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2 jours

L'essentiel des RH pour personnel encadrant de la fonction publique hospitalière

Aspects réglementaires et pratiques


L’environnement des ressources humaines de la FPH est particulièrement complexe. Et parfois difficile à appréhender pour les personnels encadrants qui n’ont pas bénéficié, pendant leur cursus initial ou au cours de leur carrière, d’une formation spécifique sur le volet « gestion du personnel ».
C’est le cas pour nombre de cadres de santé, attachés d'administration hospitalière, ou adjoints des cadres.
Il est pourtant essentiel de connaître, a minima, les règles qui entourent la gestion du personnel hospitalier pour exercer efficacement sa mission de manager.
À l’occasion de cette formation de 2 jours, nous vous proposons de maîtriser les grands principes et les principales règles qui régissent la gestion du personnel en établissement hospitalier.  
Droits et obligations des agents, rôles des commissions (CAP, CTE), modalités d’entrée dans la FPH (concours, stage, détachement, titularisation, contrat…), gestion des absences (maladie, maternité, congés…), gestion du temps de travail, formation, entretiens RH, discipline, cessation de fonction, exercice de l’activité syndicale…
En participant à cette formation animée par une consultante experte en gestion RH de la FPH, vous bénéficierez d’un tour d’horizon complet et détaillé de tous les aspects de la gestion du personnel.

Objectifs

  • Identifier les grands principes du statut de la fonction publique hospitalière.
  • Appréhender les différentes phases de la carrière des agents publics hospitaliers.
  • Disposer d'outils pratiques pour mettre en œuvre les règles statutaires et sécuriser ses pratiques de management.

Programme

Le programme de cette formation est ajusté en temps réel pour prendre en compte les dernières nouveautés

Grands principes du droit de la Fonction Publique Hospitalière (FPH)

  • Le rôle des différentes commissions : CAP / CTE
  • Quels sont les droits et les obligations des agents publics ?
  • La position du manager comme acteur de la politique de gestion des ressources humaines

Entrée dans la fonction publique

  • Concours, stage, titularisation : évaluation durant le stage, gestion de l'issue du stage (titularisation, licenciement, prolongation du stage)
  • Par voie de détachement
  • Par contrat : cas de recours aux agents contractuels de droit public

Gestion des agents

  • Autorisations d'absences, droit de grève
  • Gestion du temps de travail
    • durée légale
    • durée maximale
    • obligation de repos
    • mise en place des plannings
  • Disponibilité sur demande ou d'office
  • Congés accessibles aux agents contractuels

Gestion de l'indisponibilité physique

  • Types d'absence : la maladie, la maternité, les accidents de service
  • Gestion des absences : recours aux heures supplémentaires, intérim ou CDD ?
  • Gestion de l'inaptitude et modalités de reclassement

Développement des compétences

  • Entretiens professionnels
  • Obligations de formation

Discipline : les points-clés pour sécuriser ses pratiques

  • Aspects réglementaires : caractérisation de la faute, sanctions possibles
  • Différentes étapes de la procédure disciplinaire et garanties fondamentales à respecter
    • matérialisation des faits
    • constitution du dossier
      • Cas pratique : de la faute à la sanction

Cessation de fonctions : panorama des différentes situations

  • Démission, licenciement, radiation des cadres pour invalidité, atteinte de la limite d’âge

Exercice de l'activité syndicale

  • Les droits des agents
  • L’encadrement du droit syndical par l’employeur
  • La gestion du temps syndical

Les plus

Les plus

  • Une formation à destination des cadres et managers, dans laquelle l'ensemble des règles sont traitées à partir des situations rencontrées au quotidien
  • Deux jours pour bénéficier d'une vision globale du statut de la fonction publique hospitalière depuis l'entrée d'un agent dans la fonction publique jusqu'à la cessation de fonctions

Évaluation de la formation

Formation évaluée par forMetris Chacune des sessions de formation interentreprises bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid réalisée par le cabinet expert indépendant forMetris. Afficher les résultats 2018.

Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement

Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

Suivi et évaluation

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par le cabinet forMetris

Public et Témoignages

Public et prérequis

Cadres de santé, cadres supérieurs de santé, attachés d'administration hospitalière, adjoints des cadres

Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

Témoignages

Soyez le premier à apporter un témoignage à cette formation.

+Pour aller plus loin

Formacode (version 11.0)

Formacode principal : 13041
Annexe(s) : 82071
Satelitte(s) : 32032

Offres GERESO associées :

Mots-clés associés au stage L'essentiel des RH pour personnel encadrant de la fonction publique hospitalière :

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  • Carrière de l'agent Fonction Publique Hospitalière (FPH)

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