10 jours
Certificat "S’approprier les clés du management"
Connaissances, compétences, comportement et capacités du manager efficace
- Taux de réussite : 100% des participants aux Certificats proposés par GERESO ont obtenu leur certification à l’issue de leur parcours (données actualisées au 2 janvier 2024).
Le challenge actuel pour les managers ? Donner du sens, motiver, fidéliser et faire adhérer leurs équipes aux projets d'entreprise, malgré la complexité et les incertitudes qui pèsent sur le monde du travail.
Pour cela, pas de recette miracle, mais plutôt un cocktail de compétences professionnelles et personnelles à mettre en œuvre au quotidien.
Pour acquérir et/ou valider ces compétences, nous vous proposons de rejoindre la prochaine promotion du Certificat Professionnel "S’approprier les clés du management".
Et si en 2024, vous faisiez le choix de développer et valoriser vos compétences managériales ?
Les points clés
- Parcours de formation compatible avec la poursuite d'une activité professionnelle
- Équipe pédagogique constituée de consultants experts
- Plusieurs promotions tout au long de l'année
- Sessions de formation courtes, opérationnelles et intégrant la dernière actualité
- Suivi personnalisé et évaluation des acquis après chaque module de formation
- Épreuve finale devant un jury de professionnels
Déroulé
Étape 1 : 6 modules, soit 10 jours de formation
- Manager ses collaborateurs - Niveau 1 - 2 jours
Développer ses compétences pour piloter l’activité et mobiliser son équipe - Gagner en aisance relationnelle au travail - 2 jours
Communication et savoir-être - Initiation - Réussir ses réunions présentielles ou à distance - 2 jours
Préparer, organiser et animer des participatives, productives et suivies - Conduire des entretiens managériaux individuels - 1 jour
L'entretien individuel, levier de développement du collaborateur - Prévenir et gérer les conflits - 2 jours
Résoudre les situations conflictuelles - L'essentiel du droit du travail pour managers - 1 jour
Acquérir les bons réflexes au quotidien
Ouvrage(s) remi(s) :
- 101 questions du manager débutant
- Le droit du travail en 350 questions
- Communiquer efficacement
- Gagner en leadership
Étape 2
Accompagnement individuel et contrôle des acquis de formation
Chaque participant bénéficie d'un suivi et d'une évaluation personnalisés tout au long de son parcours de formation : service de questions/réponses, accompagnement individualisé par le consultant référent, contrôle des acquis de la formation à l'issue de chaque module de formation via un questionnaire d'évaluation en ligne.
Préparation à l'examen
À l'issue du dernier module de formation inclus dans le parcours certifiant, le stagiaire reçoit l'énoncé du cas pratique à résoudre ou convient avec le consultant référent du sujet du dossier de pratiques professionnelles qu'il devra soutenir devant le jury pour l'examen final. Un accompagnement sera assuré par le consultant référent pour la préparation de la soutenance. Le stagiaire disposera d'un délai maximum de trois mois à compter du dernier jour du dernier module pour réaliser ce travail.
Examen final devant jury
Le participant soutient son dossier de pratiques professionnelles ou son cas pratique de fin de formation devant un jury professionnel composé :
- D'un professionnel confirmé dans le domaine d'expertise visé par le certificat
- De deux professionnels confirmés dans le domaine d'expertise visé par le certificat
- D'un responsable du pôle Formation Interentreprises GERESO
Étape 3
Remise du Certificat Expert
Le Certificat professionnel est remis au participant à l'issue de la soutenance devant le jury, sous réserve que la moyenne des notes qui lui ont été attribuées lors de la soutenance soit supérieure ou égale à 12/20. A défaut, il recevra une attestation de validation des modules de formation pour lesquels il aura atteint le niveau requis.
Objectif & Programme
Objectifs du cycle certifiant
- S’approprier la notion, la posture et les fondamentaux de l’exercice du management des personnes (individu et équipe).
- Identifier les composantes d’une communication managériale efficace (à l’oral et à l’écrit).
- Intégrer les clefs de l’exercice du management collectif d’une équipe.
