Révélez vos compétences

4 jours

Piloter la formation professionnelle

Ce bloc de compétences est intégré au parcours : Formation Diplômante "Chargé(e) des ressources humaines"

Ce bloc de compétences éligible au CPF répond à 3 objectifs majeurs : intégrer la réglementation la plus récente en matière de formation continue (notamment toutes les incidences de la réforme en cours), connaître en détails tous les dispositifs d’accès à la formation : Compte Personnel de Formation (CPF), contrat et période de professionnalisation... et maîtriser les différentes étapes de l’élaboration du plan de formation ainsi que ses facteurs clés de succès.

Objectifs

  • Concevoir et mettre en œuvre tout le processus de formation dans l'entreprise.
  • Connaître la réglementation relative à la formation professionnelles continue.
  • Connaître et articuler au mieux les différents dispositifs d'accès à la formation.
  • Mieux clarifier les besoins en formation et mettre en place un arbitrage efficient.
  • Connaître les différentes étapes d'élaboration du plan de développement des compétences et identifier les conditions de réussite.

Programme

Droit de la formation professionnelle (2 jours - PLAN)

  • Place et le rôle de la formation au sein de l'entreprise
    • [Comprendre] Brainstorming sur les meilleures pratiques de communication en interne
  • Système de financement de la formation professionnelle
    • [Évaluer] Quiz sur les connaissances acquises
  • Cadre réglementaire : modalités d'accès à la formation
    • [Appliquer] Cas pratique sur le cadre réglementaire
    • [Évaluer] Quiz show (pédagogie inversée)
    • [Appliquer] Cas pratique : les avantages comparés des contrats de professionnalisation et d’apprentissage
    • [Évaluer] Test de connaissances sur les dispositifs de formation
  • Mesures de développement des compétences
  • Communiquer sur le plan de formation : obligations de l'entreprise
    • [Évaluer] Quiz d'évaluation des acquis avec l'application Kahoot

Construire et présenter le plan de développement des compétences (2 jours - PLFO)

  • Élaborer la politique formation en lien avec la stratégie de l'entreprise
    • [Appliquer] Atelier : définir les axes de formation en fonction des origines stratégiques
    • [Comprendre] État des lieux des pratiques
    • [Appliquer] Atelier : rédiger une note d'orientation
    • [Évaluer] Quiz sur les nouvelles dispositions légales en matière de formation professionnelle
  • Recueillir et arbitrer les besoins de formation
    • [Comprendre] Analyse d'exemples de formulaires de recueil des besoins et partage d'expériences
    • [Expérimenter] Mise en situation : déterminer les priorité en termes de formation
  • Construire le plan de développement des compétences : une articulation entre cadre juridique, politique formation et dispositifs existants
    • [Comprendre] Analyse commentée d'exemples de support de projet de plan et de suivi de plan
    • [Appliquer] Atelier sur le budget type d'une action de formation
    • [Appliquer] Étude de cas : piloter la formation professionnelle
  • Présenter et mettre en forme le plan de développemet des compétences
    • [Appliquer] Cas pratique : déterminer les indicateurs pertinents à mettre sous contrôle selon les spécificités de l'entreprise
    • [Évaluer] Synthèse et quiz final

Les plus

Les plus

  • 2 modules complémentaires pour une mise en application concrète de la réglementation de la formation et une élaboration efficace du plan de développement des compétences
  • Des apports d'outils pratiques et opérationnels
  • Des exercices pour évaluer ses compétences et confronter sa pratique aux dernières évolutions juridiques
  • Un bloc de compétences éligible au CPF et bénéficiant de la certification Sup des RH

Module(s) e-learning inclus

Évaluation de la formation

Formation évaluée par forMetris Chacune des sessions de formation interentreprises bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid réalisée par le cabinet expert indépendant forMetris. Afficher les résultats 2018.

Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement

Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

Suivi et évaluation

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par le cabinet forMetris

Admission

Cette certification est ouverte est ouvert à tout salarié, titulaire d’un Bac et d’au moins 3 ans d’expérience professionnelle dont 1 an en RH. Le candidat qui ne satisfait pas à ce critère, peut demander une étude en commission pour la Validation des Acquis Professionnels (VAP 85) qui étudie son expérience et lui accorde une dérogation. Les dossiers de candidature, (CV détaillé, lettre de motivation...) sont validés par GERESO et Sup des RH.

Public et Témoignages

Public

Responsables et collaborateurs des services formation, chargés de mission formation, responsables et assistants RH/personnel

Niveau de connaissances préalables requis

Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

Témoignages

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Agenda

Agenda

21 et 22 janvier 2020 - PLAN
+ 23 et 24 janvier 2020 - PLFO

22 et 23 juin 2020 - PLAN
+ 24 et 25 juin 2020 - PLFO

23 et 24 novembre 2020 - PLAN
+ 25 et 26 novembre 2020 - PLFO

Autres promotions : nous consulter.

Lieu

Espace Formation GERESO
Tour Montparnasse, 22e étage, 75015 Paris

+Pour aller plus loin

Formacode (version 11.0)

Formacode principal : 44557
Satelitte(s) : 13214

Offres GERESO associés :

Mots-clés associés au stage Piloter la formation professionnelle :

  • Plan de formation,
  • Formation réglementation de la

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