Révélez vos compétences

2 jours

Tableaux de bord formation

Suivre l'activité et la performance du service formation


Vous êtes à la recherche d’une méthodologie et d'outils fiables pour piloter votre activité et votre performance en gestion de la formation ? Nous vous proposons cette formation 100% opérationnelle : pendant 2 jours, vous découvrirez comment concevoir, mettre en oeuvre et piloter vos tableaux de bord formation. A la fin de cette formation, une mise en situation est prévue afin que vous puissiez présenter votre tout nouveau tableau de bord à l’assistance, et ainsi progresser dans la communication de vos résultats.

Objectifs

  • Élaborer des tableaux de bord personnalisés et adaptés aux missions du service formation.
  • Sélectionner les indicateurs pertinents, analyser les données recueillies pour optimiser le pilotage de la formation.
  • Faire vivre les tableaux de bord et communiquer sur les résultats obtenus.

Programme

Le tableau de bord : maîtriser ses fondamentaux

  • Outil d'information et d'aide à la décision pour la stratégie de formation
  • Les critères de fiabilité et de qualité
  • Les tableaux de bord formation : quelles spécificités ?
  • Organiser le recueil de l'information : les étapes-clés
  • Identifier les attentes des différents acteurs
    • [Comprendre] Brainstorming : quels sont les points-clés d'un tableau de bord pertinent ?

Concevoir et élaborer des tableaux de bord dédiés à la formation

  • Définir les objectifs du tableau de bord : que souhaite-t-on analyser, contrôler ?
  • Choisir les bons indicateurs : pertinents, opérationnels, adaptés à son entreprise
    • [Appliquer] Cas pratique : définir les indicateurs pertinent pour le pilotage de l'activité formation
  • Collecter les informations et organiser les données : les supports et outils
  • Structurer ses tableaux de bord : les points de vigilance
  • Adapter le tableau de bord au public destinataire
    • [Évaluer] Autodiagnostic de ses tableaux de bord et préconisations d'améliorations

Les différents tableaux de la formation : objectifs et finalités

  • Pilotage stratégique
    • définir les indicateurs de performance
    • constater les écarts avec la situation souhaitée
  • Gestion et suivi de l'activité formation
  • Évaluation de l'efficacité des actions de formation : à chaud, à froid
    • [Comprendre] Analyse de modèles-types de tableaux de bord dédiés à la formation

Communiquer sur les données et rendre compte des résultats du service formation

  • Faire parler ses chiffres
    • élaborer des commentaires pertinents
    • construire des graphiques pour plus de visibilité
  • Rendre compte du retour sur investissement de la formation et proposer des pistes d'amélioration en fonction des résultats obtenus
  • Présenter ses tableaux lors de réunions : bonnes pratiques de préparation et de prise de parole
    • [Expérimenter] Mise en situation : présentation de tableaux de bord

Les plus

Les plus

  • Toutes les bonnes pratiques pour élaborer et restituer des tableaux de bord formation exacts et efficaces
  • La possibilité de travailler sur les tableaux de bord apportés par les participants et la mise à disposition de modèles de tableaux de bord formation

Évaluation de la formation

Formation évaluée par forMetris Chacune des sessions de formation interentreprises bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid réalisée par le cabinet expert indépendant forMetris. Afficher les résultats 2018.

Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement

Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

Suivi et évaluation

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par le cabinet forMetris

Public et Témoignages

Public et prérequis

Responsables et assistants formation, chargés de mission formation, responsables et collaborateurs des services RH/personnel

Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

Témoignages

Soyez le premier à apporter un témoignage à cette formation.

+Pour aller plus loin

Formacode (version 11.0)

Formacode principal : 32089
Satelitte(s) : 44579

Offres GERESO associées :

Mots-clés associés au stage Tableaux de bord formation :

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  • Indicateurs tableaux de bord formation,
  • Évaluation de la formation,
  • Formation piloter la,
  • Retour sur Investissement (ROI) formation

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Tableaux de bord formation

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