Que souhaite communiquer le PDG, ou le Comit\u00e9 de Direction ? Que demandent les repr\u00e9sentants du personnel ? Quelles sont les attentes des salari\u00e9s en termes de communication (souvent diff\u00e9rentes d’une g\u00e9n\u00e9ration \u00e0 l’autre)\u00a0?<\/p>\n
D’une politique salariale confidentielle<\/strong> ne tenant pas compte de la performance individuelle \u00e0 une politique totalement transparente<\/strong> int\u00e9grant la performance individuelle et la valeur des comp\u00e9tences mises en oeuvre, on comprend bien que la communication ne pr\u00e9sente pas les m\u00eames enjeux ou ne rencontre pas les m\u00eames difficult\u00e9s selon les entreprises.<\/p>\n La deuxi\u00e8me contrainte, la digitalisation<\/strong> et le partage des informations<\/strong>, est aujourd’hui plus forte que jamais et pousse les entreprises \u00e0 se poser la question de sur quoi ils doivent communiquer en termes de r\u00e9mun\u00e9ration et avantages sociaux pour garder la ma\u00eetrise de l’information<\/strong> (marketing RH et s\u00e9curit\u00e9 de l’information). N’h\u00e9sitez pas \u00e0 aller voir ce qui est dit sur les r\u00e9mun\u00e9rations et les avantages sociaux de votre entreprise sur des sites tel que Glassdoor<\/a>.<\/p>\n