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8 jours

CP FFP Contrôleur de gestion dans les entreprises de services

Les points clés

  • Certificat professionnel reconnu par la Fédération de la Formation Professionnelle (FFP)
  • Parcours de formation compatible avec la poursuite d'une activité professionnelle
  • Équipe pédagogique constituée de consultants experts
  • Plusieurs promotions tout au long de l'année
  • Sessions de formation courtes, opérationnelles et intégrant la dernière actualité
  • Suivi personnalisé et évaluation des acquis après chaque module de formation
  • Épreuve finale devant un jury de professionnels

Déroulé

Étape 1 : 4 modules, soit 8 jours de formation en présentiel

  • L'essentiel de la comptabilité analytique - 2 jours
    Appliquer les méthodes d'analyse des coûts et de la performance
  • Contrôle de gestion dans les activités de services - 2 jours
    Piloter et optimiser la performance économique de l'entreprise
  • Élaborer et suivre un budget - 2 jours
    Méthodologie et bonnes pratiques de gestion budgétaire
  • Tableaux de bord et indicateurs de performance - 2 jours
    Piloter l'activité de son service

Ouvrages remis

  • Pratique de la comptabilité, finance, gestion
  • Le contrôle de gestion

Étape 2

Accompagnement individuel et contrôle des acquis de formation
Chaque participant bénéficie d'un suivi et d'une évaluation personnalisés tout au long de son parcours de formation : service de questions/réponses, accompagnement individualisé par le biais d'outils à distance, contrôle des acquis de la formation à l'issue de chaque module de formation via un questionnaire d'évaluation.

Préparation à l'examen
À l'issue du dernier module de formation inclus dans le parcours certifiant, le stagiaire convient avec le consultant référent du sujet sur lequel portera le mémoire qu'il devra soutenir devant le jury pour l'examen final. Un accompagnement par le biais d'une solution en ligne de e-tutorat sera assuré par le consultant référent pour la préparation du mémoire. Le stagiaire disposera d'un délai maximum de trois mois à compter du dernier jour du dernier module pour réaliser ce travail.

Examen final devant jury
Le participant soutient son mémoire de fin de formation devant un jury professionnel composé :

  • D'un consultant expert, référent dans le domaine du certificat suivi
  • D'un professionnel confirmé dans le domaine d'expertise visé par le certificat
  • D'un responsable du pôle Formation Interentreprises GERESO

Étape 3

Remise du Certificat Expert
Le Certificat professionnel FFP est remis au participant à l'issue de la soutenance de son mémoire devant le jury, sous réserve que la moyenne des notes qui lui ont été attribuées lors des épreuves de contrôle des connaissances suivant chaque module de formationet lors de la soutenance soit supérieure ou égale à 10/20. A défaut, il recevra une attestation de validation des modules de formation pour lesquels il aura atteint le niveau requis.

Objectif & Programme

Objectifs du cycle certifiant

  • Effectuer le suivi et le pilotage budgétaire des activités
  • Analyser les écarts entres le budgets prévisionnels et réalisés
  • Mettre en place des indicateurs de performance et préconiser les actions correctives nécessaires
  • Participer à l’élaboration budgétaire et être force de proposition dans la définition des objectifs de l’entreprise
  • Élaborer les procédures et outils de gestion et notamment des outils de reporting destinés à la Direction générale
  • Réaliser des études économiques et financières
  • Contribuer à l'appui technique (conseil en gestion, études de coûts...) pour la réalisation d'économies et l’optimisation de la rentabilité

Programme de la formation certifiante

L'essentiel de la comptabilité analytique - 2 jours
  • Spécificités de la comptabilité analytique
  • Coûts partiels
  • Coûts complets
  • Coûts standards
  • Comptabilité analytique basée sur les activités : Activity Based Costing (ABC)
  • Application de la comptabilité analytique : valider ses pratiques

Contrôle de gestion dans les activités de services - 2 jours
  • Les principes du contrôle de gestion
  • La comptabilité de gestion dans une société de services
  • Piloter le processus budgétaire et le suivi de gestion
  • Tableaux de bord et indicateurs de performance

Élaborer et suivre un budget - 2 jours
  • La démarche budgétaire : logique et montage
  • Prévoir et construire un budget
  • Présenter et défendre un budget
  • Assurer le contrôle budgétaire

Tableaux de bord et indicateurs de performance - 2 jours
  • Les tableaux de bord et l'entreprise
  • Choisir des indicateurs pertinents
  • Construire les tableaux de bord
  • Analyser les besoins stratégiques de l'entreprise : une nouvelle vision du tableau de bord
  • Exploiter les informations du tableau de bord
  • Gérer et faire vivre le tableau de bord
  • Mesurer l'efficacité des moyens mis en œuvre et l'adéquation avec la stratégie

Public

Public

Responsables d'un centre de profit, collaborateurs des services comptables, administratifs et financiers, responsables de service comptabilité dans une entreprise de services

Pré-requis

Disposer de 3 à 5 ans d'expérience professionnelle dans l'une de ces fonctions

Agenda et tarif

Agenda

6 et 7 mars
+ 30 et 31 mars
+ 15 et 16 mai
+ 1er et 2 juin 2017

18 et 19 mai
+ 1er et 2 juin
+ 2 et 3 octobre
+ 12 et 13 octobre 2017

14 et 15 septembre
+ 2 et 3 octobre
+ 12 et 13 octobre
+ 23 et 24 octobre 2017

Autres promotions : nous consulter.

Lieu

Espace Formation GERESO
10 Rue Vercingétorix - PARIS MONTPARNASSE

Modalités pratiques

Tarif (validité 31/12/2017) : 4 530 € HT incluant :
- Forfait repas
- Support + e-ressources
- Évaluation ForMetris
- Suivi individuel
- Contrôle des acquis de formation à l’issue de chaque module
- Préparation à l’examen
- Examen final devant un jury professionnel
- Certificat Professionnel reconnu par la FFP

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