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12 jours

CP FFP Manager junior

Les points clés

  • Certificat professionnel reconnu par la Fédération de la Formation Professionnelle (FFP)
  • Parcours de formation compatible avec la poursuite d'une activité professionnelle
  • Équipe pédagogique constituée de consultants experts
  • Plusieurs promotions tout au long de l'année
  • Sessions de formation courtes, opérationnelles et intégrant la dernière actualité
  • Suivi personnalisé et évaluation des acquis après chaque module de formation
  • Épreuve finale devant un jury de professionnels

Déroulé

Étape 1 : 5 modules, soit 12 jours de formation en présentiel

  • Élaborer et suivre un budget - 2 jours
    Méthodologie et bonnes pratiques de gestion budgétaire
  • Tableaux de bord et indicateurs de performance - 2 jours
    Piloter l'activité de son service
  • Manager ses collaborateurs - Niveau 1 - 3 jours
    Développer ses compétences clés de manager
  • Améliorer ses relations professionnelles avec la Process Com® - Niveau 1 - 3 jours
    Adapter sa communication aux différentes personnalités
  • Réussir ses réunions en 7 étapes - 2 jours
    Un lieu de performance collective

Ouvrages remis

  • 101 questions du manager débutant

Étape 2

Accompagnement individuel et contrôle des acquis de formation
Chaque participant bénéficie d'un suivi et d'une évaluation personnalisés tout au long de son parcours de formation : service de questions/réponses, accompagnement individualisé par le biais d'outils à distance, contrôle des acquis de la formation à l'issue de chaque module de formation via un questionnaire d'évaluation.

Préparation à l'examen
À l'issue du dernier module de formation inclus dans le parcours certifiant, le stagiaire convient avec le consultant référent du sujet sur lequel portera le mémoire qu'il devra soutenir devant le jury pour l'examen final. Un accompagnement par le biais d'une solution en ligne de e-tutorat sera assuré par le consultant référent pour la préparation du mémoire. Le stagiaire disposera d'un délai maximum de trois mois à compter du dernier jour du dernier module pour réaliser ce travail.

Examen final devant jury
Le participant soutient son mémoire de fin de formation devant un jury professionnel composé :

  • D'un consultant expert, référent dans le domaine du certificat suivi
  • D'un professionnel confirmé dans le domaine d'expertise visé par le certificat
  • D'un responsable du pôle Formation Interentreprises GERESO

Étape 3

Remise du Certificat Expert
Le Certificat professionnel FFP est remis au participant à l'issue de la soutenance de son mémoire devant le jury, sous réserve que la moyenne des notes qui lui ont été attribuées lors des épreuves de contrôle des connaissances suivant chaque module de formationet lors de la soutenance soit supérieure ou égale à 10/20. A défaut, il recevra une attestation de validation des modules de formation pour lesquels il aura atteint le niveau requis.

Objectif & Programme

Objectifs du cycle certifiant

  • Motiver son équipe
  • Anticiper et gérer les conflits
  • Optimiser la cohésion de son équipe
  • Animer des réunions de travail
  • Mobiliser les ressources de ses collaborateurs
  • Piloter et suivre l'activité de son équipe
  • Réaliser les entretiens d'évaluation des membres de son équipe
  • Élaborer et suivre le budget de son service

Programme de la formation certifiante

Élaborer et suivre un budget - 2 jours
  • La démarche budgétaire : logique et montage
  • Prévoir et construire un budget
  • Présenter et défendre un budget
  • Assurer le contrôle budgétaire

Tableaux de bord et indicateurs de performance - 2 jours
  • Les tableaux de bord et l'entreprise
  • Choisir des indicateurs pertinents
  • Construire les tableaux de bord
  • Analyser les besoins stratégiques de l'entreprise : une nouvelle vision du tableau de bord
  • Exploiter les informations du tableau de bord
  • Gérer et faire vivre le tableau de bord
  • Mesurer l'efficacité des moyens mis en œuvre et l'adéquation avec la stratégie

Manager ses collaborateurs - Niveau 1 - 3 jours
  • Affirmer son identité de manager
  • Orienter et piloter l'action de son équipe
  • Communiquer avec efficacité
  • Mobiliser les ressources de ses collaborateurs

Améliorer ses relations professionnelles avec la Process Com® - Niveau 1 - 3 jours
  • Les composantes de la communication
  • La Process Com® : comprendre ses comportements et ceux de ses interlocuteurs
  • Adapter sa communication à la personnalité de son interlocuteur
  • Apaiser les situations de tensions et de stress

Réussir ses réunions en 7 étapes - 2 jours
  • Préparer efficacement la réunion
  • Réussir l’ouverture de la réunion 
  • Garder le fil de sa présentation pour atteindre son objectif
  • "Doper" sa présentation
  • Quelles techniques pour favoriser la participation et la production du groupe ?
  • Animer le groupe et faciliter les échanges
  • Comment conclure sa réunion ?

Public

Public

Techniciens, agents de maîtrise, cadres en prise de fonction, chefs d'équipe ou chefs de projet souhaitant développer leurs aptitudes au management

Pré-requis

Disposer d'une première expérience d'au moins 6 mois de l'encadrement d'un ou plusieurs collaborateurs

Agenda et tarif

Agenda

13 au 15 mars
+ 3 et 4 avril
+ 29 et 30 mai
+ 1er et 2 juin
+ 21 au 23 juin 2017

13 au 15 mars
+ 29 et 30 mai
+ 1er et 2 juin
+ 21 au 23 juin
+ 29 et 30 juin 2017

2 et 3 octobre
+ 23 et 24 octobre
+ 13 au 15 novembre
+ 23 et 24 novembre
+ 4 au 6 décembre 2017

Autres promotions : nous consulter.

Lieu

Espace Formation GERESO
10 Rue Vercingétorix - PARIS MONTPARNASSE

Modalités pratiques

Tarif (validité 31/12/2017) : 6 470 € HT incluant :
- Forfait repas
- Support + e-ressources
- Évaluation ForMetris
- Suivi individuel
- Contrôle des acquis de formation à l’issue de chaque module
- Préparation à l’examen
- Examen final devant un jury professionnel
- Certificat Professionnel reconnu par la FFP

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