Construire le développement RH

Ce bloc de compétences est intégré au parcours : Formation Diplômante "Responsable en gestion des relations sociales"

Ce parcours de formation éligible au CPF est destiné aux professionnels souhaitant développer leurs compétences en gestion de carrières : recrutement, développement et pilotage d’outils de GPEC, mise en œuvre d’une politique formation de leur entreprise, gestion des entretiens d’évaluation, tout en maîtrisant les aspects droit du travail. Il permet ainsi d'acquérir les compétences nécessaires pour bâtir et de piloter un dispositif complet de gestion des carrières dans son entreprise.

Objectifs

Disposer d'une connaissance technique des différents volets de la gestion des ressources humaines.
Anticiper, prévenir les besoins en RH en mettant en place une GPEC adaptée.
Connaître les étapes du processus de recrutement et optimiser sa méthodologie par des techniques et outils adaptés.
Coordonner efficacement les étapes du processus de formation.
Connaître le cadre légal de l'entretien professionnel et acquérir une méthodologie pour mener un entretien efficace.

Programme

L'essentiel de la gestion administrative des RH (3 jours - PERS)

Du recrutement à l'embauche
Gestion de la carrière du salarié
Dossier du salarié
Représentation du personnel : DS - Comité Social et Économique (CSE)
Rupture du lien contractuel

Bâtir une GPEC performante et opérationnelle (3 jours - GPEC)

Connaître le cadre juridique de la GPEC
GPEC et stratégie d'entreprise
Les étapes de mise en œuvre d'une GPEC réussie
Identifier les compétences/métiers et bâtir des outils performants
Évaluer les compétences
Développer et valoriser les compétences
Communiquer sur la démarche et impliquer les acteurs

Réussir ses recrutements (2 jours - RECU)

Recruter, un acte stratégique
Identifier le besoin
Choisir les moyens de sourcing
Présélection des candidatures
L'entretien de recrutement
L'intégration du candidat ou "onboarding"

Chargé de formation (2 jours - ASFO)

Appréhender le cadre légal et le rôle du chargé de formation
Participer à la construction et à la coordination du plan de développement des compétences
Initier un projet de formation
Développer ses compétences en ingénierie financière
Maîtriser son rôle d'interface du service formation : les points clés

Entretien professionnel (1 jour - EPRO)

L'entretien professionnel : cadre légal, enjeux et place au sein du processus RH
Préparer l'entretien professionnel
Mettre en œuvre et conduire l'entretien professionnel : les étapes clés

Les plus

Des conseils personnalisés et outils pratiques pour bâtir un dispositif complet de construction des parcours professionnels
De nombreuses applications pratiques pour illustrer les thèmes abordés : exercices, études de cas, jeux de rôles...
La possibilité de travailler sur les documents et propres cas des participants

Dans votre Espace Web : support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid LearnEval, évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation

Ouvrage(s) inclus

Évaluation de la formation

Chacune des sessions de formation interentreprises bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid réalisée par le cabinet expert indépendant forMetris. Afficher les résultats 2018.

Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement

Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

Suivi et évaluation

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par le cabinet forMetris

Admission

Cette certification est ouverte à tout salarié : titulaire d’un Bac + 2 ou de 3 ans d’expérience professionnelle en RH. Le candidat qui ne satisfait pas à ce critère, peut demander une étude en commission pour la Validation des Acquis Professionnels (VAP 85) qui étudie son expérience et lui accorde une dérogation. Les dossiers de candidature, (CV détaillé, lettre de motivation...) sont validés par GERESO et SOFTEC.

Public et Témoignages

Public

Responsables RH/administration du personnel, chargés de développement RH et/ou de la gestion des carrières, du recrutement, responsables formation, responsables des relations sociales

Niveau de connaissances préalables requis

Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

Témoignages

Soyez le premier à apporter un témoignage à cette formation.

Agenda

12 au 14 février 2020 - PERS
+ 30 mars au 1er avril 2020 - GPEC
+ 12 mai 2020 - EPRO
+ 13 et 14 mai 2020 - RECU
+ 11 et 12 juin 2020 - ASFO

5 au 7 mai 2020 - PERS
+ 13 et 14 mai 2020 - RECU
+ 11 et 12 juin 2020 - ASFO
+ 1er au 3 juillet 2020 - GPEC
+ 18 septembre 2020 - EPRO

18 septembre 2020 - EPRO
+ 5 et 6 octobre 2020 - ASFO
+ 21 au 23 octobre 2020 - PERS
+ 23 au 25 novembre 2020 - GPEC
+ 9 et 10 décembre 2020 - RECU

Autres promotions : nous consulter.

Lieu

Espace Formation GERESO
Tour Montparnasse, 22e étage, 75015 Paris

+Pour aller plus loin

Formacode (version 11.0)

Formacode principal : 33091
Satelitte(s) : 33060;44528;13222;33092

Offres GERESO associés :

Mots-clés associés au stage Construire le développement RH :

Carrière GPEC,
GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) méthodes et outils,
Recrutement recruter processus,
Gestion des Ressources Humaines (GRH) du personnel développement RH,
Formation Professionnelle Continue (FPC),
Parcours professionnel développement RH,
Entretien professionnel

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