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1 jour Durée indicative

EXCLU INTRA

Formation Mener à bien un reclassement dans la FPH

Mobilisation des acteurs et facteurs de réussite

Dans les établissements hospitaliers, la gestion du reclassement des agents est l'une des missions les plus sensibles confiées aux services ressources humaines. Au-delà du cadre juridique, qu'il convient bien entendu de maîtriser, le reclassement soulève en effet des questions d'ordre social, organisationnel et managérial : Comment prévenir les situations de reclassement ? Comment mobiliser les acteurs (direction, encadrement, équipes, services de santé au travail, agent concerné...) ? Comment instaurer une véritable "culture" du reclassement dans son établissement ? En 1 jour, cette formation intra réservés aux professionnels de la FPH vous permettra de répondre à toutes ces questions.

Objectifs

  • Appréhender le cadre juridique du reclassement dans la Fonction Publique Hospitalière (FPH).
  • Dégager les arguments permettant de mobiliser chacun des acteurs autour d'une culture du reclassement.
  • Repérer les facteurs clés de réussite d'un reclassement.
  • Mesurer les interopérabilités entre prévention et reclassement dans un établissement de soin.

Programme

Le programme de cette formation est ajusté en temps réel pour prendre en compte les dernières nouveautés et notamment l'ordonnance n° 2017-53 du 19 janvier 2017 qui introduit une période de préparation au reclassement

Le reclassement dans la Fonction Publique Hospitalière (FPH) : cadre juridique

  • Définitions : inaptitude temporaire/permanente, reclassement, aménagement de poste, obligation de moyens
  • Les acteurs du reclassement : acteurs internes/externes - Les instances
  • La procédure de reclassement : du fait générateur à la prise de poste
    • Cas pratique : définir les actions à mener suite à un avis du médecin du travail lors d’une visite de reprise

Mobiliser les acteurs : une synergie indispensable, chacun dans son rôle

  • La direction : engagement et stratégie
  • L'encadrement : accompagner, valoriser et évaluer
  • Les équipes : sensibilisation, transparence et implication
  • Le service de santé au travail : alerter, faciliter et coordonner
  • L'agent : investissement et projection
  • Particularité du reclassement des personnels soignants : apprendre à prendre soin autrement
    • Mise en situation : dégager les freins et les leviers dans un processus de reclassement

La Direction des Ressources Humaines au cœur du processus

  • Accompagner l'agent et l'encadrement
  • Repérer les compétences et appétences de l'agent pour mieux l'orienter
  • Coordonner les acteurs internes et les mobiliser autour d'une culture commune du reclassement : définition des postes, organisation des processus internes
  • Actionner toutes les ressources externes au profit de la réussite du reclassement : FIPHFP, ANFH, SAMETH...

Prévenir les situations de reclassement

  • Les signaux d'alerte : baromètre social sur la qualité de vie au travail, indicateurs et analyse des situations à risques (arbre des causes, contexte...)
  • Définir les postes à risques et repérer les postes "allégés"
  • L'importante de la Gestion Prévisionnelle des Métiers et des Compétences (GPMC)
  • Travailler en collaboration avec le CHSCT
    • les Contrats Locaux d'Amélioration des Conditions de Travail (CLACT)
    • le Programme Annuel de Prévention des Risques Professionnels et d’Amélioration des Conditions de Travail (PAPRIPACT)
    • le document unique

Les plus

Les plus

  • Au delà des aspects réglementaires, une approche stratégique et sociale des reclassements professionnels
  • Des exemples d'argumentaires pour convaincre chacun des acteurs de l’intérêt de contribuer au processus de reclassement
  • Des temps de réflexion sur la spécificité du reclassement des personnels soignants

Public et Témoignages

Public

Cadres et collaborateurs des services RH/personnel, directeurs des soins et cadres de pôle, cadres de proximité, médecins du travail des établissements de santé

Témoignages

+Pour aller plus loin

Mots-clés associés au stage Mener à bien un reclassement dans la FPH :

  • Reclassement de l'agent Fonction Publique Hospitalière (FPH),
  • Personnels soignants reclassement,
  • Ressources Humaines (RH) reclassement - FPH,
  • Médecin du travail

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