, dans le cadre d\u2019une charte \u00e9labor\u00e9e par l\u2019employeur apr\u00e8s avis du comit\u00e9 social et \u00e9conomique, s\u2019il existe.<\/em>\u00a0\u00bb<\/p>\n

Reconnaissance du recours au t\u00e9l\u00e9travail occasionnel<\/strong><\/h3>\n

Le t\u00e9l\u00e9travail occasionnel est reconnu et sa mise en \u0153uvre s\u00e9curis\u00e9e par un\u00a0simple accord mutuel<\/strong>\u00a0entre l\u2019employeur et le salari\u00e9, oral ou \u00e9crit par e-mail.\u00a0\u00ab En cas de recours occasionnel au t\u00e9l\u00e9travail, celui-ci peut \u00eatre mis en \u0153uvre d\u2019un commun accord entre l\u2019employeur et le salari\u00e9.\u00a0Ce double accord est recueilli par tout moyen \u00e0 chaque fois qu\u2019il est mis en \u0153uvre\u00a0\u00bb.<\/em><\/p>\n

Motivation du refus<\/strong><\/h3>\n

Le t\u00e9l\u00e9travail devient une modalit\u00e9 de droit commun<\/strong>. \u00ab\u00a0Pour faire face \u00e0 des contraintes personnelles, tout salari\u00e9 qui occupe un poste \u00e9ligible \u00e0 un mode d\u2019organisation en t\u00e9l\u00e9travail peut demander \u00e0 son employeur le b\u00e9n\u00e9fice du t\u00e9l\u00e9travail.\u00a0\u00bb<\/em>\u00a0L\u2019employeur qui refuse doit motiver sa r\u00e9ponse<\/strong>.\u00a0Ce sera d\u00e9sormais \u00e0 l\u2019employeur de\u00a0d\u00e9montrer au salari\u00e9 que le t\u00e9l\u00e9travail n\u2019est pas possible<\/strong>\u00a0dans son entreprise.<\/p>\n

Pr\u00e9somption d\u2019accident du travail<\/strong><\/h3>\n

\u00ab\u00a0L\u2019accident survenu sur le lieu o\u00f9 est exerc\u00e9 le t\u00e9l\u00e9travail pendant les plages horaires est\u00a0pr\u00e9sum\u00e9 \u00eatre un accident de travail<\/strong>\u00ab\u00a0<\/em>. La prise en charge des accidents du travail en t\u00e9l\u00e9travail se fera\u00a0dans les m\u00eames conditions<\/strong>\u00a0que s\u2019ils \u00e9taient dans les locaux de leur employeur.<\/p>\n

Les ordonnances visant \u00e0 r\u00e9former le Code du travail n\u2019ont cependant rien pr\u00e9vu concernant la pr\u00e9vention des risques psycho-sociaux<\/strong>, et notamment l\u2019extinction des serveurs informatiques en dehors des heures de travail\u2026 Une d\u00e9cision qui emp\u00eache l\u2019envoi de courriels pendant les temps de repos et les vacances.<\/p>\n

Le t\u00e9l\u00e9travail va continuer de se d\u00e9velopper, avec ou sans l’aide de la Loi Travail. Le ma\u00eetre mot c’est la confiance… et la souplesse propos\u00e9e par les ordonnances ne doit pas faire oublier aux dirigeants l’importance de la pr\u00e9paration des acteurs.<\/p>\n

Cette mise en place du t\u00e9l\u00e9travail soul\u00e8ve des questions fondamentales sur le statut juridique, les risques psycho sociaux, l’\u00e9quit\u00e9 entre collaborateurs t\u00e9l\u00e9travailleurs et non travailleurs. Elle interroge aussi sur le risque li\u00e9 \u00e0 l’individualisme et \u00e0 la perte du lien social, dans une \u00e9poque o\u00f9 plus que jamais la performance est collective avant d’\u00eatre individuelle.<\/p>\n

L’\u00e9loignement g\u00e9ographique est un formidable r\u00e9v\u00e9lateur de la qualit\u00e9 du management en g\u00e9n\u00e9ral et du manager en particulier. Les insuffisances et les erreurs de management sont quant \u00e0 elles, amplifi\u00e9es.<\/p>\n

Par Daniel Ollivier
\n<\/strong>Auteur de \u00ab\u00a0Manager le travail \u00e0 distance et le t\u00e9l\u00e9travail\u00a0\u00bb chez GERESO \u00c9dition<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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