- Définir, préparer, organiser et conduire des réunions productives.
- Intégrer les clefs de l’exercice du management individuel d’un collaborateur.
- Utiliser les techniques et comportements pour conduire des entretiens managériaux pédagogiques et motivants.
- Développer son affirmation de soi pour savoir gérer des situations relationnelles délicates, prévenir et gérer les conflits.
Programme de la formation certifiante
- Manager ses collaborateurs - Niveau 1 - 2 jours
- Gagner en aisance relationnelle au travail - 2 jours
- Réussir ses réunions présentielles ou à distance - 2 jours
- Conduire des entretiens managériaux individuels - 1 jour
- Prévenir et gérer les conflits - 2 jours
- L'essentiel du droit du travail pour managers - 1 jour
Méthodes pédagogiques
Public
Cadres ou responsables d'équipes ou d'une unité opérationnelle, managers, managers de proximité, chefs de projet souhaitant développer leurs aptitudes au management
Pré-requis
Aucun niveau de connaissances préalables n’est requis
Admission
La procédure d’admission vise à vérifier l’adéquation entre les prérequis, le choix du parcours certifiant, le projet professionnel et le profil du candidat. Elle comprend :
• L’étude du dossier de candidature, composé d’un CV et d’une lettre de motivation,
• Un entretien téléphonique.
A l’issue de la procédure, chaque candidat reçoit une réponse par un courrier motivé.
Modalités pédagogiques
Recueil de vos attentes depuis votre espace web 15 jours avant le début de la formation et auto-diagnostic de vos compétences.
Des méthodes pédagogiques variées pour s’adapter aux différents profils, définies avec l’objectif de vous impliquer dans vos apprentissages et d’ancrer les acquis par la pratique.
Supports pédagogiques : support d’animation, supports pédagogiques (fiches de synthèse, tableaux …) et autres ressources documentaires disponibles en e-ressources dans votre espace.
Consultants formateurs
Expert de la thématique, le consultant formateur réalise l’ingénierie pédagogique de la formation pour répondre et adapter la prestation à vos besoins.
Suivi et évaluation des acquis
Evaluation formative des acquis à l’issue de chaque séquence par des exercices pratiques (cas pratiques, études de cas, mises en situation, exercice de synthèse).
Dans votre Espace Web : support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid LearnEval, émargement en ligne, autopositionnement des acquis en fin de formation et possibilité de poser vos questions après la formation.
Évaluation de la satisfaction de la formation
100% des sessions de formation GERESO sont évaluées à chaud et à froid par les participants, les commanditaires et les formateurs, via la solution LearnEval.
> Voir les résultats d'évaluation détaillés pour 2023
Agenda
Agenda
Voici quelques suggestions de parcours :
4 et 5 Avril 2024 - MCOA
+ 16 et 17 Mai 2024 - REUN
+ 3 et 4 Juin 2024 - COM1
+ 13 et 14 Juin 2024 - GEDI
+ 26 Septembre 2024 - DWMA
+ 21 Octobre 2024 - PERF
26 Septembre 2024 - DWMA
+ 15 et 16 Octobre 2024 - COM1
+ 21 Octobre 2024 - PERF
+ 4 et 5 Novembre 2024 - MCOA
+ 5 et 6 Décembre 2024 - REUN
+ 12 et 13 Décembre 2024 - GEDI
21 Octobre 2024 - PERF
+ 4 et 5 Novembre 2024 - MCOA
+ 7 Novembre 2024 - DWMA
+ 5 et 6 Décembre 2024 - REUN
+ 9 et 10 Décembre 2024 - COM1
+ 12 et 13 Décembre 2024 - GEDI
Autres promotions : nous consulter.
Lieu
Espace Formation GERESO
22 place de Catalogne, 75014 Paris
Préparer votre venue
En amont de votre formation, pensez à consulter notre page dédiée pour toutes questions relatives à la localisation de nos salles de formation, au hôtels partenaires ou aux dispositifs d'accueil des personnes en situation de handicap : Préparer votre venue