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Mettre en œuvre le droit à la déconnexion
Cadre légal et dispositions pratiques
Né de la Loi Travail et applicable depuis le 1er janvier 2017, le droit à la déconnexion crée de nouvelles obligations pour les employeurs en matière de protection de la santé des salariés.
Il peut constituer aussi une excellente opportunité d’interroger et d'explorer ses modes de travail afin de gagner en efficacité !
C'est ce que nous vous proposons de découvrir au cours de cette formation dédiée au "droit à la déconnexion".
Guidé(e) par notre consultante, vous comprendrez tous les enjeux juridiques, pratiques et les incidences en termes de santé au travail du droit à la déconnexion. Que peut-on faire ? Que peut-on interdire ?
Vous pourrez également réfléchir à vos modes de travail et à la façon dont vous pouvez développer la qualité de vie au travail, en mettant en œuvre des « dispositifs de régulation de l’utilisation des outils numériques » répondant à votre obligation légale et tenant compte des usages du numérique par vos salariés.
Objectifs
- Comprendre les risques de l’hyper-connexion pour le bien-être et la santé au travail (notamment en cas de télétravail lié au covid 19).
- Repérer et faire un état des lieux des pratiques et des postes à risque dans son entreprise.
- Identifier les mesures à mettre en place pour baisser la charge mentale et renforcer l’efficacité des collaborateurs.
- Acquérir des techniques permettant de déconnecter et éviter la surcharge mentale
Programme
Ce programme est mis à jour en temps réel pour prendre en compte les dernières nouveautés.
Pourquoi un droit à la déconnexion ?
- État des lieux sur le monde du numérique et ses conséquences possibles : infobésité, hyper vigilance, zapping…
- Qu’est-ce que le droit à la déconnexion ?
- Obligation légale de négocier sur la déconnexion, obligation générale de protection de la santé des salariés
- Bien être et numérique : impacts biologiques, psychologiques et relationnels
- Cas particulier du télétravail lié au COVID-19
- Identifier les usages problématiques, les risques d’addiction
Les bonnes stratégies à mettre en place dans l'entreprise
- État des lieux des contraintes et pratiques dans l'entreprise
- Repérer les postes et les secteurs les plus à risque
- Mesures utiles à mettre en place
- Comprendre | Illustrations de bonnes pratiques issues d'autres entreprise
- Appliquer | Ateliers de réflexion sur les bonnes stratégies à mettre en œuvre dans son entreprise
Stratégies individuelles pour déconnecter et éviter la surcharge mentale
- Baisser sa charge mentale et renforcer son efficacité
- Comprendre | Repères sur le fonctionnement du cerveau
- Concilier vie professionnelle et vie privée
- Savoir prendre du recul
- Expérimenter | Entraînement sur les techniques de prise de recul
- Garder la main sur l'organisation de son travail
- Du bon usage du digital
- Comprendre | Illustrations de bonnes pratiques sur l'usage du digital
Méthodes pédagogiques
Modalités pédagogiques
Recueil de vos attentes depuis votre espace web 15 jours avant le début de la formation et auto-diagnostic de vos compétences.
Des méthodes pédagogiques variées pour s’adapter aux différents profils, définies avec l’objectif de vous impliquer dans vos apprentissages et d’ancrer les acquis par la pratique.
Supports pédagogiques : support d’animation, supports pédagogiques (fiches de synthèse, tableaux …) et autres ressources documentaires disponibles en e-ressources dans votre espace.
Consultants formateurs
Expert de la thématique, le consultant formateur réalise l’ingénierie pédagogique de la formation pour répondre et adapter la prestation à vos besoins.
Moyens techniques
Pour les formations à distance : un ordinateur équipé d’une caméra et d'un casque avec un microphone.
Suivi et évaluation des acquis
Evaluation formative des acquis à l’issue de chaque séquence par des exercices pratiques (cas pratiques, études de cas, mises en situation, exercice de synthèse).
Dans votre espace web : Emargement en ligne, autopositionnement des acquis en fin de formation et possibilité de poser vos questions après la formation.
Évaluation de la satisfaction de la formation
100% des sessions de formation GERESO sont évaluées à chaud et à froid par les participants, les commanditaires et les formateurs, via la solution LearnEval.
> Voir les résultats d'évaluation détaillés pour 2023
Public et Témoignages
Public et prérequis
DRH et collaborateurs RH, responsables, animateurs ou coordonnateurs sécurité, membres du CSE, Intervenants IPRP, responsables QHSE, chargés de prévention, responsables des services généraux/informatique, dirigeants, directeurs d’établissement, managers de proximité, assistantes sociales, médecins et infirmier(e)s du travail
Aucun niveau de connaissances préalables n’est requis
Témoignages
Soyez le premier à apporter un témoignage à cette formation en nous envoyant votre avis à l'adresse formation@gereso.fr.
Les plus
- Une journée de formation pour comprendre l’importance du droit à la déconnexion et découvrir des pratiques utiles pour diminuer la surcharge mentale afin d'améliorer l’efficacité au travail et les relations professionnelles
- Des conseils et apports personnalisés du consultant, directement applicables sur le terrain
Préparer votre venue
En amont de votre formation, pensez à consulter notre page dédiée pour toutes questions relatives à la localisation de nos salles de formation, au hôtels partenaires ou aux dispositifs d'accueil des personnes en situation de handicap : Préparer votre venue
Formacode (version 11.0)
Formacode principal : 42887
Satelitte(s) : 13222;42876
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