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5 jours

Éligible au CPF

Conduite du dialogue Social

Ce bloc de compétences est intégré au parcours :
Formation Diplômante "Manager du développement des ressources humaines"

Ce parcours certifiant éligible au CPF est destiné aux professionnels RH qui souhaitent développer leurs aptitudes au dialogue social. Au-delà de la maîtrise des aspects strictement réglementaires liés à la représentation du personnel, il permet d’acquérir des compétences dans la négociation avec les partenaires sociaux et le pilotage d’une stratégie sociale, notamment dans le cadre de difficultés économiques (restructurations, Plan de Sauvegarde de l’Emploi…). Ce bloc de compétences intègre la toute dernière actualité liée aux ordonnances Macron (réforme des IRP avec création du Comité Social et Économique)

Taux de réussite : 100% des candidats ont obtenu la certification (taux calculé sur la base des résultats des trois dernières années, actualisé au 2 janvier 2024).

Objectifs

  • Analyser les enjeux des partenaires sociaux et les jeux d'acteurs pour préparer une stratégie sociale et piloter les négociations.
  • Assurer le respect des rôles et obligations de chaque instance et de l'employeur.
  • Piloter des consultations et négociations dans des contextes complexes de restructuration, cession ou transfert d’activités.
  • Prévenir et piloter la résolution de conflits collectifs.

Programme

Négocier avec les partenaires sociaux suite aux ordonnances Macron (2 jours - NEGO)

  • Mieux identifier l'interlocuteur syndical
    • État des lieux du mouvement syndical en France
    • La représentativité - L'audience électorale 
    • Syndicat, DS, section syndicale et représentant section syndicale
  • Les instances élues : CSE, CSSCT, Conseil d'entreprise
  • Nouveau cadre juridique de la négociation collective
    • Niveaux de négociation et articulation
    • Quelle articulation entre négociation et consultation ?
  • Négocier, réviser et dénoncer un accord collectif
    • Accord majoritaire
    • Est-il possible de s'opposer à un accord après les ordonnances Macron ?
    • Modalités pratiques et effets juridiques de la révision et de la dénonciation
    • Accords soumis à pénalités 
    • Négociation dans les entreprises dépourvues de présence syndicale 
  • L'usage face à la négociation collective : éléments constitutifs, modalités de dénonciation
  • Procéder aux négociations spécifiques
    • Les négociations obligatoires et leur périodicité
    • Protocoles préélectoraux : modalités de négociation
    • Accords soumis à agrément
  • Conduire une réunion avec les partenaires sociaux
    • Phase de préparation 
    • Démarrer la réunion en toute sérénité 
    • Double rôle du président 
    • Les nouveaux délais de consultations
    • Délit d’entrave et autres sanctions 
  • Droit de grève, droit d'alerte et de retrait : cadre légal, jurisprudentiel et social

Piloter les relations avec les partenaires sociaux (2 jours - NECO)

  • Définir et intégrer les éléments du Dialogue Social (DS)
    • Les composantes du DS, le positionnement des syndicats
    • Politique sociale et relations avec les syndicats et élus au CSE
  • Réunions avec les représentants du Personnel
    • Quels sont les différents temps forts d'une réunion de CSE ?
    • Anticiper et gérer une phase critique lors d'une réunion CSE
  • Les clés pour piloter efficacement les négociations
    • Repérer les différents enjeux des acteurs 
    • Identifier ses propres atouts de négociateur
    • Définir le périmètre de négociation
    • Préparer des réunions en "off"
    • Identifier les trois temps d'une négociation constructive
    • Les éléments d'analyse et de suivi d'une négociation
    • Conclure un accord 
  • Gérer les réunions difficiles, les tensions et les situations de conflit
    • Adopter les attitudes qui favorisent le déblocage
    • Identifier les comportements - Adopter des mécanismes
    • Construire un enchaînement
    • Gérer les situations de crise 
    • Identifier les limites du conflit 

Transformation d'entreprise : restructurations, licenciements économiques et PSE (1 jour - PSEE)

