Formation, Conseil, Édition Votre spécialiste Ressources Humaines

8 jours

CP FFP Assistant(e) Ressources Humaines

spécificité Gestion des compétences

Les points clés

  • Certificat professionnel reconnu par la Fédération de la Formation Professionnelle (FFP)
  • Parcours de formation compatible avec la poursuite d'une activité professionnelle
  • Équipe pédagogique constituée de consultants experts
  • Plusieurs promotions tout au long de l'année
  • Sessions de formation courtes, opérationnelles et intégrant la dernière actualité
  • Suivi personnalisé et évaluation des acquis après chaque module de formation
  • Épreuve finale devant un jury de professionnels

Déroulé

Étape 1 : 4 modules, soit 8 jours de formation en présentiel

  • Bâtir une GPEC performante et opérationnelle - 3 jours
    Prévoir la bonne compétence, au bon moment, à la bonne place
  • Construire et animer ses référentiels de compétences - 2 jours
    Cartographie des métiers et des compétences dans la démarche GPEC
  • Entretien de mobilité interne - 2 jours
    Accompagner les collaborateurs dans leur orientation professionnelle
  • Gestion des compétences et formation - 1 jour
    Décliner sa démarche de GPEC en actions de formation

Ouvrages remis

  • Management des compétences en pratique

Étape 2

Accompagnement individuel et contrôle des acquis de formation
Chaque participant bénéficie d'un suivi et d'une évaluation personnalisés tout au long de son parcours de formation : service de questions/réponses, accompagnement individualisé par le biais d'outils à distance, contrôle des acquis de la formation à l'issue de chaque module de formation via un questionnaire d'évaluation.

Préparation à l'examen
À l'issue du dernier module de formation inclus dans le parcours certifiant, le stagiaire convient avec le consultant référent du sujet sur lequel portera le mémoire qu'il devra soutenir devant le jury pour l'examen final. Un accompagnement par le biais d'une solution en ligne de e-tutorat sera assuré par le consultant référent pour la préparation du mémoire. Le stagiaire disposera d'un délai maximum de trois mois à compter du dernier jour du dernier module pour réaliser ce travail.

Examen final devant jury
Le participant soutient son mémoire de fin de formation devant un jury professionnel composé :

  • D'un consultant expert, référent dans le domaine du certificat suivi
  • D'un professionnel confirmé dans le domaine d'expertise visé par le certificat
  • D'un responsable du pôle Formation Interentreprises GERESO

Étape 3

Remise du Certificat Expert
Le Certificat professionnel FFP est remis au participant à l'issue de la soutenance de son mémoire devant le jury, sous réserve que la moyenne des notes qui lui ont été attribuées lors des épreuves de contrôle des connaissances suivant chaque module de formationet lors de la soutenance soit supérieure ou égale à 10/20. A défaut, il recevra une attestation de validation des modules de formation pour lesquels il aura atteint le niveau requis.

Objectif & Programme

Objectifs du cycle certifiant

  • Suivre les indicateurs de l’entreprise relatifs aux données sociales : pyramide des âges, taux de turn-over...
  • Concevoir et déployer un répertoire des métiers et un référentiel de compétences
  • Bâtir une grille de cotation de poste
  • Anticiper les évolutions de l’entreprise à moyen et à long terme en mettant en place des plans de gestion prévisionnelle des effectifs
  • Savoir réaliser les entretiens d’orientation en entreprise
  • Intégrer la gestion des seniors dans une démarche de gestion des compétences
  • Établir un plan de formation adapté au niveau de compétences à atteindre

Programme de la formation certifiante

Bâtir une GPEC performante et opérationnelle - 3 jours
  • Connaître le cadre juridique de la GPEC
  • GPEC et stratégie d'entreprise
  • Les étapes de mise en œuvre d'une GPEC réussie
  • Identifier les compétences/métiers et bâtir des outils performants
  • Évaluer les compétences
  • Développer et valoriser les compétences
  • Communiquer sur la démarche et impliquer les acteurs

Construire et animer ses référentiels de compétences - 2 jours
  • Rôle et utilité d’un référentiel de compétences
  • Piloter la démarche compétences
  • Élaborer le référentiel des métiers : analyse des activités et des métiers
  • Construire le référentiel de compétences
  • Faire vivre le référentiel
  • Les conditions de succès et de réussite

Entretien de mobilité interne - 2 jours
  • L'entretien d'orientation au cœur de la gestion des compétences
  • Le processus d'orientation et ses outils
  • Préparer et conduire l'entretien de mobilité interne

Gestion des compétences et formation - 1 jour
  • Les derniers dispositifs réglementaires de la Formation Professionnelle Continue (FPC)
  • Enjeux de la gestion des compétences en lien avec les orientations stratégiques de l’entreprise
  • Relier GPEC et stratégie de formation

Public

Public

Assistants ou gestionnaires RH, chargés de recrutement, assistants formation en entreprise, assistants de direction ou adjoints de direction en PME

Pré-requis

Disposer d’au moins un an d'expérience professionnelle dans l'une de ces fonctions RH Pour les assistants et adjoints de direction au sein d'une PME, disposer d'une expérience d'1 an dans l'exercice de missions RH (formation, paie, administration du personnel, recrutement)

Agenda et tarif

Agenda

5 au 7 février
+ 14 février
+ 24 et 25 mai
+ 25 et 26 juin 2018

23 au 25 avril
+ 24 et 25 mai
+ 27 juin
+ 10 et 11 septembre 2018

22 au 24 octobre
+ 8 et 9 novembre
+ 21 novembre
+ 22 et 23 novembre 2018

Autres promotions : nous consulter.

Lieu

Espace Formation GERESO
10 Rue Vercingétorix - PARIS MONTPARNASSE

Modalités pratiques

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