Formation, Conseil, Édition Votre spécialiste Ressources Humaines

2 jours

Nouveau

Marketing RH et marque employeur

Conquérir, fidéliser et valoriser les talents dans l'entreprise


Créer et communiquer autour d'une "marque employeur", sensibiliser les managers aux enjeux de la conquête et de la fidélisation des salariés à potentiel, dont les fameux "high pots"... Des aspects stratégiques pour les entreprises, qui n'ont pas de talent à perdre ! Au cœur de cette démarche, le responsable RH a un rôle moteur : il doit initier, coordonner et gérer la mise en place d’outils et de méthodes spécifiques (recrutement, rémunération, gestion des carrières...), en collaboration avec les managers. Cette formation sur-mesure vous aidera à comprendre tous les enjeux du marketing RH et de la marque employeur pour votre entreprise.

Objectifs

  • Identifier les outils et méthodes RH permettant de fidéliser les talents.
  • Créer une marque employeur pour attirer, recruter et intégrer les meilleurs potentiels.
  • Développer une culture d'entreprise pour valoriser et fidéliser les talents.
  • Privilégier et formaliser la gestion de carrières et de compétences des talents.

Programme

Le programme de cette formation s'inscrit dans un contexte de fort contrôle des coûts, il est revu à chaque session pour s'adapter aux évolutions des grandes thématiques sociales de ces dernières années (génération Y et Z, accords seniors...)

Les concepts du marketing RH et de la marque employeur

  • Les principes et les caratéristiques du marketing RH
  • Le concept de la marque employeur
  • Quelles sont les cibles de sa marque employeur ?
    • Application pratique : réflexion sur les cibles de sa marque employeur

Soigner le climat social de l'entreprise

  • S'assurer d'une bonne ambiance au sein des équipes
    • instaurer des évènements formels et informels
    • pour quel coût ?
  • Une stratégie en 6 étapes

Développer une marque employeur sans fausse promesse

  • Faire émerger les forces et les faiblesses de sa marque employeur
  • Identifier et prioriser les messages
  • Formaliser les leviers pour mettre en oeuvre et animer sa marque employeur
    • Brainstorming : quelles pistes de développement de votre marque employeur ?

Attirer, recruter et intégrer des potentiels

  • Identifier les compétences critiques à recruter par l'entreprise
  • Comment attirer les profils pouvant apporter ces compétences ?
  • Les clés d'un recrutement efficace
  • Aspect critique de la phase d'intégration du nouveau collaborateur
  • Utiliser les bons outils de management pour valoriser les talents ou ressources
    • entretien annuel et d'évaluation
    • gestion de projet
    • mises en situation
    • comportements observables

Créer ou développer une culture d'entreprise pour une meilleure stratégie d'image-employeur

  • Créer et affirmer une carte d'identité de l'entreprise : inclure la diversité et la notion de différenciation
  • Mesurer et influencer l'e-reputation de l'entreprise
    • Chacun des points traités fera l'objet d'applications pratiques permettant de construire, au fur et à mesure de la formation, sa nouvelle politique de marketing RH et sa marque employeur

Les plus

Les plus

  • Une formation qui allie management et marketing RH pour fidéliser les talents déterminants pour l'entreprise
  • Des exercices variés et de nombreux cas concrets d'applications pour construire sa politique de marketing RH et sa marque employeur
  • Une animation participative permettant un échange d'expériences et une personnalisation de la formation

Évaluation de la formation

Formation évaluée par forMetris Chacune des sessions de formation interentreprises bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid réalisée par le cabinet expert indépendant forMetris. Afficher les résultats 2018.

Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement

Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

Suivi et évaluation

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par le cabinet forMetris

Public et Témoignages

Public et prérequis

Directeurs et responsables de service ressources humaines, chargés de développement RH, responsables communication interne

Aucun niveau de connaissances préalables n’est requis

Témoignages

Soyez le premier à apporter un témoignage à cette formation.

+Pour aller plus loin

Formacode (version 11.0)

Formacode principal : 33054
Annexe(s) : 96312
Satelitte(s) : 34052

Offres GERESO associées :

Mots-clés associés au stage Marketing RH et marque employeur :

  • Carrière gestion de,
  • Marketing RH gestion des talents,
  • Marque employeur,
  • Talents fidéliser les,
  • Fidélisation des talents,
  • Culture d'entreprise,
  • Attractivité marque employeur,
  • E-réputation marque employeur,
  • Recrutement recruter marque employeur

Télécharger le programme détaillé de cette formation au format PDF.

Ouvrir cette page sur mon mobile :
Marketing RH et marque employeur

Télécharger ce programme en version PDF