  • La prévention des licenciements économiques : faire face aux restructurations
    • Les différentes formes de restructuration
    • Formation et adaptation des salariés à l'évolution de leur emploi
    • Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels
    • Les accords de performance collective
    • La Rupture Conventionnelle Collective (RCC)
  • Le motif économique 
    • Reconnaissance du caractère économique du licenciement 
    • Conditions de validité du licenciement économique 
  • Sécuriser ses pratiques : les éléments communs à toutes les procédures
    • Focus sur la place du CSE
    • informations à transmettre en cas de licenciement de moins de 10 salariés
    • Encadrement des licenciements par accord collectif d'au moins 10 salariés
    • Le contrat de sécurisation professionnelle
    • Le congé de reclassement
    • Le principe de priorité de réembauche
  • Le Plan de Sauvegarde de l'Emploi (PSE)
    • Objet, cas de recours obligatoire
    • Les différentes mesures envisageables et leurs conditions de validité
    • Établissement du PSE 
    • Quel rôle des représentants du personnel et de l'administration ?
    • Les modalités de contestation du PSE et leurs conséquences
  • Des procédures à dimension variable
    • Quelle procédure appliquer ?
    • Déterminer le caractère obligatoire d'un PSE

Méthodes pédagogiques

Public

Cette certification est ouverte à tout salarié, disposant d’un diplôme de Niveau Bac + 3 et d’une expérience minimale de 3 ans à un poste à responsabilité. Le candidat qui ne satisfait pas à ce critère, peut demander une étude en commission pour la Validation des Acquis Professionnels (VAP 85) qui étudie son expérience et lui accorde une dérogation.

Niveau de connaissances préalables requis

L’inscription à ce bloc de compétences nécessite d’avoir suivi les formations "Les représentants du personnel suite aux ordonnances Macron" et "Élections professionnelles dans l'entreprise"

Admission

La procédure d'admission vise à vérifier l'adéquation entre les prérequis, le choix du parcours certifiant, le projet professionnel et le profil du candidat. Elle comprend :
• L’étude d'un dossier de candidature
• Un entretien téléphonique.
Les dossiers de candidature sont validés par GERESO et SUP DES RH. A l’issue de la procédure, chaque candidat reçoit une réponse par un courrier motivé.

Modalités pédagogiques

Recueil de vos attentes depuis votre espace web 15 jours avant le début de la formation et auto-diagnostic de vos compétences.
Des méthodes pédagogiques variées pour s’adapter aux différents profils, définies avec l’objectif de vous impliquer dans vos apprentissages et d’ancrer les acquis par la pratique.
Supports pédagogiques : support d’animation, supports pédagogiques (fiches de synthèse, tableaux …) et autres ressources documentaires disponibles en e-ressources dans votre espace.

Consultants formateurs

Expert de la thématique, le consultant formateur réalise l’ingénierie pédagogique de la formation pour répondre et adapter la prestation à vos besoins.

Suivi et évaluation des acquis

L' épreuve a lieu entre 1 à 3 mois après la fin du parcours de formation : épreuve orale devant un jury professionnel sur la base d'un cas pratique d'entreprise

Evaluation formative des acquis à l’issue de chaque séquence par des exercices pratiques (cas pratiques, études de cas, mises en situation, exercice de synthèse).
Dans votre espace web : Emargement en ligne, autopositionnement des acquis en fin de formation et possibilité de poser vos questions après la formation.

Évaluation de la satisfaction de la formation

Formation évaluée par LearnEval 100% des sessions de formation GERESO sont évaluées à chaud et à froid par les participants, les commanditaires et les formateurs, via la solution LearnEval.
> Voir les résultats d'évaluation détaillés pour 2023

Les plus

  • Un bloc de compétences éligible au CPF et bénéficiant de la certification Sup des RH
  • Des quiz de validation des acquis et des pratiques tout au long de la formation
  • Une pédagogie active s'appuyant sur de nombreuses études de cas et mises en situation pour s'approprier pleinement les outils de gestion de la communication et des relations avec les partenaires sociaux

Témoignages

Soyez le premier à apporter un témoignage à cette formation en nous envoyant votre avis à l'adresse formation@gereso.fr.

Agenda

Prochaines sessions

18 et 19 Mars 2024 - NEGO
+ 21 et 22 Mars 2024 - NECO
+ 29 Mars 2024 - PSEE

21 et 22 Mai 2024 - NEGO
+ 23 et 24 Mai 2024 - NECO
+ 30 Mai 2024 - PSEE

23 et 24 Septembre 2024 - NEGO
+ 26 et 27 Septembre 2024 - NECO
+ 21 Novembre 2024 - PSEE

Autres promotions : nous consulter.

Lieu

Espace Formation GERESO
22 place de Catalogne, 75014 Paris

Préparer votre venue

En amont de votre formation, pensez à consulter notre page dédiée pour toutes questions relatives à la localisation de nos salles de formation, au hôtels partenaires ou aux dispositifs d'accueil des personnes en situation de handicap : Préparer votre venue

+Pour aller plus loin

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