Révélez vos compétences

2 jours

Rémunération globale et individualisation par objectifs

Sécuriser ses pratiques de management de la performance


Vous êtes responsable RH, administration du personnel ou encore paie ? Vous souhaitez mettre en place un process « compensation and benefits » dans votre entreprise ? Suivez cette formation sur la rémunération globale et l'individualisation par objectifs. De cette manière, vous aurez toutes les cartes en main pour sécuriser vos pratiques de management de la performance. Au programme de ces 2 jours de formation : la politique de rétribution globale, la rémunération des compétences et de la performance ou encore le fonctionnement des systèmes de rémunérations variables. Un stage très complet qui vous permettra de mieux comprendre cette thématique complexe.

Objectifs

  • Comprendre l’impact de la rémunération variable dans la politique de rémunération globale et la stratégie d’entreprise.
  • Savoir reconnaître et évaluer la performance individuelle.
  • Appréhender le cadre juridique de la rémunération variable pour sécuriser ses pratiques de management de la performance.
  • Comprendre le fonctionnement des différents systèmes de rémunérations variables et choisir le(s) dispositif(s) le(s) plus approprié(s) à la politique de l'entreprise.

Programme

La politique de rétribution globale

  • Qu'est-ce que la "reconnaissance de la performance" ?
  • Pourquoi mettre en place une politique de rémunération globale ?
  • L'importance d'une rémunération qui révèle et sert la politique d'entreprise
    • Travail de réflexion : mesurer l'adéquation de sa politique de rémunération avec la stratégie d'entreprise

Rémunérer les compétences et la performance

  • Fixer des objectifs et les décliner au niveau individuel : enjeux et méthodes
  • Quelles compétences et quel niveau de performances reconnaître ?
  • Quels indicateurs utiliser ?
    • Cas pratique : pour 10 salariés donnés, définir le niveau de performance et le niveau de prime et d’augmentation proposés

Fonctionnement des systèmes de rémunérations variables et autres outils adaptés à la politique d'entreprise

  • Les différents dispositifs de rémunération variable : bonus, commissions, primes, paris/engagement…
  • Les autres dispositifs spécifiques : la participation, l’intéressement...
  • Implication managériale et animation du dispositif
    • Application pratique : identifier les particularités de chaque dispositif
    • Travail de réflexion sur l'adéquation des dispositifs existants dans les structures des participants

Comprendre le cadre juridique de la rémunération variable

  • Rémunération variable et contrat de travail : comment intégrer les éléments de variation individuelle ou de la part collective ?
    • Exemples concrets sur les points de vigilance
  • Comment gérer la non-atteinte des objectifs ? Quel impact sur la situation du salarié ?
    • Actualités jurisprudentielles

Panorama des rémunérations variables ou collectives à moyen et long terme

  • Fonctionnement des différents mécanismes
    • CET, PERCO, stock-options
    • actionnariat
  • Quel est le projet professionnel et individuel de chaque salarié face à la rémunération globale ?
    • Cas pratique : comment introduire ces nouveaux mécanismes de rémunération variable dans l'entreprise et dans le cadre de la rémunération globale ?
    • Chacun des points traités fait l'objet d'échanges entre participants, exposé de bonnes pratiques d’entreprises et de conseils personnalisés

Les plus

Les plus

  • Des cas pratiques issus de l’expérience diversifiée du consultant
  • Une pédagogie interactive basée sur l'alternance d'apports opérationnels, de conseils et l'échange d'expérience entre les participants

Évaluation de la formation

Formation évaluée par forMetris Chacune des sessions de formation interentreprises bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid réalisée par le cabinet expert indépendant forMetris. Afficher les résultats 2018.

Public et Témoignages

Public et prérequis

Responsables RH, responsables rémunérations et avantages sociaux, responsables des services administration du personnel et paie, managers RH et managers opérationnels, toute personne impliquée dans la mise en place d'un service "compensation and benefits"

Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

Témoignages

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+Pour aller plus loin

Formacode (version 11.0)

Formacode principal : 33031

Offres GERESO associées :

Mots-clés associés au stage Rémunération globale et individualisation par objectifs :

  • Rémunération variable,
  • Performance RH - appréciation évaluation des,
  • Politique de rémunération,
  • Évaluation de la performance,
  • Management manager de la performance,
  • Objectifs fixer des

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Rémunération globale et individualisation par objectifs

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